ACHE’s etiske kodeks

Klik her for at downloade en printervenlig PDF-fil af det etiske kodeks. (Hvis du ikke har Adobe Acrobat Reader, skal du klikke her.)

Præambel
Formålet med American College of Healthcare Executives’ etiske kodeks er at tjene som en adfærdskodeks for medlemmerne. Den indeholder standarder for etisk adfærd for ledere i sundhedssektoren i deres professionelle relationer. Disse relationer omfatter kollegaer, patienter eller andre, der modtager service, medlemmer af den sundhedsfaglige leders organisation og andre organisationer, samfundet og samfundet som helhed.
Den etiske kodeks indeholder også standarder for etisk adfærd, der regulerer individuel adfærd, især når denne adfærd er direkte relateret til den sundhedsfaglige leders rolle og identitet.
De grundlæggende mål for professionen som leder af sundhedsvæsenet er at opretholde eller forbedre den overordnede livskvalitet, værdighed og velvære for enhver person, der har brug for sundhedsydelser, og at skabe et retfærdigt, tilgængeligt, effektivt og virkningsfuldt sundhedssystem.
Sundhedsledere har en forpligtelse til at handle på en måde, der vil fortjene sundhedspersonalets og offentlighedens tillid, tillid og respekt. Derfor bør ledere i sundhedsvæsenet leve et liv, der er udtryk for et eksemplarisk system af værdier og etik.
I forbindelse med opfyldelsen af deres forpligtelser over for patienter eller andre, som de betjener, fungerer ledere i sundhedsvæsenet som moralske fortalere og modeller. Da enhver ledelsesbeslutning påvirker både enkeltpersoners og samfundets sundhed og velfærd, skal ledere i sundhedssektoren nøje vurdere de mulige resultater af deres beslutninger. I organisationer, der leverer sundhedsydelser, skal de arbejde for at beskytte og fremme patienters og andre patienters rettigheder, interesser og prærogativer.
Rollen som moralsk fortaler kræver, at ledere i sundhedssektoren træffer de nødvendige foranstaltninger for at fremme sådanne rettigheder, interesser og prærogativer.
At være et forbillede betyder, at beslutninger og handlinger afspejler personlig integritet og etisk lederskab, som andre vil søge at efterligne.
I. Sundhedslederens ansvar over for professionen for ledelse af sundhedsvæsenet
Sundhedslederen skal:

• Holde det etiske kodeks og missionen for American College of Healthcare Executives;
• Udføre professionelle aktiviteter med ærlighed, integritet, respekt, fairness og god tro på en måde, der vil give et godt billede af erhvervet;
• Opfylde alle love og bestemmelser vedrørende ledelse af sundhedsvæsenet i de jurisdiktioner, hvor den sundhedsfaglige leder befinder sig eller udfører faglige aktiviteter;
• Opretholde kompetence og dygtighed i ledelse af sundhedsvæsenet ved at gennemføre et personligt program for vurdering og fortsat faglig uddannelse;
• Underlade at udnytte professionelle relationer til personlig vinding;
• Oplyse – og om nødvendigt undgå – økonomiske og andre interessekonflikter;
• Anvende denne kodeks til at fremme erhvervets interesser og ikke af egoistiske grunde;
• Respektere faglige fortroligheder;
• Forbedre sundhedsledelsesprofessionens værdighed og image gennem positive offentlige informationsprogrammer; og
• Afholde sig fra at deltage i enhver aktivitet, der nedværdiger sundhedsledelsesprofessionens troværdighed og værdighed.

II. Sundhedslederens ansvar over for patienter eller andre servicerede
Sundhedslederen skal, inden for rammerne af sine beføjelser:

• Arbejde for at sikre, at der findes en proces til at evaluere kvaliteten af den ydede pleje eller service;
• Undgå at praktisere eller fremme forskelsbehandling og indføre sikkerhedsforanstaltninger for at forhindre diskriminerende organisatorisk praksis;
• Arbejde for at sikre, at der findes en proces, der rådgiver patienter eller andre, der modtager ydelser, om rettigheder, muligheder, ansvar og risici i forbindelse med tilgængelige sundhedstjenester;
• Arbejde for at sikre, at der findes en proces til at lette løsningen af konflikter, der kan opstå, når patienters og deres familiers værdier adskiller sig fra medarbejdernes og lægernes værdier;
• Demonstrere nultolerance over for magtmisbrug, der kompromitterer patienter eller andre, der modtager tjenester;
• Arbejde for at tilvejebringe en proces, der sikrer patienters eller andre, der modtager tjenester, autonomi og selvbestemmelse;
• Arbejde for at sikre, at der findes procedurer, der beskytter patienters eller andre, der modtager tjenester, fortrolighed og privatlivets fred; og
• Arbejde for at sikre, at der findes en løbende proces og procedurer til at gennemgå, udvikle og konsekvent implementere evidensbaseret klinisk praksis i hele organisationen.

