なぜ企業はアウトソーシングを行うのか？ すべての疑問に答えます

最近の高度なテクノロジーは、あらゆる業界の企業のワークフローと日常業務を容易にしています。

以前は、企業は主にIT部門のソフトウェア開発のアウトソーシングに関心を持っていましたが、今ではこの領域に限定されていません。

「アウトソーシング」とは何ですか？

アウトソーシングとは、ある企業が特定のタスクやプロジェクトを完了するためにベンダーに依頼する契約の一種です。 ベンダーは、熟練したチーム、技術ツール、プロジェクト計画など、必要なすべてのリソースを企業に提供します。

この記事では、企業がソフトウェア開発アウトソーシングを利用する理由、そのメリットとデメリット、および成功させるための方法について説明します。

Why Do Companies Outsource?

デジタル変革により、IT 分野以外の業界も、サービスを改善し高品質の製品を提供するためにより良いソフトウェア ソリューションを開発するようになりました。

• コストの削減
• キャパシティ問題の解決
• サービス品質の向上
• 国際人材プールへのアクセス
• コア ビジネスのニーズへのフォーカス、などなど、ソフトウェア アウトソーシングはいくつかの理由から年々人気が高まっている現象です。

  ソフトウェアのアウトソーシングでは、限られた時間枠の中でタスクを完了するために必要なリソースやツールをすべて備えた1人の専門家とチーム全体を見つけるチャンスがあります。 このように、社内のチームは会社のコア活動にのみ集中することができます。

  

  なぜ企業は外国にアウトソーシングするのか

  今日では、海外のソフトウェア開発会社を探すことが一般的になっています。 多くの場合、先進国の企業が発展途上国の専門家を雇う傾向があります。

  そうなる理由は何でしょうか？

  なぜ先進国は発展途上国にアウトソーシングするのでしょうか。

  まず、最大の理由はコストにあります。 たとえば、米国、英国、ドイツなどでは、企業は自国よりも東欧やインドのソフトウェアアウトソーシング会社を採用する傾向があります。

  途上国の会社は低価格でサービスを提供しますが、そのサービスは最高水準です。

  これとは別に、東欧やインドは技術教育で有名です。

  さらに、ビジネスに関しては、遅滞なく継続的に作業し、時間のロスを最小限に抑えることが求められます。

  異なるタイムゾーンの他の国からソフトウェア開発を外注することは、あなたの会社を継続的に運営するための素晴らしい方法となります。 アウトソーシングは敏捷性を提供し、プロジェクトは時間通りに完了する可能性が高くなります。

  

  Why Do Companies Outsource Software Development?

  ソフトウェアおよびそのソリューションのない現代社会は考えられません。 IT業界以外の企業が社内に開発部門を持つことはほとんどないため、ソフトウェア開発のアウトソーシングは、企業が競争に勝ち抜き、現代のトレンドに追いつくために不可欠です。

  最新のソフトウェアソリューションは、ヘルスケア、金融、物流、モバイル開発などの業界の企業にとって必要です。 考慮すべき5つのこと

  ソフトウェアのアウトソーシング会社と仕事を始める前に、次のことを考慮してください：

  1. 仕事量を把握する：社内チームの全員が十分に仕事を持ち、新しいプロジェクトを引き受けられる社員がいないことを確認することです。 社内のチームスピリットを維持することが不可欠です。追加の助けが必要な理由と、開発プロセスでチームが果たす役割を説明しましょう。
  2. プロジェクト範囲を特定する：タスクに優先順位をつけ、除外できるもの、またはプロセスの後半で追加できるものを考えます。
  3. 予算と締め切りを概算する：プロジェクトの予算について、詳細計画と現実的なイメージを確実に把握します。
  4. ソフトウェア アウトソーシング企業の候補をリストアップする: ポートフォリオを研究し、過去のプロジェクトや顧客をチェックする。
  5. ベンダーの企業文化やサービスを調べる

  

  企業はしばしばこれらの側面を排除して、削減したコストの割合のみに注目することがあります。 これらは、ベンダーとの協力関係の成功に貢献します。

  アウトソーシングソフトウェア開発プロセスの8つのステップ

  アウトソーシングをプロフェッショナルな協力関係にするには、ある程度の時間と労力が必要です。 事前に検討すべきいくつかの疑問や問題があります。 ここでは、その簡単なステップを紹介します。

