Waarom besteden bedrijven uit? All Your Questions Answered

De geavanceerde technologieën waarover we tegenwoordig beschikken, vergemakkelijken de workflow en de dagelijkse activiteiten voor bedrijven in elke bedrijfstak. Ze maken het ook mogelijk om het aanwervingsproces te vereenvoudigen en toegang te geven tot een wereldwijde talentenpool.

Nog niet zo lang geleden waren organisaties beperkt tot hun locaties, zodat je alleen in je eigen woonplaats op zoek kon gaan naar de juiste medewerkers. Tegenwoordig is de situatie heel anders, en bedrijven hebben de neiging om uit te besteden naar andere steden en landen.

Vroeger waren bedrijven vooral geïnteresseerd in het uitbesteden van softwareontwikkeling binnen de IT-sector, maar nu is het niet beperkt tot deze sfeer.

Wat is “outsourcing”?

Outsourcing is een soort overeenkomst waarbij een bedrijf een verkoper inhuurt om een bepaalde taak of een bepaald project uit te voeren. Een leverancier voorziet een bedrijf van alle benodigde middelen, waaronder een deskundig team, technische hulpmiddelen en een projectplan.

In dit artikel wordt besproken waarom bedrijven softwareontwikkeling uitbesteden, wat de voor- en nadelen ervan zijn en hoe ze dit tot een succes kunnen maken.

Waarom besteden bedrijven software uit?

Waarom besteden bedrijven software uit?

Digitale transformatie drijft industrieën buiten de IT-sector ertoe betere softwareoplossingen te ontwikkelen om hun dienstverlening te verbeteren en producten van hoge kwaliteit te leveren. Zo wordt het uitbesteden van softwareontwikkeling steeds gebruikelijker naarmate bedrijven zich tot derden wenden om in-house projecten te voltooien en noodzakelijke oplossingen te bieden.

Software outsourcing is een fenomeen dat elk jaar populairder wordt vanwege verschillende redenen:

• vermindering van kosten
• oplossing van capaciteitsproblemen
• verbetering van de kwaliteit van de dienstverlening
• toegang tot de internationale talentenpool
• focus op de kernbehoeften van het bedrijf, enz.

Het stelt kleine en middelgrote ondernemingen in staat toegang te krijgen tot professionele teams van ontwikkelaars en deze in te huren tegen lagere prijzen.

Software outsourcing geeft een kans om één expert te vinden en het hele team met alle benodigde middelen en gereedschappen om uw taken binnen een beperkt tijdsbestek te voltooien. Op deze manier kan uw interne team zich volledig richten op de kernactiviteiten van het bedrijf.

Waarom besteden bedrijven uit aan andere landen?

Heden ten dage is het een gangbare praktijk om op zoek te gaan naar outsourcingbedrijven voor softwareontwikkeling in het buitenland. In de meeste gevallen hebben bedrijven uit ontwikkelde landen de neiging experts uit ontwikkelingslanden in te huren.

Wat zijn de redenen waarom dit gebeurt? Waarom zouden ontwikkelde landen outsourcen naar ontwikkelingslanden?

De eerste en belangrijkste reden is gelegen in de kosten. In de VS, het VK, Duitsland enz. zullen bedrijven bijvoorbeeld eerder een software outsourcingbedrijf uit Oost-Europa of India inhuren dan in hun eigen land.

Bedrijven uit ontwikkelingslanden bieden hun diensten tegen lagere prijzen aan, maar hun diensten voldoen aan de hoogste normen.

Overigens zijn Oost-Europa en India beroemd om hun technische opleidingen. Er zijn gerenommeerde universiteiten die elk jaar duizenden studenten opleiden en onderwijs van topklasse bieden.

Wat meer is, het is vereist om continu te werken zonder vertragingen en minimale tijdverliezen als het gaat om het bedrijfsleven.

Outsourcing van software-ontwikkeling uit andere landen in verschillende tijdzones is een geweldige manier om uw bedrijf continu aan de gang te houden. Outsourcing biedt wendbaarheid, en de kans is groter dat projecten op tijd worden afgerond.

Waarom Outsourcen Bedrijven Software Ontwikkeling?

De moderne wereld is niet meer voor te stellen zonder software en de bijbehorende oplossingen. Bedrijven buiten de IT-sector beschikken zelden over interne ontwikkelingsafdelingen, zodat het uitbesteden van softwareontwikkeling essentieel is voor het bedrijf om de concurrentie te overleven en bij te blijven met de moderne trends.

Up-to-date softwareoplossingen zijn noodzakelijk voor bedrijven in sectoren als gezondheidszorg, financiën, logistiek, mobiele ontwikkeling, enzovoort. De software maakt het mogelijk de dagelijkse administratieve werkzaamheden te verbeteren en efficiënte diensten te verlenen aan de eindgebruikers.

