3 juin 2020, 11:31 am
Le PDG de Vail Resorts, Rob Katz, a envoyé mardi une lettre aux employés de l’entreprise disant « nous faisons partie du problème » en référence au meurtre policier de George Floyd à Minneapolis et à la semaine de protestations et de troubles liés à la justice raciale à travers la nation. Voici cette lettre :
J’ai réfléchi à la façon de répondre à la gravité des événements qui se déroulent à travers les États-Unis et à l’indignation et au chagrin que tant de personnes ressentent suite non seulement à la mort injuste de George Floyd, mais aussi à la présence continue du racisme systémique auquel est confrontée la communauté noire. Aux membres de la communauté noire de notre famille Vail Resorts, nous sommes à vos côtés. Nous vous soutenons.
Bien que notre attention actuelle en tant que Société ait été de nous remettre des impacts difficiles de COVID-19, il est toujours essentiel d’être conscient et de reconnaître ce qui se passe autour de nous. Les personnes de couleur ont été les plus durement touchées par cette pandémie tout en continuant à lutter contre les impacts très réels du racisme dans leur vie quotidienne. Ce fait me fait réfléchir à ce que notre société devrait faire à ce sujet. À certains égards, ces questions peuvent sembler éloignées de l’industrie du ski – pour certains, cela peut ne pas être notre problème. Mais c’est bien là le problème.
Le racisme explicite et implicite, le sexisme ou toute forme de discrimination n’ont absolument pas leur place chez Vail Resorts. Personnellement et professionnellement, nous devons continuer à être vigilants pour créer une culture d’acceptation et d’inclusion, élargir l’accès aux communautés qui rencontrent des obstacles pour profiter des montagnes, et contribuer aux groupes qui sont en première ligne pour défendre les droits humains fondamentaux, en particulier pour ceux qui ont été historiquement marginalisés. Mais nous devons également réaliser que ce n’est pas suffisant.
Bien que j’aie été attristé de voir ces actes de racisme à travers notre pays, je suis également confronté au fait que notre société et notre sport sont très majoritairement blancs, avec une représentation incroyablement faible des personnes de couleur. Au cours des dernières années, nous avons commencé à soulever ce sujet, à la fois en interne et en externe – en soulignant que l’inclusion et la diversité » doivent être vraies » chez Vail Resorts, tout en admettant également que nous avons un long chemin à parcourir.
Ayant côtoyé notre industrie pendant près de 30 ans et étant PDG de Vail Resorts depuis 14 ans, je dois aussi affronter le fait que je n’ai pas fait assez pour progresser. Je considère cela comme un échec personnel. Sur un sujet qui n’est pas seulement une question morale et sociétale, mais aussi une question commerciale. Nous serions une entreprise plus forte et un meilleur secteur avec des points de vue plus diversifiés. Notre sport serait plus résilient avec un engagement plus large. Même avec cette réalité, nous n’avons pas progressé. Pourquoi ?
Candidatement, je ne suis pas sûr de connaître complètement la solution. Notre sport comporte un certain nombre d’obstacles, notamment le coût, l’accès à l’équipement et la proximité de nos stations. Mais ce sont des obstacles pour beaucoup de gens. Et bien que nous devions continuer à nous attaquer à ces obstacles, nous devons aussi creuser plus profondément.
Bien que je sois sûr que la plupart des gens dans notre industrie croient qu’ils sont tolérants et accueillants, nous devons reconnaître qu’il y a des parties de la culture de notre sport qui ne sont clairement pas invitantes. Peut-être que l’image que nous avons créée du mode de vie en montagne doit être plus variée. Peut-être que, en tant que groupe de skieurs et de riders passionnés et assez soudés, notre communauté est porteuse d’un profond préjugé implicite. Il ne serait pas exagéré de nous qualifier de clique. C’est peut-être notre peur du changement. Alors que j’aimerais penser que j’ai été un agent de changement dans cette industrie, une décennie plus tard, je suis toujours à la tête d’une entreprise dont la diversité raciale est très limitée.
Si nous voulons vraiment nous attaquer à l’inégalité raciale, commençons par parler du rôle que nous y jouons – et pas seulement par des déclarations sur la façon dont les autres peuvent faire mieux. Et commençons par privilégier un dialogue qui reconnaît que nous devons changer. J’invite chacun d’entre vous à réfléchir à cette question et je vous encourage à participer à notre prochain événement POWDER, qui aura lieu à la fin du mois et qui portera sur la diversité raciale et de genre et sur la manière dont nous pouvons créer une culture plus inclusive. C’est une conversation que j’ai l’intention d’engager de toute urgence. Bien que le chemin à parcourir soit encore long, il s’agit d’une question sur laquelle nous devons progresser. Ce n’est qu’alors que nous pourrons commencer à faire notre part pour l’égalité raciale.
Rob Katz
Chef de la direction
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