あるスキルは、ほとんどすべての職業と交差しているものです。 たとえば、文章を書くことです。 また、人前で話すというスキルも、多くの職業で昇進や停滞につながる可能性があります。 カンファレンスで話すこと、そして上手に話すことは、雇用主にとってより大きな価値を生み出し、就職市場においてあなたにとってより大きな価値を生み出すことができます。 また、社内でのグループミーティング、メディアインタビュー、顧客や投資家への売り込み、取締役会とのミーティングなども、プロのカンファレンスと同じように人前で話す機会があります。 3650>
会議や役員会で話したことのある人の中には、自分はよくてもそこそこのスピーカーだと考えている人がいます（というか、ほとんどの人がそうです）。 聴衆の前で強く、効果的に存在感を示すことは、自分の遺伝子の構成にはないとか、自分は本質的に舞台裏の人間であると感じているかもしれません。 その点については、CommCore Consulting Groupの社長兼CEOであり、最も気の利いたメディアトレーナーの一人であるアンディ・ギルマン氏は反論しないでしょう。 しかし、チックに悩まされるライブスピーカーから、聴衆と常に同期している真のパフォーマーにゆっくりと変身することができるメンタルツールキットを作成することは可能です。 しかし、どこかで始めなければなりません。そこで、どんなパブリックスピーチでも最も重要な部分であるオープニングから始めましょう。
聴衆はすでにあなたの味方だと思いましょう-彼らはあなたが成功するのを見たいのです。 誰も、空回りしているパブリックスピーカーのために、共感してもだえ苦しむことを望んでいません。
Gilmanのヒント、ツールや推奨事項は、あなたの人前で話すツールキットに追加し、任意のライブプレゼンテーションの最初の数分に特に使用できるいくつかのことである。
そして、このような「掟破り」のような「掟破り」ではなく、「掟破り」に近い「掟破り」に近い「掟破り」。 しかし、知的・感情的に近い存在であるにもかかわらず、不機嫌そうに内容を伝える講演者をよく見かけます。 「人は、楽しそうに話す人から情報を受け取る可能性が高いのです」とギルマン氏は言います。 たとえそれが、聴衆の前にいる理由とは関係なくても、あなたが笑顔になれることを何か考えてみてください。 必要であれば、メモにスマイルマークを描いて、自分に言い聞かせるのです。 笑顔を作ると、全身がリラックスします。 肩が下がり、無防備さが消え、呼吸がゆっくりと深くなります。 観客はそれを見て感じ、感謝することでしょう。
一時停止。 言葉のラッシュは、聴衆を仕事のメールやソーシャルメディアのフィードに押し戻します。 間を作れば、期待感が高まる。
話すときに手振りを使う。 両手を演台に置いたり、脇を固めたりすると、不安を伝え、聴衆は、彼らにとって重要なことを伝えるあなたの能力への信頼を失うかもしれません。 手振り身振りをすることで、あなたと資料が結びつきます。 3650>
メモを読む代わりに、逸話や具体的な洞察で専門知識を表現したり、挙手を求めたりして、自分ではなく聴衆に関連付けるようにします。 メモには重要な役割がありますし、多くの場合、台本に基づいて仕事をする必要があります。 このような場合、スピーチはメモを読まずに始めるのがベストです。 このような場合、「Speech to persuade」は「Speech to persuade」の略称です。 このような場合、「自分のことをよく知っている」と仮定してみましょう。 このような場合は、トピックに直接関係する刺激的な逸話を話して、それをアピールしてください。 最初の1分間は、自分の名前を伝えたり、セッションの名前を繰り返したりして時間を無駄にしないようにしましょう。 また、聴衆に簡単なアンケートを取ることで、聴衆を知識の塊に導くこともできます。 必要であれば、同僚のスピーカーから洞察を盗むのです。 注意すべき点は2つです。 この一見すると即席のオープニングを鏡の前で練習すること、そして何ヶ月も何年もかけて一つのテクニックに頼りすぎないことです。
部屋を精神的にいくつかのセクターに分け、それぞれのセクターで一人の人とアイコンタクトを取ってください。 少なくとも部屋の中の4人とアイコンタクトを取るように考えてください。 その4人は、あまり長い時間視線を止めない限り、特別な存在に感じられるでしょう。 しかし、それは副次的な効果に過ぎません。 3650>
ジョークはプロのコメディアンに任せておけばいいのです。 ギルマンのこの提言は明快だ。 私自身、人前で話す機会が多いので、この意見には賛成です。 できることなら、これまで演壇で口にしたすべてのジョークを取り消したい。 ジョークが失敗する可能性もありますし、たとえうまくいったとしても、会場の誰かを怒らせてしまうことは間違いないでしょう。 観客は、お金を払ってコメディ・クラブに通っている以上、下らないジョークも不快なジョークも期待しているのです。 しかし、プロフェッショナルな場では、そのようなジョークは必要ありません。 パネルディスカッションや役員会でジョークが必要なら、コメディアンを連れてくることだ
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