In sommige gevallen moeten zelfs IT-bedrijven een beroep doen op externe ondersteuning, omdat ze misschien niet beschikken over het juiste personeel of de technische hulpmiddelen die nodig zijn om een oplossing te creëren of het project te voltooien.

Software-uitbesteding: 5 dingen die u moet overwegen

Voordat u met een software-outsourcingbedrijf gaat werken, moet u de volgende dingen in overweging nemen:

1. Begrijp de werklast: zorg ervoor dat iedereen in uw interne team genoeg werk heeft, en dat geen enkele werknemer een nieuw project op zich kan nemen. Het is essentieel om de teamgeest binnen uw bedrijf te behouden, leg uit waarom u extra hulp nodig hebt en welke rollen uw team tijdens het ontwikkelingsproces zal vervullen.
2. Bepaal de reikwijdte van het project: prioriteer taken, denk aan de taken die u kunt uitsluiten of later in het proces kunt toevoegen.
3. Outline budget en deadlines: zorg ervoor dat u een gedetailleerd plan en een realistisch beeld van het budget van het project hebt.
4. Heb een lijst van mogelijke software outsourcing bedrijven: bestudeer hun portfolio’s, controleer eerdere projecten en klanten.
5. Bekijk de bedrijfscultuur en diensten van de leverancier.

Bedrijven laten deze aspecten vaak buiten beschouwing en besteden alleen aandacht aan het percentage bespaarde kosten. Vergeet niet de genoemde ideeën in overweging te nemen, omdat deze zullen bijdragen aan een succesvolle samenwerking van uw bedrijf met een leverancier.

Outsourcing Software Development Process in 8 Steps

Het omzetten van outsourcing in een professionele samenwerking vergt enige tijd en inspanning. Er zijn verschillende vragen en kwesties die u van tevoren moet overwegen. Hier is een lijst van eenvoudige stappen die u moet volgen:

1. Bepaal uw behoeften (personeel, middelen, doelstellingen)
2. Vind de beoogde uitbestedingslocatie (bedenk of u nearshore of offshore gaat uitbesteden)
3. Kies de leveranciers en leer ze kennen
4. Kies de juiste partner
5. Selecteer het samenwerkingsmodel (uitbesteding, IT-personeel, dedicated team, personeelsuitbreiding, R&D-centrum)
6. Test de medewerkers
7. Zorg voor goede relaties tussen in-house en uitbestede teams
8. Start met werken

Software Outsourcing Bedrijf: Choosing the Right Company

Er zijn tal van software ontwikkeling outsourcing bedrijven die hun diensten aanbieden, maar het kiezen van de juiste leverancier is niet eenvoudig. De overvloed aan bedrijven betekent niet dat elk van hen in staat is uw taken uit te voeren. Volg de tips om ervoor te zorgen dat u de best mogelijke leverancier kiest.

• Het vinden van de juiste leverancier begint met het kennen van uw behoeften en doelen. Zodra u weet wat u wilt en nodig hebt, kunt u het proces beginnen.
• Onderzoek leveranciers: maak een shortlist van geschikte kandidaten.
• Check hun achtergrond;

1. Examine hun portfolio’s en voltooide projecten;
2. Evalueer de mogelijkheden van leveranciers (tech en personeel);
3. Lees recensies van eerdere klanten;
4. Contacteer de vorige klant en vraag om aanvullende informatie over het bedrijf.

• Contacteer leveranciers en communiceer met hen.

• Leer de bedrijfscultuur kennen.
• Kies een leverancier.
• Bepaal kwaliteitsnormen.
• Overloop juridische/veiligheidsaspecten.
• Analyseer bedrijf (tarieven, opdrachtmodel, prijs-kwaliteitverhouding, enz.)

Het is van cruciaal belang om rekening te houden met alle gemarkeerde punten om de juiste leverancier voor uw project te vinden. Besteed veel aandacht aan de achtergrond van het bedrijf, want het is een uitdaging om offshore bedrijven te controleren, en een volledig beeld te hebben van hoe het bedrijf werkt.

Outsourcing Software Development: Voors en tegens

Elk partnerschap heeft twee kanten. Software outsourcing ontwikkeling is geen uitzondering op de regel. We zullen de meest prominente voor- en nadelen van outsourcing van software-ontwikkeling bespreken.

