Ultimo modificato da: Jill Emerson
L’atto di fare regali aiuta a stabilire o migliorare tutti i tipi di relazioni. Questo è vero per il mondo aziendale e le agenzie governative. È anche un modo economico di riconoscere i talenti e i risultati. Una delle aree impegnative del ragionamento logico riguarda la valutazione di dove tracciare la linea di demarcazione nell’area dei regali. È giusto o sbagliato? In situazioni in cui certe azioni sono giuste e altre sono assolutamente sbagliate, ci sono zone d’ombra in cui è difficile raggiungere una decisione definitiva. Accettare e fare regali è un’area che mette costantemente i professionisti aziendali e i funzionari governativi in un dilemma se il regalo che viene fatto sarà percepito come una tangente o semplicemente un regalo. Come si fa a riconoscere la differenza tra le due cose e condurre una vita più professionale?
Accettare regali
Certi aspetti professionali e politiche aziendali dovrebbero essere tenuti a mente prima di accettare regali da un collega o un capo. Il primo aspetto da tenere a mente è che i regali costosi come le automobili dovrebbero essere assolutamente evitati, specialmente quando un manager o un supervisore li offre. Un’altra considerazione è che l’accettazione di regali può essere fraintesa se offerta da un membro del sesso opposto, il che può portare a problemi inutili. È sempre una buona idea attenersi alle politiche stabilite dall’azienda. I regali possono essere rifiutati educatamente informando un supervisore. L’appropriatezza, la tempistica e il valore in termini di denaro giocano tutti un ruolo nel decidere se i regali devono essere accettati o meno.
- Accettare regali: Domande frequenti sull’accettazione di regali consolidate dalla Commissione etica del governo di San Diego.
- Accettare regali e amenità: Guida per l’istruttore della Texas A&M University.
Dare regali
I regali non dovrebbero mai essere fatti durante il processo di offerta, nel periodo di attesa per il rinnovo di un contratto, o in un momento in cui sono in corso trattative. Tale tempistica porta alla percezione di una tangente. Il regalo non dovrebbe essere dato ad una sola persona, ma piuttosto all’intera squadra o divisione. Altrimenti, gli altri membri del team spesso sentono che c’è qualcosa di più. I regali possono essere fatti a dipendenti, collaboratori, clienti e potenziali clienti. L’azienda dovrebbe essere sicura delle ragioni per offrire regali, come ringraziare i clienti di lunga data, riconoscere un dipendente dedicato, e così via. L’intento di base dovrebbe essere quello di affermare le relazioni nel modo più professionale possibile.
- Corporate Giving: Uno sguardo alle ultime tendenze nel corporate giving.
- Dare regali e mance: Le politiche della Commissione Etica dello Stato del Massachusetts.
Termini per dare e accettare regali
L’Internal Revenue Service autorizza le aziende a dedurre i regali aziendali per un importo massimo di 75 dollari. Questo permette alle aziende di mettere un limite decente al denaro speso per i regali. Come parte delle regole fiscali, i regali che costano più di $25 sono considerati come reddito imponibile quando sono offerti ai dipendenti. In generale, gli articoli alimentari, i buoni pasto, i liquori e il vino, e gli articoli correlati all’ufficio come i set di penne sono tutte scommesse sicure, che riflettono il buon gusto e la praticità. Anche i biglietti per eventi sportivi e di intrattenimento sono ottimi regali.
- Conflitti di interesse: Un articolo sull’etica organizzativa da parte del Direttore di Consapevolezza Etica.
- Accettazione di regali: Regolamenti ICT sull’etica di dare e accettare regali.
- Pratica di ingegneria: Discussione basata su casi NSPE BER.
- Business Ethics: Un approccio all’etica aziendale di James Fieser.
- Regali aziendali & Intrattenimento: Un sondaggio della Health Care Compliance Association & della Society of Corporate Compliance and Ethics, Minneapolis.
- Regali, “Freebies,” & Domande correlate: Legalità e appropriatezza dell’accettazione di regali da parte di funzionari pubblici.
Accettare tangenti è un reato punibile. In un’organizzazione aziendale o governativa, può essere difficile decifrare tra un regalo e una tangente. Seguire le linee guida è una buona idea per evitare qualsiasi malinteso. La cultura del fare regali dovrebbe anche far parte della formazione professionale.
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