- Mission Statement Examples
- What Is a Good Mission Statement?
- Vision Statements vs. Mission Statements
- Mission and Vision Statement Examples
- Make-A-Wish
- フィーディング・アメリカ
- グッドウィル
- How Long Should a Mission Statement Be?
- How Long Should a Mission Statement Be? 一般的な経験則として、ミッション・ステートメントは2～4文、合計100語未満にしてください。
- How to Write a Mission Statement
- Why Are You in Business?
- Who Are Your Customers?
- あなたのブランドのパブリックイメージは？
- 最高のミッションステートメントの例
- Microsoft
- ノードストローム
- サウスウエスト航空
- スクエアスペース
- Uber
- Kickstarter
- Tesla
- コカ・コーラ社
- キャタピラー
- Whole Foods Market
- アメリカ赤十字
- Life is Good
- TED
- スターバックス
- Spotify
Mission Statement Examples
- 1.ミッションステートメントの例。 マイクロソフト 私たちの使命は、地球上のすべての人とすべての組織がより多くのことを達成できるようにすることです
- 2. ノードストローム このような場合、「震災復興支援」、「被災地の復興支援」、「被災地の復興支援」の3つの柱が必要です。 このような状況の中、当社は、「顧客第一主義」をモットーに、顧客満足度の高いサービスを提供してまいります。 スクウェア・スペース 創造的なアイデアを持つ人々が成功するために力を与える。 Uber: 世界を動かすことでチャンスに火をつける。 グーグル 世界の情報を整理し、誰もがアクセスできる便利なものにする」
- 7.Kickstarter：創造的なプロジェクトを実現するために支援する」
- 8.Skype：インターネットに接続することなく、インターネットを利用できるようにする」
- 9. テスラ 持続可能なエネルギーへの世界の移行を加速させるため。 ザ・コカ・コーラ・カンパニー 心も体も精神もリフレッシュするために。 ブランドと行動を通じて、楽観と幸福の瞬間を呼び起こすこと
- 10. キャタピラー インフラとエネルギー開発を通じて経済成長を可能にし、コミュニティを支援し、地球を守るソリューションを提供すること。 ホールフーズマーケット 人と地球に栄養を与えること。 私たちは、食品小売業者の卓越した基準を設定することを目的とした、目的志向型の企業です。 品質とは、ホールフーズマーケットにおける心の状態である。 アメリカンレッドクロス アメリカ赤十字社は、ボランティアの力と寄付者の寛大さを動員することによって、緊急事態に直面した人間の苦しみを防止し、軽減します。 ライフ・イズ・グッド 楽観の力を広めること。
- 14. TED アイデアを広める.
- 15. スターバックス スターバックス：人間の精神を鼓舞し、育む-一度に一人、一杯、一地域。 リンクトイン このような状況下において、当社グループは、「グローバルに通用する企業グループ」を目指し、グローバルな事業展開を行っております。 Wawa: 毎日、生活を充実させる」
- 18. スポティファイ
すべてのビジネスでは何かを目指して努力しています。そして、この目標を推し進める最善の方法の1つは、それを文書化し、ウェブサイトに貼り付け、日々の努力の中でオフィス内に響かせることです。
これが、私の友人、ミッション ステートメントです。
What Is a Good Mission Statement?
ミッションステートメントとは、あなたの会社の目的、目標、そして、あなたの顧客が彼らの苦痛に対するソリューションを見つけるために提供する製品やサービスの種類について簡潔に説明するものです。 効果的な良いミッションステートメントは、強力かつシンプルな宣言でこれらの情報を提示します。
A mission statement is a formal summary that explain:
- What you do.
- How you do it.
- Why you do it.
A good mission statement can surprise, inspire, and transform your business.
Mission Statementは企業文化の指針として、大規模な戦略への情報提供の役割を果たします。 1114>
The best mission statements go hand-in-hand with corporate philosophy and culture and help guide a company from the present into the future.
