Lyft is een opkomende bedrijfsgigant in de ride-hailing-industrie die zijn fantastische service aanbiedt in meer dan 644 steden in de Verenigde Staten en ongeveer 12 steden in Canada. Als u graag wilt weten hoe Lyft werkt en geld genereert, lees dan het hele artikel om het bedrijfsmodel van Lyft en zijn algemene werkstrategie te decoderen.
Met ongeveer 30 miljoen maandelijkse actieve berijders ontwikkelt Lyft zich tot een rit-hailing kolos. Terwijl taxigigigant Uber de ride-hailing markt domineert, vecht Lyft om zijn zakelijke aanwezigheid in Noord-Amerika op te bouwen. Uit het rapport van Statista blijkt dat Uber in 2017 74% van het marktaandeel in de VS dekt, het aantal daalt tot 71% in 2020, terwijl Lyft in datzelfde jaar 29% van het marktaandeel dekt.
Het is een on-demand transportfase die berijders in staat stelt om een taxi te huren met een paar enkele tabbladen op hun slimme apparaat. Lyft volgt indrukwekkende bedrijf om te zorgen voor de naadloze ervaring bieden aan eindgebruikers op hun gevraagde dienst. Lyft wordt beschouwd als een alternatief voor Uber. Met een waarde van 7,5 miljard dollar na een ronde van 500 miljoen dollar, is Lyft ongetwijfeld een zware concurrent voor taxi-hailinggigant Uber. Er wordt voorspeld dat het in de komende jaren royalty zal worden in de on-demand ride-hailing-industrie.
- Wat is Lyft en hoe het werkt?
- Succesgeschiedenis van Lyft
- Enkele verbazingwekkende feiten en cijfers over Lyft Workflow
- Lyft Business Model: Explore How It Ensure to Offer Seamless Service Experience
- Waardeproposities
- Hoe het de rijders ten goede komt?
- Hoe het chauffeurs ten goede komt?
- 4 stappen model van Lyft: heb een snelle blik over zijn werking
- Hoe Lyft werkt om geld in te zamelen: Have Quick Glance Over the Financial Analysis
- Regenue Per Ride
- Price Surge Technique
- Aanvullende bronnen van inkomsten
- MultiModal Strategy
- Hoe Lyft Business Model verschilt van Uber
- Uber
- Lyft
- Hoe Lyft’s bedrijfsmodel duurzamer werkt?
Wat is Lyft en hoe het werkt?
Lyft is een on-demand taxi-reserveringsplatform dat in een snel tempo groeit. Gelanceerd in 2012, wordt Lyft beschouwd als een van de snelst ontwikkelende bedrijven in de VS. In 2013 voltooide het bedrijf ongeveer 3 miljoen ritten, en vandaag bedient het meer dan een miljoen ritten op een enkele dag. De in San Francisco gevestigde ride-sharingdienst voltooide in 2018 ongeveer 619,4 miljoen ritten; dit aantal laat een stijging zien van 375,6 miljoen in het voorgaande jaar. (Bron)
Lyft werkt rond de VS en bestrijkt meer dan 40% van de geaggregeerde markt in alle grote steden, waaronder Austin en San Francisco en Austin. Lyft is het geven van harde concurrentie aan ride-hailing bedrijven, en proberen zijn dienst blijft zich GROOT in de taxi-industrie. De inkomstengeneratie van het bedrijf wordt voorspeld om in 2020 $ 3,268B te bereiken; het schat een stijging van 12,77% met elk voorbijgaand jaar. (Bron)
Succesgeschiedenis van Lyft
Lyft biedt huurauto’s aan eindgebruikers, waardoor het voor hen gemakkelijker wordt om hun bestemming zonder gedoe te bereiken. Lyft, gevestigd in San Francisco, wordt beschouwd als de op een na grootste ride-sharing gigant in de VS, na Uber. De legaliteit van ride-sharing bedrijven varieert per rechtsgebied, Lyft’s diensten zijn verboden in sommige gebieden en wordt beschouwd als een illegale ride-hailing operator. (Bron)
Lyft werd gelanceerd door computerprogrammeurs John Zimmer en Logan Green als een dienst van Zimride, het lange-afstand intercity carpooling bedrijf opgericht in 2007. Later in 2013 besloot het bedrijf zijn naam te veranderen van Zimride in Lyft; de verandering resulteerde in een hackathon.
