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Arbeitsangebot

Posted on September 23, 2021 by admin
  • Arbeitsangebot auf einem Wettbewerbsmarkt
  • den Lohnsatz
  • Die Größe der Erwerbsbevölkerung
  • Zuwanderung
  • Arbeitspräferenzen der Menschen
  • Nettovorteile der Arbeit
  • Arbeit und Freizeit
  • Individuelles Arbeitsangebot
  • Ausbildungsdauer der Arbeitskräfte
  • Barrieren für den Zugang zum Arbeitsmarkt
  • Gewerkschaften
  • Steuer- und Sozialleistungsanreize und -verhinderungsanreize
  • Arbeitssubventionen
  • Das tatsächliche und das potenzielle Arbeitsangebot
  • Quelle: www.statistics.gov
  • Die Angebotskurve des Faktors Arbeit in einem Markt mit vollkommenem Wettbewerb
  • Verschiebungen der Angebotskurve

Arbeitsangebot auf einem Wettbewerbsmarkt

Das Arbeitsangebot ist definiert als die Anzahl der arbeitswilligen und arbeitsfähigen Arbeitnehmer, multipliziert mit den Stunden, die sie bereit und in der Lage sind zu arbeiten. Es wird bestimmt durch:

den Lohnsatz

Je höher der Lohnsatz ist, desto mehr Arbeit wird angeboten, was bedeutet, dass die Angebotskurve der Arbeit nach oben geneigt ist. Der Lohn eines Arbeitnehmers stellt zusammen mit einer eventuellen Prämie den wichtigsten pekuniären (monetären) Nutzen der Arbeit dar.

Faktoren, die nicht zum Lohn gehören, verschieben die Angebotskurve nach links oder rechts. Zu diesen Faktoren gehören:

Die Größe der Erwerbsbevölkerung

Die Erwerbsbevölkerung ist die Anzahl der Menschen im erwerbsfähigen Alter (16 – 60 für Frauen und 16 – 65 für Männer), die bereit und in der Lage sind zu arbeiten. Die Größe der Erwerbsbevölkerung wird durch das Renten- und Schulabgangsalter, die Zuwanderung und die Zahl derjenigen, die an der Universität bleiben, beeinflusst.

Zuwanderung

Zuwanderung kann erhebliche Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt haben. Die Zuwanderer sind in der Regel im erwerbsfähigen Alter, und während die allgemeine Wirkung darin besteht, das Angebot an Arbeitskräften zu allen Lohnsätzen zu erhöhen, wirkt sich die Zuwanderung besonders auf das Angebot zu niedrigeren Lohnsätzen aus. Dies liegt daran, dass Migranten in der Regel aus Niedriglohnländern kommen, deren Durchschnittslöhne oft weit unter dem Mindestlohn im Vereinigten Königreich liegen.

Arbeitspräferenzen der Menschen

Wenn die Menschen mehr Arbeit bevorzugen, steigt das Angebot an Arbeitskräften. Die Präferenzen können durch eine Reihe von Faktoren beeinflusst werden, darunter Veränderungen bei den „Kosten“ der Arbeit, wie z.B. subventionierte Kinderbetreuung, und nicht lohnbezogene Vorteile (Vorteile) der Arbeit.

Nettovorteile der Arbeit

Neben dem Lohnsatz wird die Entscheidung, das Arbeitsangebot zu erhöhen oder zu verringern, auch durch nicht monetäre (nicht geldwerte) Vorteile beeinflusst, wie z.B. Veränderungen der Arbeitsbedingungen, Arbeitsplatzsicherheit, Urlaubsanspruch, Aufstiegsmöglichkeiten und andere pyschologische Vorteile der Arbeit. Verbesserungen bei diesen Vorteilen verschieben die Arbeitsangebotskurve nach rechts.

Arbeit und Freizeit

Für viele ist Teilzeitarbeit angesichts der Vorteile einer größeren Freizeit eine zunehmend attraktive Option. Auch der Vorruhestand ist ein Faktor, der das Arbeitskräfteangebot beeinflusst.

Die Entscheidung des Einzelnen, seine Arbeitskraft zur Verfügung zu stellen, wird stark von der Wahl zwischen Arbeit und Freizeit beeinflusst. Da die Zeit fix ist, sind Arbeit und Freizeit Substitute füreinander.

Die Wahl zwischen Arbeit und Freizeit kann durch eine Reihe von Faktoren beeinflusst werden, u.a.:

  • Alter – ältere Arbeitnehmer ziehen oft mehr Nutzen aus der Freizeit.
  • Direkte Steuern – höhere Einkommenssteuersätze können den Nutzen der Freizeit erhöhen und das Arbeitsangebot verringern.
  • Abhängige – Kinder zu haben, kann den Nutzen der Arbeit erhöhen und das Arbeitsangebot steigern.
  • Nichterwerbseinkommen – einige Personen können sich aus dem Arbeitsmarkt zurückziehen, weil sie Betriebsrenten haben, die vor den staatlichen Renten bezogen werden können, die für Männer mit 65 und für Frauen mit 60 Jahren verfügbar sind. Das Nicht-Arbeitseinkommen kann in Form von Geldleistungen, wie der Job Seeker’s Allowance, und Sachleistungen, wie z. B. subventionierte Fahrkarten, bezogen werden.