Vision Statements vs. Mission Statements
A mission statement defines the cause behind your brand, while the vision statement describes what you’re gonna pursue to contribute to their cause.Vision Statementはあなたのブランドの目的を明確にし、そのために何ができるかを説明します。 簡単に言えば、優れたミッション・ステートメントは現在何をしているかを宣言し、優れたビジョン・ステートメントは未来志向で、あなたの願望を詳しく述べ、将来あなたのビジネスがどうなってほしいかを定義するものなのです。
BusinessDictionary では、ミッション ステートメントは「組織の中核的な目的と焦点について書かれた宣言で、通常は時間が経過しても変わらない」と定義しています。 1114>
基本的に、ミッション・ステートメントは、あなたの目的、つまり、あなたが達成したいことを定義するものである。 ビジョン声明は、あなたが大義のために追求したいことを定義します。それは、あなたの努力の将来の願望を表しています。 (ビジョン＝未来、わかりますか）
Mission and Vision Statement Examples
以下は、有名企業3社のミッションステートメントとビジョンステートメントの例です：
Make-A-Wish
- Mission: メイク・ア・ウィッシュの使命は、生命を脅かす病状を抱える子どもたちの願いをかなえ、希望と強さと喜びをもって人間の経験をより豊かなものにすることです。
フィーディング・アメリカ
- ミッション：資格を持つすべての子どもたちの願いを叶えることに専念しています。 私たちの使命は、加盟するフードバンクの全国ネットワークを通じて、アメリカの飢えた人々に食事を提供し、飢餓撲滅のための闘いに国を巻き込むことです。
グッドウィル
- ミッション：飢餓のないアメリカ。 グッドウィルは、コミュニティを強化し、機会に対する障害をなくし、困っている人々が学習と仕事の力を通じてその可能性を最大限に発揮できるように支援することにより、個人と家族の尊厳と生活の質を高めるために活動しています。
- Vision: Every person has the opportunity to achieve his fullest potential and participate in and contribute to all aspects of life.
How Long Should a Mission Statement Be?
How Long Should a Mission Statement Be? 一般的な経験則として、ミッション・ステートメントは2～4文、合計100語未満にしてください。
これは、1つの「正しい」答えがあるわけではないので、答えるのが難しい質問です。 ほとんどのミッションステートメントは、2〜4文の間に位置し、100単語以下です。
最終的に、あなたのミッションステートメントは、あなたのポイントを理解するためにちょうど良い長さでなければならず、それはあなたがあなたの会社の目標を達成するためにチームを鼓舞するかを伝える内部文書として設計されているべきである
目的のミッションステートメントを書くことの技術は、貴重なスキルである。 内部文書であるため、例を見つけるのは難しいかもしれません。
しかし、効果的なミッションステートメントを理解する最善の方法は、さまざまな業界にわたるミッションステートメントのコレクションを眺めることです。
How to Write a Mission Statement
How to Write a Mission Statement- Define the purpose of your brand.
- Iidentify your target audience – who your business serves.
- 競合との差別化を図る。
- ブランドのパブリックイメージと評判を記述する。
- チームと協力し、要点を見直す。
- Finalize a short, targeted statement that is concise, outcome-oriented, and inclusive.
So, how do you write a comprehensive mission statement for your business? 自分で書くための良い前兆は、言語と影響の基本的な理解を与えるために、他の企業のものを研究することです。
次に、ブランド、ビジネス、目標の基本的な目的を定義するために、いくつかの重要な質問をし、それに答える必要があります。 まず始めに、
Why Are You in Business?
会社、従業員、顧客に何を望んでいますか？
Who Are Your Customers?