Lyft introduceerde in 2015 een kleine plastic dashboardsnor; het werd een “glowstache” genoemd. Het werd geïntroduceerd als een van de beste alternatieven voor de grote fuzzy snorren om de weerstand van rijders te overwinnen om op bestemmingen aan te komen. Het bedrijf huurde in 2014 twee lobbyfirma’s in, genaamd Jochum Shore & Trossevin en TwinLogic Strategies, om de regelgevingsbarrières aan te pakken. In datzelfde jaar introduceerde Lyft ook een gedeeld ritconcept tegen goedkopere tarieven.
Lyft zal de “Minnie Van” -dienst van het Walt Disney World Resort aandrijven. Het bedrijf ging in 2018 een samenwerking aan met Allscripts om een opkomend platform te ontwikkelen waarmee zorgverleners ritten voor patiënten kunnen regelen.
Lyft lanceerde in de loop van 2018 een vloot elektrische scooters in Denver en andere scootervloten in Virginia, Texas, Atlanta, Los Angeles, Austin, Tennessee, Nashville, Washington D.C., San Diego, Santa Monica, Californië, en nog veel meer. Het bedrijf werd de eerste ride sharing die $ 2,34 ophaalde voor een beursgang, de bedrijfswaardering tijdens 2019 was ongeveer $ 24,3 miljard.
Lyft lanceerde real-time metro-info en openbaar vervoer voor New York City in juli 2019, te midden van gevechten met de stad. Onlangs heeft het bedrijf meer dan 982 werknemers ontslagen en nog eens 288 werknemers met verlof gestuurd om de kasstromen aan te passen en de bedrijfskosten te verlagen als gevolg van de COVID 19-pandemie in de VS.
Enkele verbazingwekkende feiten en cijfers over Lyft Workflow
Oprichters: Matt Van Horn, John Zimmer, Marcus Cohn, en Logan Green
Hoofdkantoor: San Francisco, Californië, VS
Oprichting: in 2007 als Zimride en hernoemd als Lyft in 2012
Lyft Waardering: $ 7,5 Miljard
Lyft Financiering: 600 Miljoen
Ritten van het bedrijf: 1 miljard
Marktaandeel van Lyft: 35%
Totale Lyft-chauffeursinkomsten waren ongeveer $ 3,6 miljard in 2017 en bereiken $ 10 miljard in de loop van 2018.
Lyft’s totale gebruikersbestand is in 2018 gestegen tot 29 miljoen, elk van de gebruikers geniet van een gemiddelde van 19 ritten per jaar. Het aantal toont een aanzienlijke sprong ten opzichte van het voorgaande jaar, omdat het werd gemeten rond 16,3 en 13,6 tijdens 2017 en 2016, respectievelijk. (Bron)
Lyft Business Model: Explore How It Ensure to Offer Seamless Service Experience
Lyft heeft veel ruimte om te groeien; uit het rapport van Statista blijkt dat slechts 41% van de respondenten het ermee eens is dat ze bekend zijn met het platform van de dienstverlener, terwijl 25% volledig bekend is met het platform voor ritdelen. De resterende 34% is ‘helemaal niet bekend’ en heeft nog nooit gebruikgemaakt van de dienst.
Lyft wordt vandaag de dag beschouwd als een succesvolle ride-hailinggigant omdat het indrukwekkende diensten heeft aangeboden aan de gebruikers. De gebruikersgerichte hoffelijkheid van Lyft heeft ertoe bijgedragen dat het platform enorm populair is geworden bij een groot aantal klanten in de VS, Canada en andere landen en steden. Verken het bedrijfsmodel van Lyft om inzicht te krijgen in de operationele strategie.
Waardeproposities
Elk bedrijf kan succes behalen in de huidige concurrerende markt door de problemen van belanghebbenden aan te pakken. En de primaire stakeholders van Lyft zijn berijders en chauffeurs. Het bedrijfsmodel van Lyft legt dus de nadruk op het oplossen van de problemen van alle belanghebbenden om te zorgen voor een naadloze ervaring die aan hen wordt aangeboden.
