ハイテク業界で私が好きなことの1つは、評判と人間関係が重要であるということです。 ウォール街やハリウッドとは異なり、ハイテク業界の人々は、互いによく助け合い、よく接します。 これは、北カリフォルニアの触れ合いだけではありません。人生は循環し、スタートアップは繰り返されるゲームなのです。 人生にはサイクルがあり、スタートアップはその繰り返しです。 アーロン・バタリオンが私のパートナーとしてライトスピードに入社し、消費者向け投資に注力するようになった道も、そうした人間関係主導の物語のひとつです。
大学卒業後の最初の仕事は、マッキンゼーのシドニー支社でした。 数年後、私の上司であったチャールズ・コン（現在はローズ奨学金プログラムを運営）が会社を辞め、シティサーチという第一世代のオンラインシティガイドビジネスを立ち上げました。 私はインターネットのことは何も知りませんでしたが、彼がとても頭のいい人だということは知っていたので、彼に電話して来てもらえないか頼みました。 すると彼はOKしてくれたので、私は第一次インターネットブームの真っ只中のロサンゼルスにいることになったのです。 シティサーチの上司の一人がジョン・プレザントで、彼は後に当社のポートフォリオ企業の一つであるプレイドムのCEOとなり、ディズニーに売却しました。 しかし、その間に彼はレボリューション・ヘルス社のCEOを務め、ハングリー・マシンのアーロン・バタリオンや他の創業者たちがレボリューション社を辞めて独立したときに、私に紹介してくれたのです。
1年後、Hungry MachineチームはFacebook上のトップアプリの1つであるVisual Bookshelfという本好きのためのソーシャルネットを立ち上げていました。 しかし、私は映画ファンのためのソーシャルネットワークである Flixster の役員を務めており、将来的に衝突する可能性が高そうでした。
さらに1、2年が経ち、ハングリーマシーンは、Facebookで最大のアプリである「Pick Your Five」を含むトップアプリのネットワークを通じて、Facebookで最大のパブリッシャーになっていました。 繰り返しますが、私はこのチームと彼らがやっていることが大好きで、彼らのBラウンドをリードしたかったのですが、私はFacebookアプリの競合パブリッシャーであるRock Youの役員を務めていたのです。
さらに1、2年が経ち、ハングリーマシンはLivingSocialという、地元の日用雑貨のウェブサイトで、急成長していました。 私はまだこのチームが好きでしたし、彼らがやっていることがまた好きでしたし、今回は何の葛藤もありませんでした。 4148>
それから4年間、私はアーロンと彼の共同設立者たちと密接に働き、LivingSocialは地域の日用品販売スペースの浮き沈みを乗り切りました。 私たちは良い時も悪い時も一緒に働きました。 私は、信じられないような成長の中でサイトを維持することから、コスト削減の厳しい決断まで、顧客獲得のための巧妙な新しいチャンネルを見つけることから、光速で新しい製品ラインを試験することまで、あらゆる状況下で彼を見ることができました。 そして、私は彼がリビングソーシャルのコアバリュー、(i) 強い動きをする、(ii) 他の人を認める、(iii) 驚きと喜び、(iv) 飢えた生活をする、(v) 良いアイデアを支持する、を実践し例証するのをずっと見ていました。 アーロンは内向的なCTOではありませんでした。 3年前、アーロンはベイエリアに移り住み、最終的にはLivingSocialを離れ、別の会社を立ち上げる予定でした。 その間、彼は自分が一番得意とすること、つまり人助けをしたのです。 彼は、他のスタートアップのアドバイザーや個人投資家として、彼自身の創業の旅から学んだ教訓を共有するようになったのです。 彼と私は、彼が次のスタートアップをどうするか考えるうちに、一緒に過ごす時間が増えていった。 やがて彼は、他の創業者と一緒に仕事をすることがますます楽しくなり、それを自分の仕事にしたいと思うようになりました。 Lightspeedにとって幸せなことに、私たちが過去数年間一緒に過ごした時間、そしてLightspeedが良い時も悪い時もLivingSocialのサポートと関与する投資家であり続けた方法は、彼が我々のチームと文化的に適合することを本当に安心させてくれた。 そして、私たちは、彼が7年かけて一夜にして加わったことにとても感激しています！
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