Individuelles Arbeitsangebot

Die Angebotskurve für eine Person kann nicht unbegrenzt ansteigen. Die Arbeitsmarkttheorie besagt, dass sie zunächst ansteigt und dann wieder abfällt. Bis zu einem Lohnsatz von W1 steigt der relative Preis der Freizeit, und die Arbeitnehmer werden versuchen, von der Freizeit zur Arbeit zu wechseln. Mit anderen Worten, es gibt einen starken Substitutionseffekt, wenn die Löhne zu steigen beginnen. Daher steigt die Angebotskurve bis zum Punkt L an.

Jenseits von W1 beginnt jedoch der Einkommenseffekt zu dominieren, und ein weiterer Anstieg der Geldlöhne, der das Realeinkommen erhöht, bedeutet, dass weniger Arbeit erforderlich ist, um das gleiche Niveau des Realeinkommens zu erreichen.

Ausbildungsdauer der Arbeitskräfte

Wenn die Arbeitskräfte eine lange Ausbildung benötigen, ist das effektive Arbeitsangebot auf kurze Sicht geringer.

Barrieren für den Zugang zum Arbeitsmarkt

Barrieren für den Zugang zum Arbeitsmarkt, wie z.B. strenge Qualifikationsanforderungen, führen dazu, dass das Angebot an Arbeitskräften geringer ist, als es ohne Barrieren der Fall wäre.

Gewerkschaften

Eine Gewerkschaft ist eine Organisation, die die Interessen der Arbeitnehmer schützen will. Etwa 30 % der Arbeitnehmer im Vereinigten Königreich sind Mitglied einer Gewerkschaft, wobei Frauen häufiger in einer Gewerkschaft sind als Männer. Die Zahl der Gewerkschaftsmitglieder ist in den letzten 20 Jahren stetig gesunken.

Gewerkschaften können das Arbeitskräfteangebot auf dreierlei Weise beeinflussen.

  1. Erstens können Gewerkschaften aufgrund der Vorteile einer Mitgliedschaft Arbeitnehmer auf den Arbeitsmarkt ziehen. Dadurch verschiebt sich die Angebotskurve nach rechts.
  2. Zweitens üben die Gewerkschaften eine Kontrolle über das Arbeitsangebot aus und können Arbeitskräfte zurückziehen, indem sie die Arbeitszeit begrenzen oder streiken. Ein Streik verschiebt die Arbeitskräfteangebotskurve nach links.
  3. Drittens ist die Angebotskurve für gewerkschaftlich organisierte Arbeitnehmer durch die Beeinflussung der Löhne durch Tarifverhandlungen unelastischer als die für nicht gewerkschaftlich organisierte Arbeitnehmer.

Go to: Unite – The UK’s largest trade union

Lesen Sie mehr über Gewerkschaften

Steuer- und Sozialleistungsanreize und -verhinderungsanreize

Steuer- und Sozialleistungssätze können zu einer Erhöhung oder Verringerung des effektiven Arbeitsangebots führen. Wenn die Einkommenssteuern zu hoch und die Sozialleistungen zu großzügig sind, kann eine Kultur des Stubenhockens gefördert werden.

Arbeitssubventionen

Wenn die Regierung Arbeitnehmern eine Subvention gewährt, damit sie Arbeit suchen oder sich weiterbilden, dann steigt das Arbeitsangebot, und die Angebotskurve verschiebt sich nach rechts.

Das tatsächliche und das potenzielle Arbeitsangebot

Das tatsächliche Arbeitsangebot umfasst diejenigen Arbeitnehmer, die sowohl bereit als auch in der Lage sind, ihre Arbeitskraft zur Verfügung zu stellen, einschließlich der Arbeitslosen. Das potenzielle Arbeitskräfteangebot umfasst auch diejenigen, die aus dem einen oder anderen Grund derzeit nicht erwerbstätig sind.

Abbildung des Arbeitsmarktes

Quelle: www.statistics.gov

Die Angebotskurve des Faktors Arbeit in einem Markt mit vollkommenem Wettbewerb

In einem Arbeitsmarkt mit vollkommenem Wettbewerb, in dem der Lohnsatz in der Branche und nicht durch das einzelne Unternehmen bestimmt wird, ist jedes Unternehmen ein Lohnnehmer. Das bedeutet, dass der tatsächliche Gleichgewichtslohn auf dem Markt festgelegt wird und das Angebot an Arbeitskräften für das einzelne Unternehmen zum Marktsatz vollkommen elastisch ist.

Gleichgewichtslohn auf dem Arbeitsmarkt und Angebot für das einzelne Unternehmen.

Lohnnehmer

Es wird angenommen, dass das Arbeitsangebot für den gesamten Markt positiv mit dem Lohnsatz zusammenhängt und die Marktangebotskurve nach oben abfällt.

Das Arbeitsangebot kann sich unter einer Reihe von Umständen ändern, u.a. bei:

  • der Länge der Arbeitswoche.
  • Beteiligungsquoten.
  • Demografische Faktoren wie Migration und Veränderungen in der Altersstruktur der Bevölkerung.
  • Anforderungen an Qualifikationen und Fähigkeiten.
  • Dauer der Ausbildung.

Verschiebungen der Angebotskurve

Die Arbeitsangebotskurve verschiebt ihre Position nach einer Änderung einer nicht lohnbezogenen Angebotsdeterminante, wie oben aufgeführt.

Gleichgewichtslohnsatz und Beschäftigung

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