III. Den sundhedsfaglige leders ansvar over for organisationen
Den sundhedsfaglige leder skal, inden for rammerne af sine beføjelser:

• Lede organisationen med hensyn til at prioritere patientpleje frem for andre hensyn;
• Føre sundhedsydelser i overensstemmelse med de tilgængelige ressourcer, og når der er begrænsede ressourcer, arbejde for at sikre, at der findes en ressourcetildelingsproces, der tager hensyn til etiske forgreninger;
• Udføre både konkurrerende og samarbejdsaktiviteter på måder, der forbedrer sundhedstjenesterne i lokalsamfundet;
• Lede organisationen i brugen og forbedringen af ledelsesstandarder og sund forretningspraksis;
• Respektere skikke, overbevisninger og praksis hos patienter eller andre, der betjenes, i overensstemmelse med organisationens filosofi;
• Være sandfærdig i alle former for professionel og organisatorisk kommunikation og undgå at udbrede oplysninger, der er falske, vildledende eller vildledende;
• Rapportere negative finansielle og andre oplysninger hurtigt og præcist og iværksætte passende foranstaltninger;
• Forebygge svig og misbrug og aggressiv regnskabspraksis, der kan resultere i omstridte finansielle rapporter;
• Skab et organisatorisk miljø, hvor både kliniske og ledelsesmæssige fejl minimeres, og hvor de, når de opstår, afsløres og behandles effektivt;
• Indføre et organisatorisk etisk kodeks og overvåge overholdelse; og
• Stille etiske ressourcer og mekanismer til rådighed for personalet til at behandle organisatoriske og kliniske etiske spørgsmål.

IV. Sundhedslederens ansvar over for medarbejderne
Sundhedsledere har etiske og professionelle forpligtelser over for de medarbejdere, de leder, som omfatter, men ikke er begrænset til:

• Skabelse af et arbejdsmiljø, der fremmer etisk adfærd;
• Skabelse af et arbejdsmiljø, der tilskynder til frit at give udtryk for etiske bekymringer og giver mulighed for at drøfte og behandle sådanne bekymringer;
• Fremme et sundt arbejdsmiljø, hvilket omfatter frihed fra chikane, seksuel og anden, og tvang af enhver art, især til at udføre ulovlige eller uetiske handlinger;
• Fremme en kultur af rummelighed, der søger at forhindre forskelsbehandling på grund af race, etnicitet, religion, køn, seksuel orientering, alder eller handicap;
• Sørge for et arbejdsmiljø, der fremmer den rette anvendelse af medarbejdernes viden og færdigheder; og
• Sørge for et sikkert og sundt arbejdsmiljø.

V. Den ledende sundhedspersons ansvar over for samfundet og samfundet
Den ledende sundhedsperson i sundhedssektoren skal:

• Arbejde for at identificere og opfylde samfundets sundhedsbehov;
• Arbejde for at identificere og søge muligheder for at fremme sundhedsfremme i samfundet;
• Arbejde for at støtte adgang til sundhedsydelser for alle mennesker;
• Opfordre til og deltage i den offentlige dialog om sundhedspolitiske spørgsmål og forfægte løsninger, der vil forbedre sundhedstilstanden og fremme sundhedsydelser af høj kvalitet;
• Anvendelse af kort- og langsigtede vurderinger på ledelsesbeslutninger, der berører både samfundet og samfundet, og
• Forsyne potentielle patienter og andre med tilstrækkelige og nøjagtige oplysninger, så de kan træffe oplyste beslutninger om ydelser.

VI. Healthcare Executive’s Responsibility to Report Violations of the Code
Et medlem af ACHE, der har rimelig grund til at tro, at et andet medlem har overtrådt dette kodeks, har pligt til at meddele sådanne fakta til den etiske komité.
Oplysende ressourcer
Disse findes på ache.org eller ved at ringe til ACHE på (312) 424-2800.
1. ACHE’s etiske politikerklæringer

• “Overvejelser for ledere i sundhedsvæsenet-Supplier Interactions”
• “Creating an Ethical Culture Within the Healthcare Organization”
• “Decisions Near the End of Life”
• “Ethical Decision Making for Healthcare Executives”
• “Ethical spørgsmål i forbindelse med en personalereduktion”
• “Etiske spørgsmål i forbindelse med personalemangel”
• “Fortrolighed af sundhedsoplysninger”
• “Svækkede ledere i sundhedsvæsenet”
• “Løfteafgivelse, Overholdelse og tilbagekaldelse”

2. ACHE’s klageprocedure
3. ACHE’s etiske komité omfang og funktion

Klik her for at downloade en printervenlig PDF-fil af det etiske kodeks.