3 de junio de 2020, 11:31 am
El CEO de Vail Resorts, Rob Katz, envió el martes una carta a los empleados de la compañía diciendo que «somos parte del problema» en referencia a la muerte de la policía de George Floyd en Minneapolis y la semana de protestas por la justicia racial y los disturbios en todo el país. Esta es la carta:
He estado contemplando cómo responder a la gravedad de los acontecimientos que se están produciendo en todo Estados Unidos y a la indignación y el dolor que muchos están sintiendo no sólo por la injusta muerte de George Floyd, sino por la continua presencia del racismo sistémico al que se enfrenta la comunidad negra. A los miembros de la comunidad negra de nuestra familia de Vail Resorts, estamos con vosotros. Os apoyamos.
Aunque nuestro enfoque actual como empresa ha sido la recuperación de los desafiantes impactos del COVID-19, sigue siendo esencial ser conscientes y reconocer lo que está sucediendo a nuestro alrededor. Las personas de color han sido las más afectadas por esta pandemia, al tiempo que siguen luchando contra los impactos muy reales del racismo en su vida cotidiana. Este hecho me hace reflexionar sobre lo que nuestra sociedad debería hacer al respecto. En cierto modo, estas cuestiones pueden parecer alejadas de la industria del esquí; para algunos, puede que no parezca nuestro problema. Pero ese es el problema.
El racismo explícito e implícito, el sexismo o cualquier tipo de discriminación no tienen cabida en Vail Resorts. Personal y profesionalmente, tenemos que seguir estando atentos a la creación de una cultura de aceptación e inclusión, ampliar el acceso de las comunidades que se enfrentan a barreras para disfrutar de las montañas, y contribuir a los grupos que están en la primera línea de defensa de los derechos humanos básicos, especialmente para aquellos que han sido históricamente marginados. Pero también tenemos que darnos cuenta de que esto no es suficiente.
Aunque me ha entristecido ver estos actos de racismo en todo nuestro país, también me enfrenta el hecho de que nuestra Compañía y nuestro deporte son abrumadoramente blancos, con una representación increíblemente baja de personas de color. En los últimos años, hemos comenzado a plantear este tema, tanto interna como externamente, haciendo hincapié en que la inclusión y la diversidad «deben ser verdaderas» en Vail Resorts, al tiempo que admitimos que tenemos un largo camino por recorrer.
Habiendo estado en nuestra industria durante casi 30 años y siendo CEO de Vail Resorts durante los últimos 14 años, también debo afrontar que no he hecho lo suficiente para progresar. Lo veo como un fallo personal. En algo que no es sólo una cuestión moral y social, sino una cuestión empresarial. Seríamos una empresa más fuerte y una industria mejor con puntos de vista más diversos. Nuestro deporte sería más resistente con un compromiso más amplio. Incluso con esa realidad, no hemos avanzado. ¿Por qué?
Candidaturamente, no estoy seguro de saber del todo cuál es la solución. Nuestro deporte tiene una serie de barreras, como el coste, el acceso a los equipos y la proximidad a nuestras estaciones. Pero esas son barreras para mucha gente. Y aunque tenemos que seguir abordando esas barreras, también tenemos que profundizar en ellas.
Aunque estoy seguro de que la mayoría de los miembros de nuestro sector creen que son tolerantes y acogedores, tenemos que reconocer que hay partes de la cultura de nuestro deporte que claramente no son acogedoras. Quizá la imagen que hemos creado del estilo de vida en la montaña deba ser más variada. Tal vez, como grupo bastante unido y apasionado de esquiadores y jinetes, nuestra comunidad lleva un profundo sesgo implícito. No sería exagerado llamarnos una camarilla. Tal vez sea nuestro miedo al cambio. Aunque me gustaría pensar que he sido un agente de cambio en esta industria, una década después sigo dirigiendo una empresa que tiene una diversidad racial muy limitada.
Si realmente queremos hacer frente a la desigualdad racial, empecemos por hablar del papel que desempeñamos en ella, y no nos limitemos a hacer declaraciones sobre cómo otros pueden hacerlo mejor. Y empecemos por dar prioridad al diálogo que reconozca que necesitamos cambiar. Les invito a reflexionar sobre ello y les animo a asistir a nuestro próximo evento POWDER a finales de este mes, que se centrará en la diversidad racial y de género y en cómo podemos crear una cultura más inclusiva. Se trata de una conversación que pretendo abordar con mayor urgencia. A pesar de que nos queda un largo camino por recorrer, es un tema en el que tenemos que avanzar. Sólo así podremos empezar a poner de nuestra parte para la igualdad racial.
Rob Katz
Director General