最初の質問から分岐して、あなたのビジネスが誰にサービスを提供しているかを必ず特定します。 また、そのような場合にも、「この人なら大丈夫」と思ってもらえるようなサービスを提供することが大切です。 競合他社とは何が違うのでしょうか。
あなたのブランドのパブリックイメージは？
あなたのブランドを定義することは、世界に与える影響について考えることです。
これらの質問に答えたら、チームと一緒に主なポイントについて話し合い、より短く、より的を射た声明に草稿します。
最終的な声明には、優れた使命声明の3つの特徴である簡潔さ、結果指向、包括性が含まれている必要があります。
調査を終えたら、チームが協力して、すべての情報を抽出し、あなたが誰で、何をしていて、なぜそれをするのかを簡潔に説明します。
あなたの声明を見直し、従業員に送って提案を求め、専門用語、ふわふわした言葉、流行語を削除して、最も簡潔でインパクトある使命声明にするために必要な編集をします。
最高のミッションステートメントの例
優れたミッションステートメントは、一日で書き上げられるものではありません。 ミッション ステートメントは、あなたのビジネスの原動力であり、あなたの組織を長期的に大きな何かを達成することに集中させるものです。
Microsoft
“Our mission is to empower every person and every organization on the planet to achieve more.”
テクノロジー企業からこのようなミッションステートメントを期待しないでしょう？ しかし、マイクロソフトはそれ以上のものになれると信じています。
消費者のために最高級の製品を作るだけでなく、持続可能性の道を切り開き、多様性と包括性を促進し、職場の透明性を奨励するために努力しています。
ノードストローム
「お客様に可能な限り魅力的なショッピング体験を提供すること」
ノードストロームに足を踏み入れると、従業員は優れたサービス、選択、品質、価値で最高の体験を提供したいと願っています。 しかし、それだけにとどまりません。
彼らは、顧客に可能な限り最高の魅力的な体験を提供するために、日々、顧客サービス努力の改善に取り組み続けています – このミッションステートメントは、本当に彼らの達成を動機づけるものです。 「ファッションは変化する。 ファッションは変化し、ショッピングは変化する。 ファッションは変化し、ショッピングは変化します。しかし、幸せな顧客に対する私たちのコミットメントは変わりません。”
サウスウエスト航空
“The mission of Southwest Airlines is dedication to the highest quality of customer service delivered with a sense of warmth, friendliness, individual pride, and company spirit.”
Southwest では、社員こそが彼らを差別化してくれると信じています。 つまり、私はサウスウエストのフライトを楽しめなかったことは一度もありません！
したがって、彼らはそのミッションステートメントに、チームの哲学が根底から反映されていることを確認しました。
さらに、同社はそのミッションステートメントに続き、従業員に対するコミットメントを論理的に述べています：
「我々は、学習と個人の成長のための平等な機会のある安定した労働環境を社員に提供することを約束する。 創造性と革新性は、サウスウエスト航空の有効性を向上させるために奨励されています。
何よりも、従業員は、サウスウエストのすべての顧客と社外で共有することが期待されるのと同じ関心、尊敬、思いやりのある態度を組織内で提供されます。
スクエアスペース
Squarespace Empowers People with creative ideas to succeed.
スクエアスペースの使命声明には、「完璧」な使命声明のあらゆる部分が含まれています。 何を、どのように、そしてなぜ」
彼らが目指しているものは何でしょうか。 何百万人もの人々に力を与えることです。 どのようにそれを行うのか？ 顧客が革新的なアイデアを共有し、配信できるプラットフォームを提供する。 なぜそうするのか？
8つのシンプルな言葉で、Squarespaceの意図と目的を完全に理解することができます。 そして、2003年の発売以来、何百万ものウェブサイトが彼らのプラットフォームを通じて作成されました。
Uber
「私たちは世界を動かすことでチャンスに火をつけます。「
Uberは人気のライドシェアアプリで、ユーザーは乗り物をリクエストし、どこからでも迎えが来て、好きな場所で降ろされます。
しかし、彼らの使命は、人々をA地点からB地点まで運ぶことにとどまりません。 彼らの技術によって、乗客に新しい機会をもたらし、新しい人と出会い、新しい場所を探索する手助けをしたいと考えているのです。 世界を動かしたいのです。
Google
「世界中の情報を整理し、普遍的にアクセスでき、役立つようにすること」
考えてみてください。 Google は 1 秒間に 63,000 件以上の検索クエリを受け取ります。 正直なところ、Google が答えられないような質問をしたことがあるでしょうか。 まあ、検索が簡単で、探している答えが見つかるからです。
Googleが行うことはすべて、そのミッション・ステートメントを中心に展開されているように思われます。
毎日、たくさんの、つまり大量の情報がインターネット上に発信されています。 そして、どういうわけか、Google はあらゆる情報を収集し、私たちが関連するものを探しているときにそれらを提供することができるのです。
Kickstarter
“To help bring creative projects to life.”
