De beste langetermijnstrategie voor kerkgroei – Dan Reiland

De beste langetermijnstrategie voor kerkgroei is niet kerkgroei.

Focussen op aantallen (opkomst) is een kortetermijn- en kortzichtige strategie.

Het is moeilijk om een evenement- en programmagerichte aanpak vol te houden. Het vereist meer energie van medewerkers en vrijwilligers, levert zelden significante of blijvende groei op en is vaak uitputtend.

Spirituele vorming (discipelschap) is een essentieel fundament voor groei, maar ik doel meer op het trainen van je vrijwilligers en vooral je leiders.

Er zijn twee kritieke elementen in training:

1. Uitrusten
2. Ontwikkelen

Beiden zijn belangrijk, en hoewel je een sterke kerk kunt bouwen door uit te rusten, omvatten grote kerken ook ontwikkelen.

Het verschil tussen toerusten en ontwikkelen is aanzienlijk.

Zonder helderheid in je praktijk van beide componenten, zul je bijna altijd standaard alleen toerusten en het grote voordeel van ontwikkeling missen. Toerusting is nodig voor een gezonde en groeiende kerk. Ontwikkeling maakt deel uit van de extra investering die zich in de loop van de tijd opstapelt om sterke mensen en leiders te laten groeien.

Hier volgt een nadere beschouwing van het verschil:

Uitrusten

1) Uitrusten is het proces van het trainen van een persoon voor een specifieke bedieningstaak.

Er is geen tekort aan voorbeelden. Ter illustratie: het trainen van leiders van kinderen in hoe ze een kind naar Christus kunnen leiden, het trainen van een leider van een kleine groep in hoe ze een productief gesprek kunnen voeren, of het trainen van uw bodes en begroeters in gastvrijheid. Elke bediening moet een hoge kwaliteit, praktische en relevante toerusting bieden om vrijwilligers voor te bereiden op een effectieve bediening.

2) Toerusting is gericht op de agenda van de kerk.

Uw kerk is gebaseerd op een missie, een doel dat wordt gedreven door uw visie. Uw agenda sluit aan bij de Grote Opdracht uit Mattheüs 28:18-20. Dat is een goede zaak; het is het doel dat God voor de kerk heeft ontworpen!

3) Toerusting is een uitwisseling gebaseerd op transactie.

Vele van de goede dingen in het leven zijn gebaseerd op een productieve uitwisseling, of een positieve transactie. Als je naar een koffieshop gaat en een paar dollar ruilt voor je favoriete brouwsel en een warm kaneelbroodje, zijn beide partijen gelukkig!

Hetzelfde geldt in je kerk. U kunt veel investeren in training om mensen voor te bereiden op een cross-culturele zendingsreis, als zij op hun beurt zullen deelnemen aan de zendingsinspanningen van de kerk. Het is positief en een op het Koninkrijk gebaseerde uitwisseling. Zowel de zending van de kerk als de persoon hebben er baat bij.

Ontwikkelen

1) Ontwikkelen is het proces van investeren in een persoon voor zijn persoonlijke groei.

De bedoeling hier is om in een persoon te investeren, zodat hij een sterker en beter persoon wordt. Ontwikkeling is erop gericht iemand te helpen een beter leven te leiden. De focus ligt meestal op geestelijk leiderschap, zodat ze thuis, op het werk en in hun gemeenschap (inclusief de kerk) beter leven en leiding geven.)

2) Ontwikkelen is gericht op de agenda van de persoon.

Ontwikkeling is niet alleen gebaseerd op de missie van de kerk, of hun specifieke bediening, maar gaat uit van een grotere, meer holistische benadering van hun wandel met God, karakterontwikkeling, en geestelijk leiderschap. Ontwikkeling kan iemand helpen om bijvoorbeeld opslag op het werk te krijgen, een betere vader of moeder te zijn, of te genieten van meer betekenisvolle en duurzame relaties.

3) Ontwikkelen is in wezen een geschenk dat bijdraagt aan transformatie.

De beste ontwikkeling is wanneer je in iemand investeert als een geschenk, zonder dat er voorwaarden aan verbonden zijn. Je investeert in hen omdat je om hen geeft. Natuurlijk hoop je de vruchten van persoonlijke groei te zien, maar het is geen ruil. Ontwikkeling is een geschenk gebaseerd op de hoop op een getransformeerd leven. Click To Tweet Mijn leven, niet alleen mijn bediening carrière, is onmetelijk veel beter als gevolg van de investering van mentoren en coaches, zowel op korte als lange termijn.

Er is een zekere mate van overlap tussen toerusting en ontwikkeling, een soort van “mix en blur” tussen de twee. Er zijn duidelijk elementen van toerusting die een individu helpen persoonlijk te groeien, zoals er elementen van ontwikkeling zijn die specifieke vaardigheden vergroten die nodig zijn om te dienen en te leiden.

Maar hoe meer u de twee componenten van training onderscheidt en scheidt, hoe sterker uw kerk zal worden. Uw vrijwilligers worden zelfverzekerder en meer betrokken, en uw leiders worden bekrachtigd om te leiden.

Het belangrijkste punt is ervoor te zorgen dat u het verschil kent, zodat zowel toerusting als ontwikkeling in uw kerk plaatsvinden.