  1. ニーズ（スタッフ、リソース、目標）を決定する
  2. 目標とするアウトソーシング先を見つける（ニアショアかオフショアか考える）
  3. ベンダーを選び、知る
  4. 正しいパートナーを選ぶ
  5. コラボレーションモデルを選ぶ（外注化。 ITスタッフ派遣、専任チーム、スタッフ増強、R&Dセンター）
  6. 社員をテストする
  7. 社内チームとアウトソーシングチーム間の良い関係を築く
  8. 仕事を始める

  ソフトウェアアウトソーシング会社。 正しい会社の選択

  サービスを提供するソフトウェア開発アウトソーシング会社は数多くありますが、正しい業者を選択するのは一筋縄ではいきません。 会社の数が豊富だからといって、それぞれの会社があなたのタスクを完了できるわけではありません。 このような状況下、「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」。 あなたが望むものと必要なものがわかれば、process.360>

  Research ベンダー：適切な候補のショートリストを作成することができます。

  ベンダーの経歴を確認する;

1. ポートフォリオや完了したプロジェクトを調べる;
2. ベンダーの能力（技術やスタッフ）を評価する;
3. 以前の顧客のレビューを読む;
4. 以前の顧客に連絡して、会社について追加の情報を依頼する。

• ベンダーと連絡を取り、コミュニケーションをとる。

• 彼らの会社の文化について学ぶ。
• ベンダーを選ぶ。
• 品質標準を決定する。
• 法的/セキュリティの側面を検討する。
• ビジネスを分析する（料金、契約モデル、費用対効果など）

プロジェクトに適したベンダーを見つけるには、強調したすべてのポイントを考慮することが非常に重要です。 また、オフショア企業をコントロールすることは困難であるため、企業の背景に大きな注意を払い、その企業がどのように機能しているかの全体像を把握する必要があります。 長所と短所

すべてのパートナーシップには2つの側面があります。 ソフトウェアのアウトソーシング開発もその例外ではありません。 ここでは、ソフトウェア開発をアウトソーシングする際の最も顕著な長所と短所について説明します。

長所：

• コスト削減
• 大規模な人材プールへのアクセス
• 柔軟性
• 市場投入までの時間短縮
• 責任の委譲

短所：開発コストの削減

• コミュニケーション不足
• 透明性の欠如
• 品質と労務管理の欠如

ソフトウェア開発アウトソーシングの利点

ソフトウェア開発アウトソーシング会社は、あなたがそれを採用すると決定したときに多くの利点を持っています。 最も顕著な利点の1つは、チーム全体を一度に雇うことができるため、開発プロセスをスピードアップできることです。

社内チームがコアビジネス活動に多くの注意を払うことができれば、何十回もの面接や副業で時間を無駄にする必要はありません。

これに加えて、サービスのアウトソーシングは、個々の社員を雇用した場合にかかる費用を削減できることを意味します。 開発プロセスにも柔軟性が出てきます。

Reasons Why Organizations Outsource Functions

Software Outsourcing and other outsourcing types are proved to give many benefits for companies in different industries.

必要に応じてプロジェクトを拡大し、アジャイル方式を適用し、開発の遅れがなく、期限に合わせることが容易にできるようになる。 この種の協力が人気を博し、より広く利用され、さまざまな分野に浸透しているのには、いくつかの理由があります。

企業は常に、専門スキル、知識、および経験を持つ社内スタッフの不足に直面しています。 サードパーティベンダーは、開発チームが高い基準を満たし、組織化され、パートナーの価値観を共有し、強力なビジネス関係を構築することを保証します。

アウトソーシングは、新しい製品やサービスを生み出すための迅速かつ効果的な方法です。 適切な候補者を探す時間を減らし、開発プロセスに多くの時間を費やすことができる時間節約モデルです。

企業はスタッフを個別に面接し雇用する代わりに、チーム全体を一度に雇用するチャンスがあります。 このように、社内のチームは中核となるビジネスプロセスに集中し、外部のチームはその他のプロジェクトを担当する。