Kickstarter は、コミュニティのサポートと寄付によって、何万ものプロジェクトを実現した世界最大のクラウドファンディングのプラットフォームです。
この会社はそのミッションに従って生きているだけでなく、単にお金を稼ぐだけではなくミッション達成に基づいて成功を測定しているのです。
2015年には、「自分たちの意思決定が株主だけでなく、社会に与える影響」を考える営利企業である「ベネフィット・コーポレーション」になりました。 根本的に、社会へのポジティブな影響は、ベネフィット・コーポレーションの法的に定義された目標の一部となる」
Tesla
「世界の持続可能エネルギーへの移行を加速する」
私たちはもうテスラという言葉を知っていなければなりません–それは、実質的にコンピュータ画面がダッシュボードについているあのおしゃれな車なんですから。 (ちなみに、スクリーンを動く暖炉に見立てて、素敵な雰囲気を演出することもできます。)
しかし、テスラの使命は、単にロケット船を作ることではなく、一流の電気自動車を作ることによって環境を第一に考えることです。
これまでに発表したすべてのモデル（面白いことに、Eの代わりに3を使ったS3XYと綴られている）は、持続可能なエネルギー生態系の構築に一歩近づいている。
コカ・コーラ社
「心、体、精神で世界をリフレッシュすること」。
ああ、コーラのさわやかな味。
映画の予告編で、レジ係が氷の入ったカップにコーラを注ぐシーンがありますが、必ず炭酸の泡が端からこぼれ落ちるところをアップで撮影しています。
キャタピラー
「インフラとエネルギー開発を通じて経済成長を可能にし、コミュニティを支援し地球を守るソリューションを提供する」
建設・鉱山機械の世界有数のメーカーとして、キャタピラーは持続可能性を実現し、世界に前向きな変化をもたらすことを望んでいます。
キャタピラーのミッションステートメントでは、彼らが何をし、なぜそれをするのか、最終的には地球を守りたいのだと説明しています。
また、顧客との透明性を促進するために、同社は2020年の目標をウェブサイトに掲載し、それには次のものが含まれます：
- エネルギー集約度を50％削減すること。
- Reduce greenhouse gas emissions intensity by 50 percent.
- Reduce water consumption intensity by 50 percent.
Whole Foods Market
“To nourish people and the planet.”（Whole Foods Marketは人と地球を養う）。 私たちは、食品小売業者の卓越した基準を設定することを目的とした、目的志向の企業です。 ホールフーズマーケットでは、品質は心の持ちようです」
Whole Foods Market は、お客様に高品質の食品を提供することに専念しており、すべての食品小売業者が同じことをするよう高い見本を示していきたいと考えています。
高品質の自然食品や有機食品を販売し、サプライヤーとウィンウィンのパートナーシップを確立し、チームメンバーの成長と幸福を促進することから、ホールフーズマーケットはすべての人を大切にするよう努めています。
アメリカ赤十字
「アメリカ赤十字はボランティアの力と寄付者の寛大さを結集して非常事態に直面して人間の苦しみを防ぎ緩和している」と述べています。”
米国赤十字社は、非営利のボランティアベースの組織で、危機に瀕した地域を支援します。
その使命声明の力強い言葉が組織全体に響き、ボランティア、寄付者、パートナーをさらに熱心に働かせるように後押ししています。
世界赤十字ネットワークの基本原則である、人道、公平、中立、独立、自発的奉仕、統一、普遍性は、困っている人々を助けるという使命に向かうもう一つの原動力であり、他の人々も助けるように刺激するようです。
Life is Good
“To spread the power of optimism.”
