La meilleure stratégie à long terme pour la croissance de l’église n’est pas la croissance de l’église.
Focaliser sur les chiffres (assistance) est une stratégie à court terme et à courte vue.
Il est difficile de maintenir une approche axée sur les événements et les programmes. Cela nécessite plus d’énergie de la part du personnel et des bénévoles, fournit rarement une croissance significative ou durable et est souvent épuisant.
La formation spirituelle (discipulat) est une base essentielle à la croissance, mais je fais davantage référence à la formation de vos bénévoles et surtout de vos leaders.
Il y a deux éléments critiques dans la formation :
- Équiper
- Développer
Les deux sont importants, et bien que vous puissiez construire une église forte en équipant, les grandes églises incluent aussi le développement.
La différence entre équiper et développer est significative.
Sans clarté dans votre pratique des deux composantes, vous allez presque toujours par défaut équiper seulement et manquer le grand avantage du développement. L’équipement est nécessaire pour une église saine et en croissance. Click To Tweet Le développement fait partie de l’investissement supplémentaire qui se compose au fil du temps pour faire grandir des personnes et des leaders forts.
Voici un examen plus approfondi de la différence:
- Équipement
- 1) L’équipement est le processus de formation d’une personne pour une tâche ministérielle spécifique.
- 2) L’équipement est axé sur l’agenda de l’église.
- 3) L’équipement est un échange basé sur la transaction.
- Développement
- 1) Le développement est le processus d’investissement dans une personne pour sa croissance personnelle.
- 2) Le développement est axé sur l’agenda de la personne.
- 3) Le développement est essentiellement un cadeau qui contribue à la transformation.
Équipement
1) L’équipement est le processus de formation d’une personne pour une tâche ministérielle spécifique.
Les exemples ne manquent pas. À titre d’illustration, former vos animateurs d’enfants sur la façon de conduire un enfant à Christ, former un animateur de petits groupes sur la façon de faciliter une conversation productive, ou former vos huissiers et vos greeters à l’hospitalité. Chaque ministère doit fournir un équipement de haute qualité, pratique et pertinent pour préparer les bénévoles à un ministère efficace.
2) L’équipement est axé sur l’agenda de l’église.
Votre église est basée sur une mission, un but qui est conduit par votre vision. Votre agenda est lié à la Grande Commission trouvée dans Matthieu 28:18-20. C’est une bonne chose ; c’est le but que Dieu a conçu pour l’Église !
3) L’équipement est un échange basé sur la transaction.
Plusieurs des bonnes choses de la vie sont basées sur un échange productif, ou une transaction positive. Si vous allez dans un café et échangez quelques dollars contre votre breuvage préféré et un petit pain chaud à la cannelle, les deux parties sont heureuses !
C’est la même chose dans votre église. Vous pouvez investir une grande formation pour préparer les gens à un voyage missionnaire interculturel si, en retour, ils participent à l’effort missionnaire de l’église. C’est un échange positif et basé sur le Royaume. Tant la mission de l’église que la personne en bénéficient.
Développement
1) Le développement est le processus d’investissement dans une personne pour sa croissance personnelle.
L’intention ici est d’investir dans une personne, afin qu’elle devienne une personne plus forte et meilleure. Le développement cherche à aider quelqu’un à vivre une meilleure vie en général. L’accent est généralement mis sur le leadership spirituel, de sorte qu’ils vivent et dirigent mieux à la maison, au travail et dans leur communauté (y compris l’église.)
2) Le développement est axé sur l’agenda de la personne.
Le développement n’est pas basé uniquement sur la mission de l’église, ou leur ministère particulier, mais adopte une approche plus large et plus holistique de leur marche avec Dieu, du développement du caractère et du leadership spirituel. Le développement aiderait quelqu’un, par exemple, à obtenir une augmentation au travail, à être un meilleur père ou une meilleure mère, ou à profiter de relations plus significatives et durables.
3) Le développement est essentiellement un cadeau qui contribue à la transformation.
Le meilleur développement est lorsque vous investissez dans quelqu’un comme un cadeau sans conditions. Vous investissez en eux parce que vous vous souciez d’eux. Bien sûr, vous espérez voir le fruit de la croissance personnelle, mais ce n’est pas un échange. Le développement est un cadeau basé sur l’espoir d’une vie transformée. Click To Tweet Ma vie, et pas seulement ma carrière dans le ministère, est incommensurablement meilleure grâce à l’investissement des mentors et des coachs, à court et à long terme.
Il y a un certain degré de chevauchement entre équiper et développer, une sorte de « mélange et de flou » entre les deux. Il est clair qu’il y a des éléments d’équipement qui aident un individu à grandir personnellement, comme il y a des éléments de développement qui augmentent les compétences spécifiques requises pour servir et diriger.
Mais plus vous distinguez et séparez les deux composantes de la formation, plus votre église deviendra forte. Vos bénévoles deviennent plus confiants et engagés, et vos leaders deviennent habilités à diriger.
Le point principal est de s’assurer que vous connaissez la différence, afin que l’équipement et le développement aient tous les deux lieu dans votre église.