おいしいワインをお手頃価格で。 それが、トレーダー・ジョーズの「チャールズ・ショウ・ワインズ」の約束です。 その価格設定は前代未聞で、ワイン業界全体の注目を集めた。 消費者はこのワインを熱狂的に買い求め、同社が2002年に初めて提供して以来、この取引に飛びつくようになったのです。 実際、2018年半ばの時点で、約10億本のワインが販売されている＜2377＞＜933＞「トゥー・バック・チャック」にまつわる悲話＜6418＞＜1132＞「トゥー・バック・チャック」が誕生した経緯は、紆余曲折に満ちている。 もともとは、1970年代のナパバレーで、ショー夫妻が立ち上げたチャールズ・ショー・レーベル。 一時期は大成功を収め、受賞歴のあるワインをプレミアム価格で生産し、高い評価を得ていました。 しかし、その後、不運が訪れた。 パッケージングの問題で1万ケースのワインを失い、害虫が主要なブドウ畑を破壊してしまったのです。 三度目の正直で、ショウは妻と離婚し、事業から切り離され、ワイナリーの評議員がラベルとブランド管理の所有権を獲得しました
この時点で、ラベルの運命は変わり始めました。 ブロンコ・ワイン・カンパニーに勤めていた実業家フレッド・フランジアがわずか27,000ドルでラベルを購入し、しばらくはそれを保有していた。 フランジアはやがてトレーダージョーズと関係を築き、このラベルをもとに「トゥー・バック・チャック」なる商品と流通を確立した。 悲しいことに、チャールズ・ショー自身は、この製品からまったく利益を得ていません。
価格は本当に2ドルなのか？
悲しいことに、それは事実です。 税金、送料、そして地元の酒税法のために上乗せされた価格を考慮すると、ワインは常にどこでも2ドルという標準的な価格ではありません。 それは不可能だったのです。 しかし、市場原理が働いて価格が上がるまで、発売から10年余りの間、おおむね有名な価格帯か、それに近い水準で推移していた。 2013年、同社は正式にボトルの価格を2.49ドルに変更した。 これは、ワイン1本としてはまだお買い得で、幅広い顧客層がアクセスしやすい価格帯です。 ブロンコ・ワインカンパニーがこの価格帯を維持できるのは、その生産量の多さと、ワイン醸造、パッケージング、流通の各プロセスの運営方法に大きく起因しています。 また、製造工程に問題があり、最終製品に許容できないレベルのヒ素や動物の死骸が混入しているため、価格を低く抑えられているという噂もあります。 これらの話は荒唐無稽でセンセーショナルなものでしたが、結局のところ、今のところ何にもなっていません。
顧客は概して品質に満足しており、ワインをケースロードで購入します。 特に最初はそうで、このブランドの伝説的な人気を確立するのに長い道のりを歩んだ。 また、強い品質を維持しながら超お買い得価格のワインというまったく新しいカテゴリーを確立し、新しい顧客をワインの世界に紹介することにも貢献した。 トゥー・バック・チャックが市場に出回ると、他のワインメーカーも低価格で提供できるものを改善する方法を探さざるを得なくなった。 この時点では、どのワインを飲むかによって、それぞれのワインの品質が決まるようです。 このブランドのジンファンデルは、専門家からも、経験豊富なワイン愛飲家からも、普遍的に嫌われている。 酸っぱいキャンディーやジョリー・ランチャーに例えられる。 このブランドの他の軽いワインも同じようなものです。 シラーズ、カベルネ・ソーヴィニヨン、レッド・ブレンドのような濃い色のワインは、より良い結果を出しています。 最終的には、消費者が自分でワインを試飲して、何が好きかを判断することになる。 このブランドの低価格帯の主な利点の一つは、お客様がこれまで以上に簡単にそれを行うことができることです
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