Summary
HCP は、ビル開発の当初からプロパティマネジメントを受注していました。 私たちの目標は、ビルの建設からテナントの入居まで、混乱を最小限に抑えることでした。
多くのテナントスペースには複雑で繊細な機器があり、それぞれが、ビル全体に提供される標準の冷却とは別に、24時間365日の冷却と加湿などの独自のメンテナンスセットを提供しています。 しかし、個々のサービス契約の責任は個々のテナントにあるにもかかわらず、いったん設置されたユニットはビル不動産の一部となりました。
Health Connectは、その他にもテナントの入居プロセスを調整し、テナント、アセットマネージャー、ゼネコンの間の連絡役として活動しました。 私たちの監督には、パンチリスト項目の最終調整、看板の掲示、リースに関する問題の解決などが含まれます。 また、初年度の運営予算も作成し、毎年、この物件の最初のオーナーを支援し続けました。 建設から入居までの最後の仕事は、建物完成後12カ月間、ゼネコンとの保証プロセスを管理することでした。
物件が順調に稼働すると、日々のメンテナンス、テナント対応、サービス業者との契約、建物の支払いなど、通常の不動産管理業務がヘルスコネクトの仕事となりました。