Hoe het de rijders ten goede komt?
- Rijders hoeven nu niet meer te wachten op taxi-shailing; Lyft stelt hen in staat om de beste service vanaf hun plaats te vinden.
- Het bedrijf biedt speciale kortingen en gratis ritten bij bepaalde gelegenheden.
- Lyft biedt een vriendelijke omgeving aan de rijders, waardoor ze zich specialer en meer betrokken voelen.
- De prijs van Lyft-diensten is relatief lager dan taxitarieven.
- De tagline van het bedrijf is “Driving you happy”.
Hoe het chauffeurs ten goede komt?
- Het fungeert als een inkomstenbron voor chauffeurs die bereid zijn om extra geld te verdienen.
- Bestuurders kunnen gebruik maken van een flexibel werkschema.
- Lyft betaalt ongeveer 20% van de totale rit aan de bestuurders.
- Mensen die graag rijden en vrienden maken, kunnen zichzelf registreren op het platform om meer centen te verdienen.
4 stappen model van Lyft: heb een snelle blik over zijn werking
Heb een snelle blik over de hieronder genoemde stappen om te weten hoe Lyft functioneert.
Stap 1: De berijder vraagt een rit aan
Stap 2: De chauffeurs in de buurt worden op de hoogte gebracht van het dienstverzoek.
Stap 3: De chauffeur bereikt de locatie om de dienst te verlenen
Stap 4: De berijder betaalt en beoordeelt de chauffeur en de dienst op basis van de opgedane ervaring.
Hoe Lyft werkt om geld in te zamelen: Have Quick Glance Over the Financial Analysis
Lyft genereert voornamelijk inkomsten uit de chauffeurs; het is meestal in de vorm van de betaalde commissies en servicekosten voor het gebruik van de ride-sharing marktplaats die rijders met chauffeurs succesvol verbindt. Het bedrijf begon vanaf 2018 inkomsten te genereren uit abonnementsgelden; het haalt ook inkomsten op uit eenmalige ritvergoedingen die door rijders worden betaald voor toegang tot het gedeelde scooters en fietsennetwerk.
Lyft’s inkomsten zullen in 2018 naar verwachting ongeveer $ 2,16 miljard bereiken; het aantal is verdubbeld ten opzichte van 2017. Lyft is ongetwijfeld op weg naar winstgevendheid met elke dag die voorbijgaat. Meer diepgaand inzicht in het analyseren en de bron van inkomsten van Lyft om alles te weten te komen over de ride-sharing gigant. Leer het inkomstenmodel van Lyft om te begrijpen hoe het geld verdient.
Regenue Per Ride
Het bedrijf haalt inkomsten op telkens wanneer een rijder via de app om een ritdeeldienst verzoekt. De meeste vergoedingen die worden aangeboden gaan echter naar de bestuurder; het bedrijf krijgt ongeveer 20% tot 30% per rit aan netto-inkomsten. De gemiddelde netto-inkomsten van Lyft per rit worden geschat op 3,56 dollar, terwijl de chauffeurs 75 tot 80% nemen. (Bron)
Price Surge Technique
Net als Uber stelt ook Lyft een heat map op om de gebieden met een grote vraag te identificeren. Het bedrijf verhoogt zijn prijs wanneer de behoefte aan een rit in een bepaalde plaats toeneemt. Het wordt beschouwd als een enorme bron van inkomsten voor het bedrijf; heat maps zijn meestal tijd- en locatiespecifiek.
Aanvullende bronnen van inkomsten
Tijdens het beginniveau heeft Lyft minder opties om maatwerk te bieden aan de gebruikers. Het biedt ook een breed scala aan diensten aan de klanten op aanvraag; het fungeert als de extra inkomstenbron voor Lyft. Bekijk de onderstaande lijst om te weten welke andere diensten worden aangeboden door Lyft om meer centen te genereren:
Lyft: Eenvoudigste versie dienst van het bedrijf met vier reizigers.
Lyft Plus: Het vervoert ten minste zes reizigers tegelijk, maar het kost meer dan de standaarddienst.
