Werken in het bedrijfsleven vs. de academische wereld: Which is Right For You?

8 Verschillen tussen werken in de industrie en in de academische wereld

Een van de belangrijkste beslissingen waar wetenschappers voor staan is de keuze tussen een carrière in de industrie of in de academische wereld. Terwijl deze beslissing voor sommigen gemakkelijk is, kan het voor anderen ongelooflijk uitdagend zijn. Als u hebt geworsteld met de vraag welk carrièrepad u zult kiezen nadat uw formele opleiding is afgelopen, bent u niet de enige.

Er zijn een aantal belangrijke verschillen tussen werken in het bedrijfsleven en in de academische wereld. Het is van cruciaal belang om deze nuances te begrijpen en rekening te houden met uw vaardigheden, kwalificaties, persoonlijkheid en carrièredoelen wanneer u beslist welk pad voor u geschikt is.

Download onze gratis gids voor het bevorderen van uw biotechnologische carrière

Lees hoe u uw carrière kunt veranderen in een industrie die de wereld verandert.

Nu downloaden

1. Verantwoordelijkheden

Academische carrières zullen variëren, afhankelijk van de grootte van een instelling, maar in een academische onderzoekscarrière hebben de meeste professionals een of andere versie van de volgende brede verantwoordelijkheden:

• Aanvragen van subsidies
• Uitvoeren van zelfgestuurd onderzoek
• Publiceren van papers
• Onderwijzen van cursussen
• Begeleiding van studenten
• Uitvoeren van departementale dienstverlening

Werken in de “industrie” kan veel dingen betekenen, aangezien de term al het onderzoekswerk omvat dat buiten de universiteiten plaatsvindt. Professionals die deze route kiezen kunnen werken voor kleine biotech startups, middelgrote bedrijven, of zelfs internationale organisaties met duizenden werknemers. Het toepassingsgebied van het werk is meestal gericht op toegepast onderzoek dat directe klinische waarde heeft. Werk in de industrie vereist ook een meer zakelijke benadering. U moet in staat zijn projecten te ontwikkelen die voldoen aan de bedrijfsdoelstellingen terwijl u het bedrijfsplan van het bedrijf ondersteunt.

2. Flexibiliteit

Voor sommigen is een aantrekkelijk aspect van werken in de academische wereld de vrijheid om je eigen schema te dicteren, te kiezen wanneer je lesgeeft, onderzoek doet en je werk publiceert. Doordat je aan niemand verantwoording hoeft af te leggen over hoe je je tijd indeelt, betekent dit echter ook dat je bedreven moet zijn in time management en het stellen van prioriteiten.

De tijd in het onderzoekslaboratorium van een bedrijfsorganisatie is meer gestructureerd en draait meestal rond een standaard 9-tot-5-werkdag. Voor sommige mensen is dit type structuur te verkiezen om maximale productiviteit te garanderen.

3. Samenwerking

Academisch onderzoek is grotendeels gericht op samenwerking en teamwork. Een academische omgeving schept een buitengewone gelegenheid voor interdisciplinair denken en onderzoek. U kunt echter genieten van een groot gevoel van autonomie, als u daarvoor kiest, met de vrijheid om te kiezen wanneer en met wie u samenwerkt.

In de industrie werken onderzoekers aan een groter, gedeeld doel. Door de complexe aard van de ontdekking van geneesmiddelen, is er veel samenwerking tussen meerdere functionele gebieden en disciplines. Terwijl onderzoekers in de academische wereld zeer competitief kunnen zijn, is het in de industrie van cruciaal belang dat onderzoekers kunnen samenwerken en als een team kunnen werken.

4. Werkcultuur

De academische wereld is sterk gericht op onderzoek en ontdekking, en veel onderzoek wordt gedaan om te leren, in tegenstelling tot klinische toepassing. In tegenstelling daarmee geeft het werk in het bedrijfsleven onderzoekers het gevoel dat zij onmiddellijk invloed hebben op het leven van patiënten.

Beide werkplekken hebben ook hun eigen aandeel in de druk en de eisen. In de academische wereld is de benarde situatie van de onderzoeker vaak “financiering krijgen en publiceren, of ten onder gaan”. Academici staan onder immense druk om zelf aan de slag te gaan, hun onderzoek voortdurend te publiceren en hun werk te promoten en te bepleiten.

In het bedrijfsleven is de druk meestal meer deadline-gedreven, omdat teams werken aan het integreren van wetenschap en bedrijfsgerichte probleemoplossing binnen strakke projecttijden in overeenstemming met grotere product- en bedrijfsdoelstellingen. Het is dus belangrijk voor mensen die in de industrie werken om uitstekende communicators te zijn en scherpe sociale vaardigheden te hebben om projecten te beheren.

Het tempo van het werk verschilt ook tussen de industrie en de academische wereld. In tegenstelling tot de snelle aard van de ontwikkeling van geneesmiddelen, zijn academische tijdlijnen meestal langer en meer gericht op langetermijndoelstellingen en onderwijs.

5. Individuele impact

Als academicus heb je meestal geen driemaandelijkse deadlines te halen, maandelijkse rapporten in te dienen, of een meerdere aan wie je direct verantwoording moet afleggen. De mogelijkheid om een individuele impact te hebben en erkenning te krijgen voor je werk kan dus groter zijn dan in het bedrijfsleven, waar je als eenling namens een organisatie werkt.

