ADVOKÁT
pro politiky odpovídající dosažení čistých nulových emisí do roku 2050.
Neexistuje žádná stříbrná kulka, jak se dostat k čistým nulovým emisím. Bude to vyžadovat portfolio politik zahrnující národní systém, který zajistí dramatické snížení emisí skleníkových plynů v celém americkém hospodářství, doplněné cílenými politikami, které urychlí nízkouhlíkové inovace, vyřeší překážky pro čistou energii a energetickou účinnost v budovách, průmyslu a dopravě, podpoří zemědělce a vlastníky lesní půdy při snižování emisí a zvyšování odolnosti vůči klimatu a zajistí spravedlivé výsledky pro komunity.
Jako podnikatel jste velmi důvěryhodným hlasatelem ekonomických argumentů pro politiku v oblasti klimatu. Můžete hovořit o potřebě přísných omezení emisí skleníkových plynů nejen proto, abyste snížili náklady a rizika změny klimatu pro své vlastní provozy a hodnotový řetězec, ale také proto, abyste zajistili regulační jistotu, podnítili investice, zvýšili konkurenceschopnost amerických podniků a umožnili trvalý hospodářský růst.
Záleží na intenzitě: vaše prosazování politiky v oblasti klimatu musí být silnější než lobbování opozice proti ní. Záleží také na hlasateli: to, že se váš generální ředitel stane hlavním obhájcem a mluvčím společnosti v oblasti klimatu, ukazuje vážnost vašich záměrů.
- Povídejte politikům o tom, proč je změna klimatu pro vaši společnost podnikatelským rizikem, jak snižujete vlastní emise a jakou klimatickou politiku podporujete. Zmiňujte se o klimatické politice, kdykoli se setkáte s volenými úředníky, agenturami a regulačními orgány – nejen když vás pozvou ekologické skupiny. Svědčte na slyšeních a podávejte písemné připomínky.
- Mluvte veřejně o tom, proč je klimatická politika pro vaši společnost zásadním problémem. Zabývejte se změnou klimatu a klimatickou politikou na všech veřejných fórech, kde můžete
a vytvářejte nová fóra, kde o ní můžete mluvit. - Mobilizujte své sítě – zaměstnance, dodavatele, kolegy a zákazníky – k prosazování klimatické politiky, stejně jako byste to dělali v případě jakékoli jiné hlavní priority prosazování.
- Zaujměte stanovisko. Přijměte cíl nulových čistých emisí do roku 2050 a zavažte se, že budete prosazovat veřejnou politiku, která je s ním v souladu.
- Prosazujte svůj postoj interně. Přimějte své zaměstnance, generálního ředitele a správce, aby se k tomu připojili. Ujistěte se, že vaši dodavatelé, kolegové a zákazníci chápou, co děláte a proč.
- Propagujte svůj postoj veřejně. Vyjádřete, proč je klimatická politika pro vaši společnost strategickým imperativem a proč jsou vaše obchodní, environmentální a klimatické cíle propojeny.
ZPŘIPOJTE
obhajobu klimatické politiky vašich obchodních sdružení k cíli nulových čistých emisí do roku 2050.
Je již neudržitelné, aby společnosti říkaly správné věci o klimatické politice a zároveň umožňovaly svým obchodním sdružením – která mají mnohem větší politický vliv – lobbovat proti této politice.
- Mluvte nahlas. Veřejně se distancujte od prohlášení nebo lobbování proti klimatické politice ze strany vašich obchodních sdružení. Vysvětlete, jak je to v rozporu s vašimi vlastními cíli v oblasti snižování emisí a s vaší podporou klimatické politiky.
- Změňte jejich postoj. Usilujte o ukončení lobbování obchodních sdružení proti klimatické politice prostřednictvím transparentní a časově omezené spolupráce s těmito organizacemi.
- Pokud je to nutné, odejděte. Pokud se pokusy o změnu sdružení ukážou jako neúčinné nebo nedostatečné, ukončete své členství.
- Provedení auditu. Proveďte důkladné posouzení lobbistických aktivit vašich obchodních asociací v oblasti klimatu a zjistěte, zda jsou v souladu s cílem nulových čistých emisí do roku 2050. Zveřejněte výsledky auditu a zavažte se, že budete asociace pravidelně znovu auditovat.
- Vytvořte si plán. Rozhodněte, jak řešit případy nesouladu. Co se musí stát, abyste zůstali členy, a do kdy? Stanovte výslovná kritéria a časové plány úspěchu a sdělte je vedení svých obchodních asociací.
Mlčení je podpora: zainteresované strany budou předpokládat, že vaše obchodní asociace mluví za vás, pokud neřeknete jinak. Dále budou společnosti, které se snaží změnit svá sdružení zevnitř, hodnoceny na základě viditelných výsledků. Změní asociace své chování, nebo ne?“
Vynakládejte
výdaje na prosazování politiky v oblasti klimatu, nikoli na její obstrukce.
Přímá propagace a lobbování ze strany obchodních asociací nejsou jedinými způsoby, jak ovlivnit tvůrce politik. Svými politickými dary a financováním organizací třetích stran vysíláte jasný signál o tom, jakou agendu klimatické politiky si přejete prosadit.
- Přispívejte organizacím a iniciativám na podporu klimatické politiky.
- Přestaňte přispívat těm, kteří jsou proti ní.
- Ujistěte se, že čistým efektem příspěvků firem kandidátům nebo voleným úředníkům (pokud je to relevantní) je podpora klimatické politiky, nikoli její maření.
Jak začít:
- Zveřejněte výdaje na organizace nebo aktivity, které ovlivňují klimatickou politiku. Začněte zveřejněním příspěvků obchodním sdružením, která lobbují v oblasti klimatické politiky.
Slovo na závěr. Doposud se většina opatření týkajících se vedoucího postavení v oblasti klimatu zaměřovala na řízení (jak je klima začleněno do cílů společnosti, systémů řízení a zapojení zainteresovaných stran) a na zveřejňování klimatických rizik a zmírňujících aktivit. I když se jedná o základní prvky vůdcovství, samy o sobě nepředstavují vůdčí aktivity. V konečném důsledku záleží na tom, co společnosti dělají pro podporu politiky v oblasti klimatu prostřednictvím jednotlivých pilířů rámce AAA: Advocate, Align a Allocate.
.