Trying to execute a successful content marketing strategy within a highlyregulated industry can often feel like a uphill battle. 本当に険しい上り坂のように。 コンプライアンスと規制のチームは、コンテンツマーケティングのパレードに雨を降らせ、安全な編集の枠から外れる多くのアイデアを拒否するようです。 そのため、金融サービスや保険業界のオーディエンスが実際に必要とするコンテンツを提供することは困難です。 規制の厳しい業界では、「悪乗り」や「後で謝る」という選択肢はないため、できる限りのことをするしかないのです。 私は、規制の厳しい業界のブランドと仕事をすることがよくありますが、彼らは皆、このような同じような問題に直面しています。 この経験から、私は、これらの障害をはるかに容易に克服するためのいくつかのベストプラクティスを発見しました。 やるべきこととやってはいけないことのリストを前もって入手する
これは大きな驚きではありませんが、前もって自分の限界を理解しておくことは、将来的に役立つだけです。 何を書いてもいいのか、何が完全に禁止されているのか、明確なパラメータをコンプライアンスと規制のチームに求めてください。 例えば、金融サービスブランドは、投資家に特定の銘柄への資金移動を明確に推奨する記事を掲載することはできませんが、分散投資の重要性を説明する記事を掲載することは可能です。 編集ガイドラインに「not this, but that」リストを作成し、その他のコンプライアンス編集上の制限を含めることで、組織全体で明確に理解できるようになります。 何よりもまず、合法的にライセンスされていることです。 NewsCredのクライアントは、知的財産権の侵害に基づき発生するクレームに対して補償されます。 平たく言えば、余計に合法的で、何かあってもあなたのブランドには責任がないのです。 第二に、出版社から権威と正確さを借りられることです。 プレミアムブランドの出版物が発行したコンテンツは、幅広い承認と事実確認のプロセスを経ています。 そのコンテンツをライセンスすることで、その長い手続きを回避することができます。 第三に、透明性のある監査証跡があります。 ライセンスされたすべてのコンテンツは、監査証跡、権限レベル、および誰がコンテンツを承認してサイトに公開できるかをゲートする機能を含む、当社のソフトウェアのワークフローを通じて公開されます。
3 承認のためにコンテンツを一括送信
仕事で常に要求で煩わされることを好む人はおらず、順守および規制チームも確かに例外ではないでしょう。 もちろん、組織ごとに異なりますが、私の経験では、これらのチームは、定期的に、しかしあまり頻繁には関わらないことを好みます。 そのための最良の方法は、事前に編集カレンダーを計画し、毎月または隔週で、コンプライアンス・チームに承認用のコンテンツを大量に送ることです。 この承認プロセスには、画像も含めることを忘れないでください。 この方法を使えば、コンテンツを選別するための十分なリードタイムを与えることができ、厳しい締め切りに追われることもなくなります。 もちろん、タイムリーなコンテンツには例外もありますが、一般的にはこのプロセスによって、全員の生活がずっと楽になります。 繰り返しになりますが、組織ごとに異なるので、コンプライアンスチームにどのように関わりたいかを尋ね、全員にとって最適な解決策を見つけるようにしてください。 コンプライアンスを敵のように思わせない
コンテンツマーケティングを楽しませてくれないように感じることもありますが、結局のところ、彼らは自分の仕事をやっているだけなのです。 一緒に仕事をしたいことを伝え、ポジティブなパートナーシップを築くためにできることをしましょう。 コンテンツが承認されない場合は、その理由と、今後承認を得るための方法を説明してもらいましょう。 編集プロセスに彼らを参加させることも、素晴らしい戦略です。 私は、編集ワークショップにコンプライアンス担当者が参加し、積極的に意見を述べたことが何度かあります。 このように、コンプライアンスチームが、あなたと公開ボタンの間にある障壁ではなく、プロセスに含まれていると感じるようにすることで、関係のトーンが完全に変わる可能性があります。 規制の厳しい業界でコンテンツ マーケティングに携わっている方は、ぜひあなたの提案も聞かせてください！
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