Lyft Premier: Rijders kunnen vragen om een auto zoals een Audi, Mercedes, en nog veel meer. Het wordt beschouwd als een duurste alternatief.
Lyft Line: In deze service type, zullen renners worden gekoppeld aan Line rijden, reizen op dezelfde manier.
MultiModal Strategy
Lyft breidt haar service uit om het aantal vervoerswijzen te beëindigen. Het is een one-stop multimodale app die service biedt in een paar steden in de VS; naast auto’s, het bedrijf biedt ook diensten zoals fiets en scooter delen. Naast het multimodale kader van Lyft, zijn er andere vervoerswijzen en platformen waar gebruikers gebruik van kunnen maken; dit omvat:
- Fietsen en scooters
- Public Transit
- Ridesharing Marketplace
- Autonomous Vehicles
Hoe Lyft Business Model verschilt van Uber
De bedrijven die overwegen om te investeren in ride-hailing oplossingen komen over de vraag als wat is het primaire verschil tussen Lyft en Uber business model, welke is het beste om te kiezen voor het starten van een succesvolle ride-sharing bedrijf. In de kern werken Lyft en Uber echter op hetzelfde model van het matchen van klanten met chauffeurs in de buurt, maar het belangrijkste verschil ligt in hun functioneren.
Beginnend van de branding van het bedrijf tot de strategische implementatie, verschillen de bedrijfsmodellen van Uber en Lyft van elkaar. Uber heeft een professionele uitstraling als het gaat om branding; het begon met het aanbieden van Black car services. Aan de andere kant sprong Lyft in de markt met het carpooling-concept en bood een meer vriendelijke en informele sfeer aan de gebruikers.
Volgens het rapport geeft 74,5% van de gebruikers van transportsharing in de Verenigde Staten de voorkeur aan Uber-service, in vergelijking met 54,0% die graag voor Lyft kiest. In de komende jaren zal het aandeel van Lyft in het aantal gebruikers van transportdeling groeien ten opzichte van dat van Uber. Tegen het einde van het jaar 2023 zal het aandeel van Lyft in het delen van vervoer naar schatting ongeveer 59,0% bedragen, terwijl het minder dan 13% punten achter Uber ligt.
Laten we eens een snelle blik werpen op het verschil om te begrijpen hoe Uber en Lyft van elkaar verschillen:
Uber
- Uber biedt zijn service aan in ongeveer 70 landen op mondiaal niveau.
- Het heeft een uitgebreid scala aan diensten, waaronder voedsel, kruidenier, en andere leveringsdiensten.
- Uber is een partnerschap aangegaan met veel bedrijven om autonome ritten aan te bieden. En hebben ook een toekomstbestendig plan voor de lancering van vliegende taxi’s die bekend staan als “Uber Elevate”
- De echte waarde van het bedrijf omvat het aanbieden van meerkeuze, het afstemmen van de behoeften van klanten, het uitbreiden van de toegang, het leveren van betrouwbaarheid, enz.
Lyft
- Werkfuncties van lyft met succes verwerkt in Canada en de VS en richt zich voornamelijk op de binnenlandse markt.
- De primaire focus van het bedrijf is op on-demand carpooling en taxidiensten. Het heeft ook zijn zelfrijdende diensten voor reizen geïnitieerd.
- Lyft heeft samengewerkt met autonome voertuigaanbieders om fantastische service aan eindgebruikers te bieden
- De bedrijfswaarden omvatten multimodaal vervoer, merkauthenticiteit en vele anderen.
Hoe Lyft’s bedrijfsmodel duurzamer werkt?
Het probleem met de rit-hailing-industrie is lage drempels om het bedrijf te starten. Dit kan problematisch zijn voor Lyft, Uber en andere bedrijven in de ride-sharing-sector. Ze moeten het bedrijfsmodel van Lyft volgen om te beginnen met het aanbieden van uitstekende service aan gebruikers op aanvraag.
Taxi-hailingbedrijven kunnen een app bouwen, een commissie bieden aan de chauffeur en een laag tarief instellen om meer renners aan te trekken. Neem contact op met een app-ontwikkelingsbedrijf dat lyft-achtige app-ontwikkeling biedt om de groei van uw bedrijf op de lange termijn te waarborgen in de huidige concurrerende markt.