ヤフーのマリッサ・メイヤーCEOは先日、12月に双子を妊娠し、またしても産休をあまり取らないことを発表しました。
「私の妊娠は健康で合併症もなく、また、これはヤフーの変革におけるユニークな時期なので、3年前に息子のときにしたように、妊娠と出産に取り組み、限られた時間だけ休暇を取ってずっと働くつもりです」と彼女は自身のTumblrで説明しています。 (メイヤーの計画は、今日の育児休暇に関する私たちの会話の中心的な矛盾を物語っています。 企業は家族に優しい政策を実施することで賞賛されているが、同時に、これらの政策をしばしば有害な、年中無休の職場文化に統合するための努力はあまりなされていないように見えるのである。 確かに、シリコンバレーの優秀な人材には長期休暇が与えられているが、あえてそれを取る母親は不憫だ。 女性は休暇を取った後、暗黙のうちに、あるいは明示的に差別されることが多く、9カ月以上の休暇を取ることは逆効果になりかねません。
たしかに、Mayer の決定は、時間外の電話会議と Skype で過ごす休暇に満ちたライフスタイルに対する明らかな愛着を明らかにしています。 しかし、それはまた、しばしば語られることのない、産休についての真実、つまり、技術系のワーカホリックにとっても、それほど野心的でない人にとっても現実的であることを指し示しています。 感謝祭のころには、気が変になりそうでした。 寒すぎてあまり外に出られず、引っ越したばかりで近所に友達もおらず、新しい友達を作る気にもなれませんでした。 (だから、ニューヨークの狭いアパートの壁の中で、身体は新生児の世話の繰り返しで一杯一杯、心は寂しく、孤独でさえあった。 私はNetflixで心の痛みを麻痺させた。 Netflixがいっぱい。
私が切望していたのは、本当に燃えていたのは（本当に大げさなくらいの状況だった！）、私が10年間生計を立ててきた言葉の世界に戻ることだったのです。 赤ちゃんの気質上、本を読む時間も、本を読む手もなく、書くことは問題外だったのです。
育児休暇の重要性をめぐる話題のせいで、もっと少なくしてほしいと願う自分がバカらしくなりました。 まあ、はっきり言って、フリーランスの私には、厳密には休暇がなかったのですが。 しかし、夫と私は3ヶ月分のお金をためていたので、それを全部使わないと思うと、恩知らずで悪い母親のような気がしてきました。 このとき、シッターさんに週5時間来てもらったのですが、そのわずかな時間でも、私の幸せには大きな影響がありました。 第一子というシェルショックを経験した後に、「まだいたのか！」という発見があるのは、なんとも不思議なものです。 その後、1カ月ごとに時間を増やしていき、翌年末には現在の週35時間、いわゆる「フレンチ・フルタイム」のスケジュールになりました。「
もし私がもう一人子供を産んだら（もちろんそうしたいと思っていますが）、生活が許すなら、2週間目あたりからゆっくりと仕事に復帰し始めるつもりです。 最初はあまりやらずに、コンピュータの前にじっと座って、心の生活に戻る時間を3時間くらいのブロックを2回作ることを想像しています。 (赤ちゃんはすぐそばの部屋にいて、授乳のために連れてくることができます。)
現在、夫は雇用主を通して8週間の有給休暇をもらっており（アメリカでは贅沢です）、息子のためにすでにシッターが周りにいるという事実は、この比較的早い仕事復帰をより容易にしてくれるはずです。 私は肉体的、精神的な休息から恩恵を受けるでしょうし、赤ちゃんもそうでしょう。惨めな母親は、この世に理想的とは言えないものを生み出すのです。 それは絶対に違います。 民間企業で働くアメリカ人のわずか 12% が有給の家族休暇を利用でき、この事実をタイプするのはうんざりですが、私たちは世界で唯一、普遍的な有給休暇政策のない先進国なのです。 仕事を失ったり破産したりするリスクなしに新生児の世話をすることは、基本的な人権ですが、大多数のアメリカ人は否定され続けています。
そうは言っても、有給休暇政策の戦いには、これらのプログラムが男性にとっても女性にとってもよりよく機能する方法について話し合う余地があると思います。 現時点では、休暇をカスタマイズできるのは、メイヤーのような上司か、私のような自分自身の上司に限られた絶対的な特権です。 しかし、将来の仕事が家族をよりよく受け入れるにはどうしたらよいかを思い描くとき、この問題に関して何らかの選択肢を持っていた私たち女性の経験や感情を考慮することは価値があるかもしれません。 もっと柔軟な取り決めがあれば、以前のプロフェッショナルな自分と新しい親としての自分をよりシームレスに統合できるのは言うまでもありません。 ゆっくり復帰することもできるし、1年を通して休暇をとることもできる。 オーストリア、ベルギー、カナダ、フィンランド、ノルウェーなどでは、パートタイムでの職場復帰はすでに育児休暇制度（その多くは父親手当）の一部となっています。 ここアメリカでも、Netflix や Johnson & Johnson などの企業が柔軟な休暇政策を実施しています。
このアイデアが好きなのは、子供が生まれて最初の1年間、多くの親の生活を楽にし、経済的にも安定させるからです。 しかし、おそらくもっと重要なことは、介護と仕事が最初から両立できるという前例を作ることです。 これは、仕事と家庭が共存できる世界観の一部であり、ジャグリングや「バランス」についての終わりなき議論とは無縁のものなのです。 このように、育児休暇に対するソフトなアプローチは、母親の視点から見て可能なだけでなく、実際にとても素晴らしいことだと、早い時期から仕事と母親を両立させる機会を得た者として、私は断言することができます。
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