Sommario
HCP ha ricevuto il contratto per la gestione della proprietà fin dall’inizio dello sviluppo dell’edificio. Il nostro obiettivo era quello di portare l’edificio dalla consegna della costruzione all’occupazione da parte dell’inquilino con il minimo disturbo.
Molti degli spazi dell’inquilino comprendevano attrezzature complesse e sensibili – ognuna delle quali richiedeva una serie unica di manutenzione, tra cui il raffreddamento e l’umidificazione 24 ore su 24, 7 giorni su 7, al di fuori del raffreddamento standard fornito all’intero edificio.
Abbiamo chiesto agli inquilini di installare le proprie unità di raffreddamento e umidificazione e di stipulare contratti separati con i fornitori per la manutenzione. Tuttavia, una volta installate, le unità sono diventate parte del patrimonio immobiliare dell’edificio, anche se la responsabilità dei singoli contratti di servizio ricadeva sui singoli inquilini. Ci siamo assicurati che questo diventasse un obbligo del contratto d’affitto e che i nostri gestori immobiliari ne facessero rispettare la conformità.
Health Connect ha anche coordinato il processo di trasloco dell’inquilino e ha agito come collegamento tra gli inquilini, il gestore patrimoniale e l’appaltatore generale. La nostra supervisione comprendeva la finalizzazione degli elementi della punch list, l’affissione della segnaletica e la risoluzione di qualsiasi problema di locazione. Abbiamo anche preparato il bilancio operativo del primo anno e abbiamo continuato ad assistere il proprietario iniziale della proprietà su questo fronte su base annuale. L’ultimo pezzo della transizione dalla costruzione all’occupazione era di controllare il processo di garanzia con l’appaltatore generale per dodici mesi dopo il completamento dell’edificio.
Una volta che la proprietà era senza problemi in funzione, Health Connect ha assunto i nostri doveri standard di gestione della proprietà, compresa la manutenzione quotidiana, le relazioni con gli inquilini, il contratto con i fornitori di servizi e i debiti dell’edificio.