A teljesítményorientáció olyan készség, amely megmutatja az állandó fejlődésre való képességet.
Magas célok kitűzése és kemény munka ezek eléréséért, a megfelelő kockázatok kiszámítása – de végső soron vállalása – a célok megvalósítása érdekében, ez a teljesítményorientáció tökéletes meghatározása.
A teljesítményorientáltság új érdeklődéseket generál, és okot ad a folyamatos tanulásra és a látókörünk bővítésére.
De mielőtt folytatnánk, ne feledjük, hogy minden érzelmi intelligencia készség arra vonatkozik, hogyan kezeljük önmagunkat, a kapcsolatainkat és a helyzeteket, amelyekkel naponta találkozunk.
Valójában az összes kompetencia arról beszél nekünk, hogy másképp lehetünk okosak. Szerencsére az érzelmi intelligencia olyasvalami, amit mindannyian megtanulhatunk és fejleszthetünk.
A teljesítményorientáltság különösen az egyik legfontosabb tulajdonság, amely segíthet elérni az álmainkat. Az önmenedzselés fogalomkörébe tartozik, és a pozitív szemléletmód táplálja.
Sőt: a sikeres vállalkozók és vezetők egyik jellegzetes vonása.
Ebben a cikkben leleplezzük az elsajátításának minden titkát.
Miről lesz itt szó?
Elégséges a szenvedélyed?
Mi az eredményorientáltság?
Motiváció és kitartás
Főbb jellemzők
Jegyzet a vezetőknek
Útvonaltérkép
A coach segíthet
Elégséges a szenvedélyed?
Mindannyiunknak vannak álmai és szeretnénk a szenvedélyünket követni az életben. Tudjuk, hogy a szenvedélyünk követése a titkos üzemanyag, ami előrevisz bennünket.
De tényleg így van?
Úgy értem: amikor akadályba ütközünk az utunk során, amikor visszaesést tapasztalunk, vagy amikor a határainkat meghaladó kihívások elé kerülünk, vajon a szenvedélyünk az, ami továbbvisz, vagy van valami más is?
Az igazság az, hogy az álmok és a szenvedély nem elegendőek a céljaid eléréséhez: a teljesítményorientáció a siker kritikus eleme.
Mi is az a teljesítményorientáció pontosan?
Ez a kulcskompetencia magában foglalja a cél felé való törekvést, miközben fenntartja a kiválóság színvonalát, elfogadja az útközben felmerülő kihívásokat, de nem vakon, hanem kiszámított módon, és ezzel egyidejűleg fejleszti a teljesítményét, hogy készen álljon a lehetőségek fogadására, amikor azok kínálkoznak.
A motiváció és a kitartás fontossága
Az érzelmi intelligencia ezen kompetenciájának virágzásához egyenlő mértékben kell üdvözölnie a motivációt és a kitartást, különösen a visszaesésekkel szemben.
A motiváció olyan hatékony eszköz, amelyet napi szinten táplálhat, ha eszébe jutnak az értékei és a céljai. A motiváció, amely az érzelmi intelligencia önmenedzselési területéhez tartozik, az a rejtett erő, amely kérlelhetetlenül hajtja Önt a végső cél felé. Ha lelkesedéssel párosul, legyőzhetetlen.
A külső tényezők, mint a presztízs, a pénz, a hatalom, tipikusan a motivációt lángra lobbantó külső tényezők, de a kitartás belső ereje az, ami a különbséget teszi, és egy álmot elérhető céllá alakít át.
Ezért azok, akik szükségét érzik annak, hogy egyre jobbak legyenek, egyre többet elérve, egyre magasabbra lépve a ranglétrán, azok, akik a motivációjukat azzal a csillapíthatatlan vágyukkal táplálják, hogy egyszerűen csak elérjék.
Közelítve:
Egyszóval, a teljesítmény…orientált személy alig várja, hogy
👉 megtanulja az újat és javítsa a régit
👉 elősegíti a kiválóságot
👉 bátorítja a visszajelzést
👉 elfogadja a kihívásokat
👉 mer felfedezni
👉 tudja hogyan kell kockázatot kalkulálni
👉 kilépni a komfortzónából
👉 nyitottnak lenni az innovációra
Az egyik tulajdonság, amit minden teljesítményvágyó ember egyértelműen mutat, az az olthatatlan tudásszomj. A reneszánsz emberhez hasonlóan a tudást a megkülönböztetés jelének tekintik, az innovációra való nyitottságot pedig; a jövőbe vezető útlevélnek.
Azok a vezetők, akik kifejlesztették ezt a képességet, képesek teljesítménykultúrát teremteni a szervezetükben.
A teljesítményorientáltságot úgy teremtik meg, hogy a csapat minden tagját arra ösztönzik, hogy táplálják saját személyes teljesítményorientáltságukat, és ezáltal lehetővé teszik, hogy az egész csapat jól használja azt.
A nagyszerű vezetők összehangolják a cselekvéseket és empátiával cselekszenek, elősegítik a kapcsolatépítést és csatornákat nyitnak a jobb kommunikáció számára.
Teljesítményorientáltsági top tippek
Tanulja meg felismerni és táplálni a motivációját. Legyen készen arra, hogy alkalmazkodjon, új távlatokat fedezzen fel és hódítson meg.
Vegyen egy darab papírt, és készítsen négy oszlopot. Mindegyiket töltse ki a következőkkel:
Melyek az alapvető motivációim?
Milyen célokat tűztem ki magam elé?
Mit teszek ezek elérése érdekében?
Hogyan tudok még javulni?
Milyen lépéseket kell tennem, hogy csiszoljam ezt a képességet?
Útvonaltérkép
📍 Adj magadnak időt a stresszoldásra: a nyugodt elme sikeres elme
📍 Fejleszd ki a képességet, hogy könnyedén fókuszba tudj kerülni (és visszanyerni)
📍 Határozd meg a következő célodat a terved “nagy képében”
📍 Tervezz lépésről lépésre stratégiát
📍 Számold ki a kockázatokat
📍 Oszd fel a következő célt kicsire, elérhető célokra
📍 Határozza meg a szükséges külső erőforrásokat (emberek, anyagok, kemény készségek)
📍 Határozd meg a belső erőforrásokat, amelyekre szükséged lehet (motiváció és egyensúly, puha készségek)
📍 Ha minden egyes kis célt elértél, jutalmazd meg magad
📍 Folyamatosan figyeld a végső cél felé való haladást
Hogyan segíthet egy coach fejleszteni, ápolni és javítani ezt a készséget?
Főleg azzal, hogy azon dolgozik, hogy azonosítsa a motivációit és megszüntesse a belső blokkjait, segít az önbecsülésben és megkérdőjelezi a feltételezéseket.
A megfelelő coaching a stratégiatervezési út során is támogathatja Önt, és segíthet új tereket teremteni a növekedés és a felfedezés számára.
A coaching abban is segíthet, hogy összpontosítani tudjon és új szokásokat alakítson ki; a következetesen végrehajtott apró cselekvések előfutárként működhetnek.
De ne feledje: az összes készséget egyensúlyban kell tartania és együtt kell dolgoznia velük, hogy valóban maximálisan teljesíthessen. Az elszigetelt készségek, még ha 100%-os teljesítményt nyújtanak is, az egyensúlytalanság érzetét hagyják benned, és nem adnak valódi értéket a munkádhoz.