Pros:

• Kostenreductie
• Toegang tot de grote talentenpool
• Flexibiliteit
• verkorte time-to-market
• Delegatie van verantwoordelijkheden

Cons:

• Miscommunicatie
• Tekort aan transparantie
• Tekort aan kwaliteits- en arbeidscontrole

Voordelen van het uitbesteden van softwareontwikkeling

Softwareontwikkeling outsourcing bedrijf brengt tal van voordelen wanneer u besluit om er een in dienst te nemen. Een van de meest in het oog springende voordelen is dat u het ontwikkelingsproces versnelt, aangezien u het hele team in één keer kunt inhuren.

Het is niet nodig om tientallen interviews af te nemen en uw tijd te verspillen aan secundaire taken wanneer uw interne team veel aandacht kan besteden aan de kernactiviteiten.

Een ander belangrijk voordeel is dat de wereldwijde talentenpool zich recht voor u opent. U kunt specialisten vinden met de juiste vaardigheden en ervaring om een project snel en professioneel aan te pakken.

Daarnaast betekent outsourcing van diensten dat u kosten kunt besparen die u zou kunnen uitgeven als u individuele werknemers in dienst zou nemen.

Outsourcing stelt u ook in staat om continu aan de kernactiviteiten van uw bedrijf te werken, omdat een leverancier bepaalde taken op zich neemt en de verantwoordelijkheid voor het project op zich neemt. Er zal meer flexibiliteit in het ontwikkelingsproces zijn. Het zal gemakkelijker zijn om het project op te schalen als dat nodig is en de agile-methode toe te passen, zodat er geen vertragingen in de ontwikkeling zijn en u de deadlines haalt.

Redenen waarom organisaties functies uitbesteden

Software outsourcing en andere vormen van outsourcing hebben bewezen veel voordelen te bieden voor bedrijven in verschillende industrieën. Er zijn verschillende redenen waarom deze vorm van samenwerking populair is en steeds meer wordt toegepast, en in verschillende sectoren doordringt.

Bedrijven worden voortdurend geconfronteerd met het gebrek aan eigen personeel dat over gespecialiseerde vaardigheden, kennis en ervaring beschikt. Externe verkopers zorgen ervoor dat hun ontwikkelingsteams aan hoge normen voldoen, georganiseerd zijn, de waarden van de partner delen en sterke zakelijke relaties aangaan.

Outsourcing van softwareontwikkelingsbedrijven geeft ook toegang tot de geavanceerde technologieën die andere bedrijven misschien niet bezitten. Het is van vitaal belang om de nieuwste technologieën en hulpmiddelen te gebruiken om uw producten te verbeteren en betere diensten aan de eindgebruikers te leveren.

Outsourcing is een snelle en effectieve manier om nieuwe producten en diensten te produceren. Het is een tijdbesparend model waarbij je minder tijd kwijt bent aan het zoeken naar de juiste kandidaten en meer tijd aan het ontwikkelingsproces.

In plaats van het individueel interviewen en inhuren van personeel, hebben bedrijven de kans om het hele team in één keer in dienst te nemen. Op deze manier blijft het interne team gefocust op de kernprocessen van het bedrijf, terwijl het externe team de andere projecten voor zijn rekening neemt.

Hieruit volgt dat elk bedrijfsaspect correct wordt gehandhaafd en dat er geen cruciale nadelen zijn in het ontwikkelingsplan van het bedrijf.

Een andere reden voor het succes van het fenomeen “outsourcing” ligt in de kostenbesparing. Het bedrijf bespaart op HR-kosten, omdat niet elk teamlid individueel hoeft te worden geïnterviewd. Bovendien is het inhuren van het hele team minder duur, omdat de verkopers vaste prijzen voor hun diensten hebben. Het resulteert ook in lagere belastingen.

Last but not least, outsourcing biedt toegang tot professionals wereldwijd. Nu bent u niet meer beperkt tot één bepaalde locatie, en is het mogelijk om sneller een geschikt team te vinden, zelfs als het juiste team zich in een ander land bevindt.

Wat zijn de bedrijfstakken waar bedrijven het meest processen uitbesteden?

We hebben al gezegd dat outsourcing voorheen vooral werd geassocieerd met de IT-industrie, omdat tech-bedrijven op zoek waren naar het uitbesteden van softwareontwikkeling.

Dagelijks zien we een verschuiving in deze manier van denken, omdat andere bedrijven in alle sectoren proberen hun service en processen te verbeteren.

Bijv. uw bedrijf is gespecialiseerd in de ontwikkeling van mobiele apps. Het is uw kernactiviteit. Als u meer klanten wilt bereiken, nieuwe klanten wilt vinden, enz., moet u zichzelf promoten via verschillende sociale-mediaplatforms en weten hoe u analytische hulpmiddelen moet gebruiken om het beste uit uw reclamecampagnes te halen.