De keerzijde is echter dat academici moeite kunnen hebben om hun ideeën in de praktijk te laten toepassen, terwijl het werk dat onderzoekers in het bedrijfsleven doen vaak direct wordt gemotiveerd door zakelijke doelstellingen. Hoewel dit een zekere mate van autonomie wegneemt, is het positieve aspect dat onderzoeksresultaten vaak onmiddellijk en direct effect sorteren. Om in de industrie te werken, moet men bereid zijn in een team te werken en de eer te delen. Dit aspect van teamwerk kan ook een deel van de druk wegnemen van het individueel moeten bereiken van resultaten.

6. Intellectuele vrijheid

In de academische wereld genieten professionals intellectuele vrijheid, vrij van de beperkingen van korte-termijn deadlines en van het moeten verantwoorden aan diegenen die de onderzoeksprioriteiten bepalen. Hierdoor kunnen zij zelf kiezen waar zij hun tijd aan willen besteden en hoe zij dat willen doen. Met deze vrijheid komt ook de verantwoordelijkheid van het veiligstellen van financiering en middelen.

Wanneer men in de industrie werkt, wordt het meeste werk gedaan op een snelle tijdslijn en wordt het gestuurd door een product of bedrijfsdoelstellingen. Dit type van duidelijke richting kan zeer aantrekkelijk zijn voor sommige onderzoekers, terwijl anderen het kunnen zien als een belemmering voor hun vermogen om hun eigen gebieden van persoonlijke interesse te onderzoeken. Een voordeel van werken in de industrie is dat de financiering en meer state-of-the-art middelen zullen worden geleverd door de grotere organisatie.

7. Salaris

Gemiddeld verdienen wetenschappers in de industrie doorgaans meer geld dan academische onderzoekers. Uit een 2014 Life Sciences Salary Survey bleek dat Amerikaanse, Canadese en Europese wetenschappers die in de industrie werkten ongeveer 30 procent meer verdienden dan die in de academische wereld. Gemiddeld verdienen academici, inclusief postdocs, 88.693 dollar per jaar, terwijl commerciële wetenschappers 129.507 dollar verdienen.

Carrièrevoortgang

Over het algemeen beweegt de carrière van een academische onderzoekswetenschapper zich in een van de twee richtingen – in de richting van een ambtstermijn en hoogleraarschap, of in de richting van werk als academische stafwetenschapper. De carrièreladder kan moeilijk zijn als er slechts een handvol universiteiten zijn die in uw discipline gespecialiseerd zijn, of die in een bepaald jaar actief mensen aanwerven. De carrièremogelijkheden in de industrie zijn echter breder en kunnen uiteenlopen van onderzoek op de werkbank tot werk in productmarketing of -ontwikkeling. In de industrie heb je ook de mogelijkheid om de organisatorische ladder te beklimmen om grotere teams en projecten te beheren.

Hoe te beslissen of de academische wereld of de industrie geschikt voor u is

Ultimately, de keuze tussen de academische wereld en een industrieel onderzoekslaboratorium impliceert veel compromissen, en de beste “fit” voor u zal waarschijnlijk afhangen van uw individuele voorkeur en werkstijl.

Hier zijn enkele factoren om te overwegen voordat u een van beide carrièrepaden inslaat:

• Bepaal uw prioriteiten. Bedenk wat voor u het belangrijkst is. Of het nu gaat om salarismogelijkheden, intellectuele vrijheid of flexibiliteit, het is belangrijk om na te denken over wat voor u het belangrijkst is. Denk na over hoe je eigenlijk je tijd wilt besteden van dag tot dag. Denk na over hoe je je voelt over lesgeven, publiceren, managen, interactie, reizen, onderhandelen, samenwerken, presenteren, rapporteren, recenseren, fondsenwerving, enz.
• Ken je sterke punten. Bent u een zelfstarter die proactief zijn eigen tijd kan indelen? Of werkt u liever in een meer gestructureerde, procesgerichte omgeving? Als u weet wat uw sterke punten zijn, kunt u de weg inslaan die uw kansen op succes vergroot.
• Houdt rekening met uw persoonlijkheid. Werkt u het liefst zelfstandig, of gedijt u het beste als u met anderen samenwerkt? Bent u comfortabel met zelfpromotie, of zou u meer comfortabel zijn met het delen van uw successen met een team?
• Denk op lange termijn, maar houd uw opties open. Waar zie je jezelf over vijf jaar? 10? 20? Denk na over waar je op lange termijn zou willen zijn, maar onthoud dat de keuze die je maakt slechts dient voor de volgende stap in je carrière. Het hoeft niet definitief te zijn. Het veld is momenteel meer dan ooit bevorderlijk voor overgangen tussen de twee gebieden.
• Wees trouw aan jezelf. Bovenal, wees eerlijk tegen jezelf. Blijf trouw aan wie je bent, en bedenk waar je het meest gepassioneerd over bent. Als je dit doet, zul je succes vinden op welk pad je ook kiest.

Om meer te weten te komen over loopbanen, trends en marktvooruitzichten voor de biotechnologie-industrie en te weten te komen hoe je jezelf kunt voorbereiden om je carrière vooruit te helpen, bekijk onze gerelateerde berichten.