Paras pitkän aikavälin strategia seurakuntakasvulle – Dan Reiland

Paras pitkän aikavälin strategia seurakuntakasvulle ei ole seurakuntakasvu.

Keskittyminen lukuihin (osallistujamääriin) on lyhyen aikavälin ja lyhytnäköinen strategia.

Tapahtumapainotteista ja ohjelmiin keskittyvää lähestymistapaa on vaikea ylläpitää. Se vaatii enemmän henkilökunnan ja vapaaehtoisten energiaa, tuottaa harvoin merkittävää tai pysyvää kasvua ja on usein uuvuttavaa.

Hengellinen muodostuminen (opetuslapseus) on olennainen perusta kasvulle, mutta viittaan enemmän vapaaehtoisten ja erityisesti johtajien kouluttamiseen.

Koulutuksessa on kaksi kriittistä elementtiä:

1. Varustaminen
2. Kehittäminen

Kumpikin on tärkeää, ja vaikka voit rakentaa vahvan seurakunnan varustamalla, suuriin seurakuntiin kuuluu myös kehittäminen.

Varustamisen ja kehittämisen välinen ero on merkittävä.

Jollei molempien osatekijöiden harjoittaminen ole selkeää, turvaudut lähes aina vain varustamiseen ja menetät kehittämisen suuren hyödyn. Varustaminen on välttämätöntä terveelle ja kasvavalle seurakunnalle. Click To Tweet Kehittäminen on osa lisäinvestointia, joka ajan mittaan kasautuu vahvojen ihmisten ja johtajien kasvattamiseksi.

Katsotaanpa tarkemmin eroa:

Varustaminen

1) Varustaminen on prosessi, jossa henkilö koulutetaan tiettyä palvelutehtävää varten.

Esimerkkejä ei ole pulaa. Esimerkkinä mainittakoon lastenohjaajien kouluttaminen siihen, kuinka johdattaa lapsi Kristuksen luo, pienryhmän johtajan kouluttaminen siihen, kuinka edistää hedelmällistä keskustelua, tai vahtimestareiden ja tervehtijöiden kouluttaminen vieraanvaraisuuteen. Jokaisen ministeriön on tarjottava laadukasta, käytännöllistä ja asiaankuuluvaa varustamista, jotta vapaaehtoisia voidaan valmistaa tehokkaaseen palvelustyöhön.

2) Varustaminen keskittyy seurakunnan agendaan.

Seurakuntasi perustuu missioon, tarkoitukseen, jota visiosi ohjaa. Asialistanne liittyy Matteuksen evankeliumista 28:18-20 löytyvään Suureen lähetyskäskyyn. Se on hyvä asia; se on tarkoitus, jonka Jumala on suunnitellut seurakunnalle!

3) Varustaminen on kauppaan perustuva vaihto.

Monet hyvät asiat elämässä perustuvat tuottavaan vaihtoon eli myönteiseen kauppaan. Jos menet kahvilaan ja vaihdat muutaman taalan lempiliemiisi ja lämpimään kanelipullaan, molemmat osapuolet ovat tyytyväisiä!

Sama pätee myös seurakunnassasi. Voit panostaa paljon koulutukseen valmistellaksesi ihmisiä kulttuurienväliseen lähetysmatkaan, jos he puolestaan osallistuvat seurakunnan lähetyspyrkimykseen. Se on positiivista ja valtakuntaan perustuvaa vaihtoa. Sekä seurakunnan missio että henkilö hyötyvät.

Kehittäminen

1) Kehittäminen on prosessi, jossa henkilöön investoidaan hänen henkilökohtaista kasvuaan varten.

Tarkoituksena on investoida henkilöön, jotta hänestä tulee vahvempi ja parempi ihminen. Kehittämisellä pyritään auttamaan jotakuta elämään yleisesti ottaen parempaa elämää. Painopiste on yleensä hengellisessä johtajuudessa, jotta he elävät ja johtavat paremmin kotona, työssä ja yhteisössään (seurakunta mukaan lukien).

2) Kehittämisessä keskitytään henkilön asialistaan.

Kehittäminen ei perustu pelkästään seurakunnan tehtävään tai hänen tiettyyn palvelustehtäväänsä, vaan siinä otetaan laajempi kokonaisvaltaisempi lähestymistapa hänen vaellukseensa Jumalan kanssa, luonteen kehitykseen ja hengelliseen johtajuuteen. Kehittäminen auttaisi jotakuta esimerkiksi saamaan palkankorotuksen työssä, olemaan parempi isä tai äiti tai nauttimaan merkityksellisemmistä ja kestävämmistä ihmissuhteista.

3) Kehittäminen on pohjimmiltaan lahja, joka edistää muodonmuutosta.

Parhaista kehittäminen on silloin, kun panostat johonkuhun lahjana ilman ehtoja. Sijoitat heihin, koska välität heistä. Tietenkin toivot näkeväsi henkilökohtaisen kasvun hedelmän, mutta se ei ole vaihtokauppa. Kehittäminen on lahja, joka perustuu toivoon muuttuneesta elämästä. Click To Tweet Elämäni, ei vain työurani, on mittaamattoman paljon parempi mentoreiden ja valmentajien sekä lyhyen että pitkän aikavälin investointien ansiosta.

Varustamisen ja kehittämisen välillä on jonkinasteista päällekkäisyyttä, eräänlaista ”sekoittumista ja hämärtymistä” näiden kahden välillä. On selvää, että varustamisessa on elementtejä, jotka auttavat yksilöä kasvamaan henkilökohtaisesti, samoin kuin kehittämisessä on elementtejä, jotka lisäävät erityisiä taitoja, joita tarvitaan palvelemiseen ja johtamiseen.

Mutta mitä enemmän erotat ja erotat toisistaan nämä kaksi koulutuksen osatekijää, sitä vahvemmaksi seurakuntasi tulee. Vapaaehtoisistasi tulee itsevarmempia ja sitoutuneempia, ja johtajistasi tulee voimaantuneita johtamaan.

Pääasia on varmistaa, että tiedät eron, jotta seurakunnassasi tapahtuu sekä varustamista että kehittämistä.