June 3, 2020, 11:31 am
Vail Resorts CEO Rob Katz hat am Dienstag einen Brief an die Mitarbeiter des Unternehmens geschickt, in dem er sagt: „Wir sind Teil des Problems“ in Bezug auf die Tötung von George Floyd durch die Polizei in Minneapolis und die Woche der Proteste und Unruhen im ganzen Land. Hier ist der Brief:
Ich habe darüber nachgedacht, wie ich auf die Schwere der Ereignisse reagieren soll, die sich in den Vereinigten Staaten abspielen, und auf die Empörung und Trauer, die so viele empfinden, nicht nur wegen des ungerechten Todes von George Floyd, sondern auch wegen des anhaltenden systemischen Rassismus, dem die schwarze Gemeinschaft ausgesetzt ist. An die Mitglieder der schwarzen Gemeinschaft in unserer Vail Resorts-Familie: Wir stehen an eurer Seite. Wir unterstützen Sie.
Während wir uns als Unternehmen derzeit darauf konzentrieren, uns von den schwierigen Auswirkungen von COVID-19 zu erholen, ist es dennoch wichtig, sich bewusst zu machen und anzuerkennen, was um uns herum geschieht. Farbige Menschen sind von dieser Pandemie am stärksten betroffen, während sie weiterhin mit den sehr realen Auswirkungen von Rassismus in ihrem täglichen Leben zu kämpfen haben. Diese Tatsache lässt mich darüber nachdenken, was unsere Gesellschaft dagegen tun sollte. In mancher Hinsicht mögen sich diese Probleme von der Skibranche entfernt anfühlen – für manche mag es sich nicht wie unser Problem anfühlen. Aber genau das ist das Problem.
Expliziter und impliziter Rassismus, Sexismus oder jegliche Art von Diskriminierung haben bei Vail Resorts absolut keinen Platz. Persönlich und beruflich müssen wir weiterhin wachsam sein, um eine Kultur der Akzeptanz und Integration zu schaffen, den Zugang für Gemeinschaften zu erweitern, die mit Hindernissen konfrontiert sind, um die Berge zu genießen, und zu Gruppen beizutragen, die an vorderster Front für die grundlegenden Menschenrechte eintreten, insbesondere für diejenigen, die in der Vergangenheit ausgegrenzt wurden. Aber wir müssen auch erkennen, dass dies nicht genug ist.
So sehr mich die rassistischen Vorfälle in unserem Land betrüben, so sehr bin ich auch mit der Tatsache konfrontiert, dass unsere Gesellschaft und unser Sport überwiegend von Weißen betrieben werden, die von farbigen Menschen kaum vertreten werden. In den letzten Jahren haben wir damit begonnen, dieses Thema sowohl intern als auch extern anzusprechen und zu betonen, dass Inklusion und Vielfalt bei Vail Resorts „wahr“ sein müssen, während wir gleichzeitig zugeben, dass wir noch einen langen Weg vor uns haben.
Nachdem ich seit fast 30 Jahren in unserer Branche tätig bin und seit 14 Jahren CEO von Vail Resorts bin, muss ich mir auch eingestehen, dass ich nicht genug getan habe, um Fortschritte zu erzielen. Ich betrachte dies als persönliches Versagen. In einer Sache, die nicht nur eine moralische und gesellschaftliche, sondern auch eine geschäftliche Angelegenheit ist. Wir wären ein stärkeres Unternehmen und ein besserer Wirtschaftszweig, wenn es mehr unterschiedliche Standpunkte gäbe. Unser Sport wäre widerstandsfähiger mit einem breiteren Engagement. Trotz dieser Tatsache haben wir keine Fortschritte gemacht. Warum?
Gegenwärtig bin ich mir nicht sicher, ob ich die Lösung wirklich kenne. Unser Sport hat eine Reihe von Hindernissen, darunter die Kosten, der Zugang zu Ausrüstung und die Nähe zu unseren Skigebieten. Aber das sind Barrieren für viele Menschen. Und während wir diese Barrieren weiterhin angehen müssen, müssen wir auch tiefer graben.
Während ich sicher bin, dass die meisten in unserer Branche glauben, sie seien tolerant und einladend, müssen wir anerkennen, dass es Teile der Kultur unseres Sports gibt, die eindeutig nicht einladend sind. Vielleicht muss das Bild, das wir vom Lebensstil in den Bergen geschaffen haben, vielfältiger sein. Vielleicht ist unsere Gemeinschaft als eine ziemlich eng verbundene und leidenschaftliche Gruppe von Skifahrern und Reitern von einer tiefen, impliziten Voreingenommenheit geprägt. Es wäre nicht übertrieben, uns eine Clique zu nennen. Vielleicht ist es unsere Angst vor Veränderungen. Ich würde gerne glauben, dass ich in dieser Branche einen Wandel herbeigeführt habe, aber ein Jahrzehnt später leite ich immer noch ein Unternehmen, in dem die Rassenvielfalt sehr begrenzt ist.
Wenn wir wirklich etwas gegen die Rassenungleichheit unternehmen wollen, sollten wir damit beginnen, darüber zu sprechen, welche Rolle wir dabei spielen – und nicht nur Aussagen darüber machen, wie andere es besser machen können. Und lassen Sie uns damit beginnen, einen Dialog zu führen, der anerkennt, dass wir uns ändern müssen. Ich lade jeden von Ihnen ein, darüber nachzudenken, und ermutige Sie, an unserer nächsten POWDER-Veranstaltung Ende des Monats teilzunehmen, bei der es um geschlechtsspezifische und rassische Vielfalt gehen wird und darum, wie wir eine integrativere Kultur schaffen können. Dies ist ein Thema, das ich mit größerer Dringlichkeit angehen möchte. Obwohl wir noch einen langen Weg vor uns haben, müssen wir bei diesem Thema Fortschritte machen. Erst dann können wir anfangen, unseren Teil zur Gleichstellung der Rassen beizutragen.
Rob Katz
Geschäftsführer