L’orientation vers l’accomplissement est une compétence qui montre votre capacité d’amélioration permanente.
Se fixer des objectifs élevés et travailler dur pour les atteindre, en calculant – mais finalement en prenant – les risques appropriés pour qu’ils soient accomplis, est la définition parfaite de l’orientation vers l’accomplissement.
L’orientation vers l’accomplissement génère de nouveaux intérêts et vous donne une raison de continuer à apprendre et d’élargir vos horizons.
Mais avant de continuer, rappelons que toute compétence d’intelligence émotionnelle fait référence à la façon dont vous vous gérez vous-même, vos relations et les situations que vous rencontrez quotidiennement.
Toutes les compétences, en fait, nous parlent d’une façon différente d’être intelligent. Heureusement, l’intelligence émotionnelle est quelque chose que nous pouvons tous apprendre et améliorer.
L’orientation vers la réalisation, en particulier, est l’une des caractéristiques clés qui peuvent nous aider à réaliser nos rêves. Elle relève de l’autogestion et est nourrie par une perspective positive.
En outre : c’est un trait distinctif des entrepreneurs et des leaders qui réussissent.
Dans cet article, nous allons dévoiler tous les secrets pour la maîtriser.
Qu’est-ce qui sera couvert ici ?
Votre passion est-elle suffisante ?
Qu’est-ce que l’orientation vers l’accomplissement ?
Motivation et persistance
Principales caractéristiques
Note aux dirigeants
Plan de route
Un coach peut vous aider
Votre passion est-elle suffisante ?
Nous avons tous des rêves et voulons poursuivre notre passion dans la vie. Nous savons que suivre votre passion est le carburant secret qui vous permet d’aller de l’avant.
Mais, est-ce vraiment le cas ?
Je veux dire : lorsque vous trouvez un obstacle en cours de route, lorsque vous subissez un revers, ou lorsque vous êtes mis au défi au-delà de vos limites, est-ce votre passion qui vous permet de continuer ou y a-t-il autre chose ?
La vérité est que les rêves et la passion ne sont pas suffisants pour atteindre vos objectifs : l’orientation vers la réalisation est l’élément critique de la réussite.
Qu’est-ce que l’orientation vers la réalisation exactement ?
Cette compétence clé implique de s’efforcer d’atteindre son objectif tout en maintenant un niveau d’excellence, d’accepter les défis que vous pourriez rencontrer en cours de route, non pas de manière aveugle mais de manière calculée, et en même temps, d’améliorer ses performances pour être prêt à accueillir les opportunités dès qu’elles se présentent.
L’importance de la motivation et de la persistance
Pour que cette compétence d’intelligence émotionnelle s’épanouisse, vous devez accueillir la motivation et la persistance à parts égales, notamment face aux revers.
La motivation est un outil puissant que vous pouvez alimenter au quotidien en vous rappelant vos valeurs et vos objectifs. La motivation, qui appartient au domaine de l’autogestion de l’intelligence émotionnelle, est la force cachée qui vous conduira, sans relâche, vers votre destination finale. Si elle est accompagnée d’enthousiasme, elle est invincible.
Les facteurs externes comme le prestige, l’argent, le pouvoir, sont les facteurs externes typiques qui enflamment la motivation, mais la force interne de la persistance est celle qui fait la différence, en convertissant un rêve en un objectif réalisable.
Pour cela, ceux qui ressentent le besoin de devenir de mieux en mieux en améliorant les performances en atteignant plus et en gravissant les échelons, sont ceux qui alimentent leur motivation avec leur désir inextinguible de, simplement, réaliser.
En bref, une personne orientée vers l’accomplissementpersonne orientée vers l’accomplissement aura hâte
👉 d’apprendre le nouveau et d’améliorer l’ancien
👉 d’encourager l’excellence
👉 d’encourager le feedback
👉 d’accepter les défis
👉 d’oser explorer
👉 de savoir calculer les risques
👉 d’avoir de l’expérience. comment calculer les risques
👉 sortir de sa zone de confort
👉 être ouvert à l’innovation
Un trait que toute personne ayant une volonté d’accomplissement présente distinctement est sa soif inextinguible de connaissances. Comme l’homme de la Renaissance, la connaissance est considérée comme une marque de distinction et le fait d’être ouvert à l’innovation ; un passeport pour l’avenir.
Les dirigeants qui ont développé cette compétence sont capables de créer une culture de l’accomplissement au sein de leur organisation.
Ils plantent le décor de l’orientation vers la performance en encourageant chaque membre de l’équipe à nourrir son orientation personnelle vers l’accomplissement et permettent ainsi à toute l’équipe d’en faire bon usage.
Les grands leaders coordonnent les actions et agissent avec empathie, favorisant l’établissement de relations et ouvrant des canaux pour une meilleure communication.
Orientation vers l’accomplissement Conseils principaux
Apprenez à détecter et à nourrir votre motivation. Soyez prêt à vous adapter et à explorer et conquérir de nouveaux horizons.
Prenez une feuille de papier et faites quatre colonnes. Complétez chacune d’elles avec les éléments suivants :
Quelles sont mes motivations essentielles ?
Quels sont les objectifs que je me suis fixés ?
Ce que je fais pour les atteindre ?
Comment puis-je faire de la place pour l’amélioration ?
Quelles sont les mesures à prendre pour affiner cette compétence ?
Carte routière
📍 Donnez-vous du temps pour déstresser : un esprit détendu est un esprit performant
📍 Développez la capacité de gagner (et de regagner) facilement la concentration
📍 Identifiez votre prochain objectif dans la « grande image » de votre plan
📍 Concevez une stratégie étape par étape
📍 Calculez les risques
📍 Divisez le prochain objectif en petits, objectifs atteignables
📍 Identifiez les ressources externes dont vous pourriez avoir besoin (personnes, matériaux, compétences dures)
📍 Identifiez les ressources internes dont vous pourriez avoir besoin (motivation et équilibre, compétences douces)
📍 Une fois chaque petit objectif atteint, récompensez-vous
📍 Surveillez constamment les progrès vers votre objectif ultime
Comment un coach peut-il aider à développer, cultiver et améliorer cette compétence ?
Principalement en travaillant à l’identification de vos motivations et à la suppression de vos blocages internes, en aidant à l’estime de soi et en remettant en question les hypothèses.
Le bon coaching peut également vous soutenir tout au long de votre parcours de planification stratégique et vous aider à créer de nouveaux espaces de croissance et d’exploration.
Le coaching peut également vous aider à gagner en concentration et à créer de nouvelles habitudes ; de petites actions réalisées de manière cohérente peuvent agir comme des précurseurs.
Mais n’oubliez pas : vous devez équilibrer toutes les compétences et travailler en tandem avec elles pour vraiment performer au maximum de votre potentiel. Des compétences isolées, même si elles sont à 100%, vous laisseront un sentiment de déséquilibre et n’ajouteront aucune valeur réelle à votre travail.
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