Social-mediamarketing is niet uw kernactiviteit, en vaak hebben kleine en middelgrote bedrijven geen aparte afdeling die zich in deze richting specialiseert. Dus probeert u een professioneel team uit te besteden om het ontbrekende deel in te vullen.

Een ander voorbeeld kan een bezorgbedrijf zijn. Technologieën hebben een grote invloed op de dagelijkse activiteiten, en er is een constante groei en verbetering van technische hulpmiddelen en oplossingen. Het is moeilijk om bij te blijven met alle veranderingen als je beperkte middelen hebt, dus outsourcing software ontwikkeling kan een geschikte optie voor uw bedrijf zijn.

De lijst van taken die de bedrijven tegenwoordig gewoonlijk uitbesteden, omvat:

• HR-activiteiten
• Marketingactiviteiten
• Klantondersteuning
• Administratief werk
• Mobiele/Web app ontwikkeling
• Web Design
• Maakwerkzaamheden, enz.

Als we het over industrieën hebben, blijft de IT-sector de grootste bijdrage leveren aan de groei en ontwikkeling van de outsourcing-industrie. Hoewel, zoals we kunnen zien, het is niet meer beperkt tot dit ene gebied.

Bedrijven van verschillende grootte en specialisatie hebben de neiging om de volgende processen uit te besteden:

• IT-diensten
• Finance/Accounting
• Digital Marketing
• HR-activiteiten
• Customer Support

Geen wonder dat software IT-outsourcing de toppositie inneemt. Naarmate technologieën zich ontwikkelen en verbeteren, is er een constante behoefte aan het upgraden en verfijnen ervan.

Cloudtechnologieën veranderen on-premise systemen, een groeiend aantal gebruikers van mobiele telefoons, de populariteit van mobiele apps dragen allemaal bij aan de ontwikkeling van de IT-sector.

Kleine en middelgrote bedrijven hebben meestal de neiging om specifieke operaties uit te besteden aan experts die over alle nodige middelen beschikken. Op deze manier beschermen bedrijven zichzelf tegen het nemen van onjuiste beslissingen die leiden tot aanzienlijke verliezen of mislukkingen.

Hoe een succesvolle uitbestedingsoperatie uit te voeren?

Succesvolle software outsourcing ontwikkeling hangt af van verschillende aspecten die essentieel zijn voor het proces van het inhuren van externe middelen. Het proces lijkt misschien eenvoudig van uitvoering, maar er zijn verborgen punten die u van tevoren in overweging moet nemen. Deze omvatten:

• Kennis van uw doelstellingen

Een bedrijf dat zijn outsourcingdoelstellingen duidelijk omschrijft, heeft een streepje voor op de concurrentie. Door de doelstellingen van uw bedrijf duidelijk te omschrijven, kunt u de juiste partner zoeken en ervoor zorgen dat het externe team aan uw verwachtingen voldoet.

Wat meer is, u kunt de beschikbare middelen volledig en zo effectief mogelijk gebruiken.

• Begroting bepalen

Stippel het projectplan uit en bereken de vereiste kosten, rekening houdend met uw huidige bedrijfsbehoeften en mogelijke of onverwachte uitgaven. Zorg ervoor dat u een gerenommeerde leverancier voor samenwerking kiest die heeft bewezen transparante diensten te leveren.

Een betrouwbare leverancier zal u helpen de kosten te berekenen en het evenwicht te vinden tussen de betaalbaarheid van hun diensten en de resultaten die u wilt zien wanneer een project is afgelopen.

• Het kiezen van een uitbestedingsmodel

Bepaal de gespecialiseerde vaardigheden die uw bedrijf nodig heeft voor de periode van het project. Het zal voor uw HR- en managementteams gemakkelijker zijn om het juiste outsourcingmodel te kiezen (onsite, nearshore of offshore).

Een duidelijk gedefinieerd model zal u helpen veel tijd en moeite te besparen. Zo komt u sneller in de ontwikkelingsfase.

• Opbouwen van relaties

Communicatie is essentieel als het om outsourcing gaat. Het is noodzakelijk om stabiele en vriendschappelijke relaties met uw partners op te bouwen en ervoor te zorgen dat u dezelfde doelen en waarden nastreeft.

De uitbesteding van softwareontwikkeling brengt talrijke voordelen met zich mee voor bedrijven die gespecialiseerd zijn in sectoren buiten de IT-sector. Digitale transformatie neemt alleen zijn weg, en er is veel te komen in de nabije toekomst.

Succesvol uitgevoerde outsourcingstrategie en het kiezen van de juiste leverancier voor uw bedrijf zou uw zakelijke diensten bevorderen en u helpen de gewenste resultaten te bereiken.

Spreek met onze experts en kom meer te weten over het onderwerp en hoe uw bedrijf of project er vandaag nog van kan gaan profiteren!