A man is only as good as his word.
これは私が成長する過程で父から教えられたことです。 あるときは温かく魅力的で、あるときは冷たく批判的で、いろいろな意味で複雑な人でした。 彼は厳格な男で、強い信念を持っていました。 そして、いつも親切で公平だったわけではありませんが、強い性格と誠実さを持っていたことは、多くの人の記憶に残っています。 誠実さについては、これまでも、そしてこれからも、多くのことが書かれています。 ラテン語で全体や全体を意味する「integer」が語源なので、その定義からして、Integrityはすべてを意味します。
全体性とは、何も漏れていない、あるいは取り除かれていないことを意味し、一方、完全性とは、完全である、あるいは完璧である状態を意味します。
誠実さとは、誰も見ていないときでも「正しい」ことをすることと定義されることがほとんどです。 しかし、倫理的な観点からは明確なことが多いですが、倫理、規則、またはガイドラインに導かれていない場合、「正しい」ことが何であるかをどのように評価すればよいのでしょうか。
私は、誠実さとは、正直さと一貫性の複合体であると感じています。 自分自身に正直であれば、法律や規則、倫理規範に頼ることなく、「正しい」ことが何であるかを本質的に理解することができます。 そうなると、「正しい」ことをするかどうかよりも、自分にも他人にも正直であるかどうかが問われることになる。 なぜ、正直であることが重要なのでしょうか。
一貫性とは、単に約束を守ることだけではなく、言葉と行動、そしてその逆を完全に一致させることが必要です。 なぜ一貫性が重要なのでしょうか。 一貫性があることで、相手はあなたの過去のコメント、約束、または行動に基づいて、あなたの将来の行動に対する期待に頼ることができます（信頼）。
おそらく、ビジネスや職場ほど誠実さが重要なところはないでしょう。 誠実さは、雇用主が将来の従業員に求める価値の1つとして取り上げられることが多く、また、強力で効果的なリーダーシップに起因するものでもあります。 しかし、それにもかかわらず、Integrityは残念ながら、企業の価値観やミッション・ステートメントに限定されることが多いのです。 しかし、誠実さは、指導的立場にある人だけに限定されるべきではありません。
一貫性には正直さが必要ではなく、正直さには一貫性が必要ではありませんが、誠実さにはその両方が必要です。