Nejlepší dlouhodobou strategií pro růst církve není růst církve.
Soustředit se na čísla (návštěvnost) je krátkodobá a krátkozraká strategie.
Je těžké udržet přístup zaměřený na události a programy. Vyžaduje více energie zaměstnanců a dobrovolníků, málokdy přináší významný nebo trvalý růst a často je vyčerpávající.
Duchovní formace (učednictví) je nezbytným základem růstu, ale mám na mysli spíše vzdělávání vašich dobrovolníků a zejména vedoucích.
Výcvik má dva zásadní prvky:
- Vybavení
- Rozvoj
Oboje je důležité, a i když můžete vybudovat silný sbor prostřednictvím vybavení, k velkým sborům patří také rozvoj.
Rozdíl mezi vybavováním a rozvíjením je značný.
Pokud nebudete mít jasno v praktikování obou složek, budete téměř vždy vycházet pouze z vybavování a unikne vám velký přínos rozvíjení. Vybavování je nutné pro zdravý a rostoucí sbor. Click To Tweet Rozvoj je součástí dodatečné investice, která se v průběhu času zvyšuje, aby rostli silní lidé a vedoucí.
Podívejte se blíže na rozdíl:
- Vybavení
- 1) Vybavení je proces výcviku osoby pro konkrétní úkol ve službě.
- 2) Vybavení je zaměřeno na program církve.
- 3) Vybavení je směna založená na transakci.
- Rozvoj
- 1) Rozvoj je proces investování do člověka za účelem jeho osobního růstu.
- 2) Rozvoj se zaměřuje na program člověka.
- 3) Rozvoj je v podstatě dar, který přispívá k proměně.
Vybavení
1) Vybavení je proces výcviku osoby pro konkrétní úkol ve službě.
Příkladů není málo. Pro ilustraci: školení vedoucích dětských skupinek v tom, jak vést dítě ke Kristu, školení vedoucích malých skupinek v tom, jak zprostředkovat produktivní rozhovor, nebo školení uvaděčů a vítačů v pohostinnosti. Každá služba musí poskytovat kvalitní, praktické a relevantní vybavení, aby připravila dobrovolníky na efektivní službu.
2) Vybavení je zaměřeno na program církve.
Vaše církev je založena na poslání, účelu, který je řízen vaší vizí. Váš program souvisí s Velkým posláním, které se nachází v Matoušově evangeliu 28,18-20. To je dobrá věc; je to účel, který Bůh pro církev navrhl!“
3) Vybavení je směna založená na transakci.
Mnoho dobrých věcí v životě je založeno na produktivní směně neboli pozitivní transakci. Když zajdete do kavárny a vyměníte pár dolarů za svůj oblíbený svařák a teplou skořicovou buchtu, obě strany jsou spokojené!“
Tak je tomu i ve vaší církvi. Můžete investovat skvělé školení do přípravy lidí na mezikulturní misijní cestu, pokud se na oplátku budou podílet na misijním úsilí sboru. Je to pozitivní a na Království založená výměna. Prospěch z toho má jak misie sboru, tak dotyčný člověk.
Rozvoj
1) Rozvoj je proces investování do člověka za účelem jeho osobního růstu.
Záměrem je zde investovat do člověka, aby se stal silnějším a lepším člověkem. Rozvoj se snaží pomoci někomu žít celkově lepší život. Obvykle se zaměřuje na duchovní vedení, aby žili a vedli lépe doma, v práci a ve svém společenství (včetně církve).
2) Rozvoj se zaměřuje na program člověka.
Rozvoj není založen pouze na poslání církve nebo na jeho konkrétní službě, ale zaujímá širší, celistvější přístup k jeho chození s Bohem, rozvoji charakteru a duchovnímu vedení. Rozvoj by někomu pomohl například zvýšit plat v práci, být lepším otcem nebo matkou nebo si užívat smysluplnějších a trvalejších vztahů.
3) Rozvoj je v podstatě dar, který přispívá k proměně.
Nejlepší rozvoj je, když do někoho investujete jako dar bez jakýchkoli závazků. Investujete do něj, protože vám na něm záleží. Samozřejmě doufáte, že uvidíte ovoce osobního růstu, ale není to výměna. Rozvoj je dar založený na naději v proměněný život. Click To Tweet Můj život, nejen moje kariéra ve službě, je díky investicím od mentorů a koučů, krátkodobým i dlouhodobým, nesrovnatelně lepší.
Vybavování a rozvoj se do jisté míry překrývají, dochází k jakémusi „prolnutí a rozmazání“ mezi nimi. Je jasné, že existují prvky vybavování, které pomáhají jednotlivci osobnostně růst, stejně jako existují prvky rozvoje, které zvyšují specifické dovednosti potřebné ke službě a vedení.
Čím více však budete tyto dvě složky vzdělávání rozlišovat a oddělovat, tím silnější bude váš sbor. Vaši dobrovolníci se stanou sebejistějšími a angažovanějšími a vaši vedoucí získají schopnost vést.
Především jde o to, abyste věděli, jaký je mezi nimi rozdíl, aby ve vašem sboru probíhalo jak vybavování, tak rozvoj.