笑顔にならない Life is Good Tシャツを探してみてください。
見つからないと断言します。 なぜか？
この時代、私たちは皆、少しでも前向きであることを必要としており、Life is Goodはそれを世界に提供することを目指しています。 彼らの言葉を借りれば、「楽観主義は、解決策や進歩、成長に目を向け、両手を広げて世界を探検する力を与えてくれる」のです。 また、人生をより楽しくしてくれます」
彼らは、ソーシャルメディア上で#growthegoodを使用することを奨励することによって、視聴者が宇宙全体に楽観主義を広げることを確認さえしています。 InstagramやTwitterでこのハッシュタグを検索すれば、きっとあなたの一日がもっと良くなるはずです。
TED
「アイデアを広めよう」
二つの言葉ですが、強力なインパクトです。
TEDは1984年に設立され、以来、講演やスピーチの形でアイデアを広めるための大きな非営利団体になっています。 (岩の下に住んでいなければ、TED トークを聞いたことがあるでしょう。)
しかし、彼らが行うすべての活動を通して、その使命は不変でシンプルなままです。 彼らは、自分たちのプラットフォームとブランドを使って新しいアイデアを共有し、態度や生活、ひいては世界を変えたいと考えています。
彼らは、TED Talks、カンファレンス、TEDx、さらにはTED-Edレッスンシリーズなど、ビジネスのあらゆる側面にそのミッションステートメントを取り入れているのです。 組織全体にミッションを浸透させることで、社員全員が同じ目的を持つことができるのです。
スターバックス
“To inspire and nurture the human spirit – one person, one cup and one neighborhood at a time.”
スターバックスは多くの深L好きにとってお気に入りの店で、顧客への献身は彼らの最優先事項のひとつであると思われます。 このリストの他の多くの企業と同様に、スターバックスはその主要な価値観を使用して、目標達成に向けた進展を促しています。
最終的には、すべての努力は、ドアを通って歩いてくる人々を鼓舞し、育成するために働きます。
LinkedIn
「LinkedInの使命はシンプルで、世界のプロフェッショナルをつなぎ、より生産的で成功できるようにする」
LinkedInについては誰もが聞いたことがあるはずです。 人脈を築き、オピニオンリーダーを発掘する場所です。 そして、彼らの使命はまさにそれを追求することです。
私たちは自分の業界でより成功するためにLinkedInを利用しますが、LinkedInも同じように望んでいます。 また、このような状況下でも、「グローバルに活躍できる人材」を育成するため、「グローバル人材」の育成に取り組んでいます。
表面的には、ワワのミッション・ステートメントをよく理解できないかもしれません。 しかし、彼らのコア・バリューを深く見ていくと、その目的に気づき、尊敬するようになるのです。 顧客を喜ばせる。 変化を受け入れる。 正しいことをする。 物事を正しく行う。 勝利への情熱。 これらの価値観はすべて、顧客と従業員両方の生活を充実させるという、1つの中核的な目標に結びついています。
そして、私は、アイスコーヒーを飲みにワワに足を運ぶたびに、とても満足して帰ります。
Spotify
“Our mission is to unlock the potential of human creativity by giving a million creative artists the opportunity to live off their art and the billion of fans a opportunity to enjoy and be inspired by it.”
Spotifyは新しい音楽を欲した時にいつも使うアプリケーションです。 新しいアーティストを発見し、カスタムプレイリストを作成し、音楽を持ち運ぶことができます。
ですから、Spotify のミッションを聞いて嬉しくなりました。 Spotify は、すべての人に発見と共有の機会を提供しようとしています。
彼らは、そのミッションをリスナーだけに限定しているわけではありません。
彼らはミッション・ステートメントをリスナーだけに限定していません。オーディオ・ストリーミング・サービスは、アーティストが自分の音楽を共有し公開することも可能なので、彼らにも明確な目標を設定しているはずです。
一日の終わりに、「ミッション達成」と言えるようにしたいものです。
