Verwezenlijkingsgerichtheid is een vaardigheid die je vermogen tot permanente verbetering toont.
Het stellen van hoge doelen en hard werken om ze te bereiken, het berekenen – maar uiteindelijk nemen – van de juiste risico’s om ze te kunnen bereiken, is de perfecte definitie van Prestatiegerichtheid.
Achievement Orientation genereert nieuwe interesses en geeft je een reden om te blijven leren en je horizon te verbreden.
Maar voordat we verder gaan, laten we niet vergeten dat elke Emotionele Intelligentie vaardigheid verwijst naar hoe je omgaat met jezelf, je relaties en de situaties die je dagelijks tegenkomt.
Alle competenties, in feite, spreken tot ons over een andere manier om slim te zijn. Gelukkig is Emotionele Intelligentie iets dat we allemaal kunnen leren en verbeteren.
Achievement Orientation, in het bijzonder, is een van de belangrijkste kenmerken die ons kunnen helpen onze dromen te verwezenlijken. Het valt onder de paraplu van zelfmanagement en het wordt gevoed door een positieve kijk.
Daarnaast: het is een onderscheidende eigenschap bij succesvolle ondernemers en leiders.
In dit artikel zullen we alle geheimen onthullen om het onder de knie te krijgen.
Wat zal hier worden behandeld?
Is je passie genoeg?
Wat is Prestatiegerichtheid?
Motivatie en Doorzettingsvermogen
Hoofdlijnen
Notitie voor Leiders
Routekaart
Een coach kan helpen
Is je passie genoeg?
We hebben allemaal dromen en willen onze passie nastreven in het leven. We weten dat het volgen van je passie de geheime brandstof is die je vooruit houdt.
Maar, is het dat echt?
Ik bedoel: wanneer je onderweg een obstakel tegenkomt, wanneer je een tegenslag ervaart, of wanneer je over je grenzen wordt uitgedaagd, is het dan je passie die je op de been houdt of is er iets anders?
De waarheid is dat dromen en passie niet genoeg zijn om je doelen te bereiken: prestatiegerichtheid is het cruciale element voor succes.
Wat is prestatiegerichtheid precies?
Deze sleutelcompetentie houdt in dat je je doel nastreeft en daarbij een standaard van uitmuntendheid handhaaft, dat je de uitdagingen die je onderweg tegenkomt aanvaardt, niet op een blinde manier maar op een berekende manier, en dat je tegelijkertijd je prestaties verbetert om klaar te staan om de kansen te grijpen wanneer ze zich aandienen.
Het belang van motivatie en doorzettingsvermogen
Om deze Emotionele Intelligentie-competentie tot bloei te laten komen, moet u motivatie en doorzettingsvermogen in gelijke delen verwelkomen, vooral bij tegenslagen.
Motivatie is een krachtig instrument dat u dagelijks kunt aanwakkeren door aan uw waarden en doelen te denken. Motivatie, die behoort tot het zelfmanagementgebied van Emotionele Intelligentie, is de verborgen kracht die u, meedogenloos, naar uw eindbestemming zal drijven. Indien vergezeld van enthousiasme, is het onoverwinnelijk.
Externe factoren zoals prestige, geld, macht, zijn de typische externe factoren die motivatie ontsteken, maar de interne kracht van doorzettingsvermogen is degene die het verschil maakt, het omzetten van een droom in een haalbaar doel.
Daarvoor, degenen die de behoefte voelen om beter en beter te worden door het verbeteren van prestaties meer te bereiken en hoger op de ladder te komen, zijn degenen die hun motivatie voeden met hun onblusbare verlangen naar, gewoon, bereiken.
In het kort, een prestatie-georiënteerde persoon zal uitkijken naar
👉 het nieuwe leren en het oude verbeteren
👉 het bevorderen van uitmuntendheid
👉 het aanmoedigen van feedback
👉 het accepteren van uitdagingen
👉 het durven verkennen
👉 weten risico’s in te calculeren
👉 uit zijn comfortzone te treden
👉 open te staan voor innovatie
Een eigenschap die elke persoon met prestatiedrang duidelijk vertoont, is zijn onlesbare dorst naar kennis. Net als de renaissancemens wordt kennis gezien als een teken van onderscheid, en openstaan voor innovatie; een paspoort naar de toekomst.
Leiders die deze vaardigheid hebben ontwikkeld, zijn in staat om een prestatiecultuur binnen hun organisaties te creëren.
Zij zetten de toon voor prestatiegerichtheid door elk lid van het team aan te moedigen om zijn eigen persoonlijke prestatiegerichtheid te voeden en daardoor het hele team in staat te stellen er goed gebruik van te maken.
Grootse leiders coördineren acties en handelen met empathie, bevorderen het opbouwen van relaties en openen kanalen voor betere communicatie.
Prestatiegerichtheid Top Tips
Leer je motivatie op te sporen en te voeden. Wees bereid om uzelf aan te passen en om nieuwe horizonten te verkennen en te veroveren.
Neem een stuk papier en maak vier kolommen. Vul elke kolom aan met het volgende:
Wat zijn mijn kernmotieven?
Welke doelen heb ik gesteld?
Wat doe ik om ze te bereiken?
Hoe kan ik ruimte maken voor verbetering?
Welke stappen moet ik nemen om deze vaardigheid aan te scherpen?
Routekaart
📍 Gun jezelf de tijd om te ontstressen: een ontspannen geest is een succesvolle geest
📍 Ontwikkel het vermogen om met gemak focus te krijgen (en te hervinden)
📍 Identificeer uw volgende doelstelling in het “grote geheel” van uw plan
📍 Ontwerp een stap-voor-stap strategie
📍 Bereken de risico’s
📍 Verdeel de volgende doelstelling in kleine, haalbare doelen
📍 Identificeer de externe middelen die u nodig zou kunnen hebben (mensen, materialen, harde vaardigheden)
📍 Identificeer de interne middelen die u nodig zou kunnen hebben (motivatie en evenwicht, zachte vaardigheden)
📍 Zodra elk klein doel is bereikt, beloon uzelf
📍 Volg voortdurend de vooruitgang naar uw uiteindelijke doel
Hoe kan een coach helpen om deze vaardigheid te ontwikkelen, te cultiveren en te verbeteren?
Met name door te werken aan het identificeren van uw motivaties en het verwijderen van uw interne blokkades, helpen met eigenwaarde en het uitdagen van aannames.
De juiste coaching kan u ook ondersteunen tijdens uw hele reis naar strategieplanning en u helpen nieuwe ruimtes voor groei en verkenning te creëren.
Coaching kan je ook helpen om focus te krijgen en nieuwe gewoonten te creëren; kleine acties die op een consistente manier worden uitgevoerd, kunnen als voorlopers fungeren.
Maar onthoud: je moet alle vaardigheden in balans brengen en ermee samenwerken om echt op je maximale potentieel te presteren. Geïsoleerde vaardigheden, zelfs als ze op 100% zijn, zullen je achterlaten met een gevoel van onevenwichtigheid en zullen geen echte waarde toevoegen aan je werk.