その結果、あらゆるビジネス面が正しく維持され、企業の開発計画に決定的な欠点が生じることはない。

「アウトソース」現象の成功に関する別の理由は費用の節約にある。 チームメンバー全員を個別に面接する必要がないため、企業は人事に関するコストを削減できます。 これに加えて、ベンダーがサービスに対して価格を決めているため、チーム全体の雇用にかかる費用も少なくなる。 また、税金も安くなります。

最後になりますが、アウトソーシングは世界中のプロフェッショナルにアクセスすることができます。

ビジネス・アウトソース・プロセスが最も多い業界とは？

以前は、アウトソーシングは主にIT業界と関係があり、ハイテク企業がソフトウェア開発のアウトソーシングを探していたことは既に述べました。

今日では、あらゆる分野の他の企業がサービスやプロセスを改善しようとしているので、この考え方にシフトが見られます。 それはあなたの中核となるビジネス活動です。 より多くの顧客にアクセスし、新しいものを見つけたい場合など、さまざまなソーシャルメディアプラットフォームを介して自分自身を促進し、広告キャンペーンを最大限に活用するために分析ツールを使用する方法を知っておく必要があります。

ソーシャルメディアマーケティングはあなたのコア活動ではなく、かなり頻繁に、中小企業はこの方向を専門とする別の部門を持っていないです。 したがって、足りない部分を補うために、専門チームをアウトソーシングしようとするのです。 テクノロジーは日々の業務に大きな影響を与え、技術ツールやソリューションは常に成長し、強化されています。 そのため、ソフトウェア開発のアウトソーシングは、あなたの会社にとって適切な選択肢となるでしょう。

最近、企業が一般的にアウトソーシングしているタスクのリストには、以下のものがあります：

• 人事活動
• マーケティング活動
• カスタマー サポート
• 管理業務
• モバイル/ウェブ アプリ開発
• ウェブ デザイン
• 製造、その他。

業種別で見ると、アウトソーシング業界の成長・発展に寄与しているのは、依然としてIT分野である。

• ITサービス
• 財務/会計
• デジタルマーケティング
• 人事活動
• カスタマーサポート

ソフトウェアITアウトソーシングが上位を占めているのは当然といえば当然です。

クラウド技術によるオンプレミスシステムの変更、携帯電話ユーザーの増加、モバイルアプリの人気など、すべてがIT部門の発展に寄与しています。

中小企業は通常、特定の業務を、必要なリソースをすべて備えた専門家にアウトソースする傾向があります。 このようにして、企業は間違った決定を下して大きな損失や失敗をすることから身を守るのです。

アウトソーシングを成功させるには？

ソフトウェアのアウトソーシング開発を成功させるには、外部リソースを採用するプロセスに不可欠ないくつかの側面があります。 このプロセスは実行する上では単純に見えるかもしれませんが、事前に考慮すべき点が隠れています。 それは以下の通りです：

• 目標を知ること

アウトソーシングの目標を明確に定義している企業は、競争において一歩先を行くことができます。

• 予算の設定

  • プロジェクト計画を立て、現在の会社のニーズと想定外の支出を考慮しながら必要経費を算出します。

    信頼できるベンダーは、コストを計算し、そのサービスの手頃な価格とプロジェクト終了時に見たい結果との間のバランスを見つけるのを助けてくれます。 人事部や経営陣が適切なアウトソーシング モデル (オンサイト、ニアショア、オフショア) を選択することが容易になります。

    • Establishing Relationships

    コミュニケーションは、アウトソーシングに関しては必要不可欠です。 パートナーと安定的かつ友好的な関係を築き、同じ目標や価値観を共有することが必要です。

    ソフトウェア開発のアウトソーシングは、IT分野以外の業界に特化した企業にとって、数多くのメリットをもたらしてくれます。

    アウトソーシング戦略を成功させ、自社に適したベンダーを選択することで、ビジネスサービスを促進し、望ましい結果を得ることができます。

    当社の専門家に相談し、この話題についてもっと知り、自社のビジネスやプロジェクトが今日からどのようにその恩恵に与れるかを見つけてください！