La migliore strategia a lungo termine per la crescita della chiesa – Dan Reiland

La migliore strategia a lungo termine per la crescita della chiesa non è la crescita della chiesa.

Focalizzarsi sui numeri (presenze) è una strategia a breve termine e miope.

È difficile mantenere un approccio guidato dagli eventi e concentrato sui programmi. Richiede più energia da parte del personale e dei volontari, raramente fornisce una crescita significativa o duratura, ed è spesso estenuante.

La formazione spirituale (discepolato) è un fondamento essenziale per la crescita, ma mi riferisco più alla formazione dei vostri volontari e specialmente dei vostri leader.

Ci sono due elementi critici nella formazione:

1. Equipaggiare
2. Sviluppare

Entrambi sono importanti, e sebbene si possa costruire una chiesa forte attraverso l’equipaggiamento, le grandi chiese includono anche lo sviluppo.

La differenza tra equipaggiare e sviluppare è significativa.

Senza chiarezza nella pratica di entrambe le componenti, quasi sempre si tende ad equipaggiare soltanto e si perde il grande beneficio dello sviluppo. Equipaggiare è necessario per una chiesa sana e in crescita. Click To Tweet Lo sviluppo è parte dell’investimento aggiuntivo che si accumula nel tempo per far crescere persone e leader forti.

Ecco uno sguardo più da vicino alla differenza:

Equipaggiare

1) Equipaggiare è il processo di formazione di una persona per un compito ministeriale specifico.

Non mancano gli esempi. Per esempio, addestrare i leader dei bambini su come condurre un bambino a Cristo, addestrare un leader di un piccolo gruppo su come facilitare una conversazione produttiva, o addestrare gli uscieri e gli addetti all’accoglienza all’ospitalità. Ogni ministero ha bisogno di fornire un equipaggiamento di alta qualità, pratico e rilevante per preparare i volontari ad un ministero efficace.

2) L’equipaggiamento è focalizzato sull’agenda della chiesa.

La vostra chiesa è basata su una missione, uno scopo che è guidato dalla vostra visione. La tua agenda si collega al Grande Mandato che si trova in Matteo 28:18-20. Questa è una buona cosa; è lo scopo che Dio ha progettato per la Chiesa!

3) Equipaggiare è uno scambio basato sulla transazione.

Molte delle cose buone nella vita sono basate su uno scambio produttivo, o una transazione positiva. Se vai in una caffetteria e scambi qualche dollaro con la tua birra preferita e un panino caldo alla cannella, entrambe le parti sono felici!

Lo stesso vale per la tua chiesa. Puoi investire una grande formazione per preparare le persone a un viaggio di missione interculturale se, a loro volta, parteciperanno all’impegno missionario della chiesa. È uno scambio positivo e basato sul Regno. Sia la missione della chiesa che la persona ne beneficiano.

Sviluppare

1) Sviluppare è il processo di investire in una persona per la sua crescita personale.

L’intento qui è di investire in una persona, così che diventi una persona più forte e migliore. Lo sviluppo cerca di aiutare qualcuno a vivere una vita migliore in generale. L’obiettivo è di solito la leadership spirituale, in modo che vivano e guidino meglio a casa, al lavoro e nella loro comunità (inclusa la chiesa.)

2) Lo sviluppo è focalizzato sul programma della persona.

Lo sviluppo non è basato solo sulla missione della chiesa, o sul loro particolare ministero, ma prende un approccio più ampio e olistico al loro cammino con Dio, allo sviluppo del carattere e alla leadership spirituale. Lo sviluppo potrebbe aiutare qualcuno, per esempio, a ottenere un aumento al lavoro, essere un padre o una madre migliore, o godere di relazioni più significative e durature.

3) Lo sviluppo è essenzialmente un dono che contribuisce alla trasformazione.

Il miglior sviluppo è quando si investe in qualcuno come un dono senza condizioni. Si investe in loro perché ci si preoccupa di loro. Naturalmente, speri di vedere il frutto della crescita personale, ma non è uno scambio. Lo sviluppo è un dono basato sulla speranza di una vita trasformata. Click To Tweet La mia vita, non solo la mia carriera ministeriale, è incommensurabilmente migliore grazie all’investimento di mentori e allenatori, sia a breve che a lungo termine.

C’è un certo grado di sovrapposizione tra equipaggiare e sviluppare, una sorta di “fusione e confusione” tra i due. Chiaramente, ci sono elementi di equipaggiamento che aiutano un individuo a crescere personalmente, così come ci sono elementi di sviluppo che aumentano le abilità specifiche richieste per servire e guidare.

Ma più distinguete e separate le due componenti della formazione, più forte diventerà la vostra chiesa. I tuoi volontari diventeranno più fiduciosi e impegnati, e i tuoi leader avranno il potere di guidare.

Il punto principale è assicurarsi di conoscere la differenza, in modo che sia l’equipaggiamento che lo sviluppo abbiano luogo nella tua chiesa.