Kilka tygodni temu znalazłem się na szczycie wulkanu o nazwie Mount Nyiragongo, patrząc przez Kongo na Ziemię Obiecaną – a może to była tylko Rwanda. W każdym razie, długo po tym, jak każdy rozsądny człowiek poszedłby spać, a ja oszołomiony siarkowymi oparami, wpatrywałem się w wrzące jezioro roztopionej skały w kraterze. I to właśnie w tym niesamowitym blasku i pośród tych wirujących oparów Bóg ukazał mi się w postaci pendrive’a wyważonego na krawędzi krateru.
Był to pendrive o pojemności 32 GB, ale zawierał tylko jeden plik o rozmiarze 100 KB: 7_przykazań_finansowania.doc. Nie jestem pewien, dlaczego zmniejszył go z oryginalnych dziesięciu; podejrzewam, że jest to ustępstwo na rzecz współczesnego czasu uwagi. Chociaż przyznam, że nowemu cyfrowemu formatowi brakuje nieco powagi i dramatyzmu tradycyjnych kamiennych tablic, to jednak było to o wiele łatwiejsze do zaniesienia rano z góry.
Tak więc jest. Nie wiem, dlaczego Bóg wciąż przemawia w języku angielskim Króla Jakuba. Może po prostu uważa, że to zabawne.
I
Thou Shalt Fund for Impact Above All Else
Impact jest alfą i omegą; przedkładanie innych względów nad to jest obrzydliwością dla Pana, ponieważ napędza przeciętność we wszystkich jej formach i robi cyrk z tego, co powinno być rynkiem. Nie dajcie się zwieść pokusom chwytającej za serce historii i charyzmatycznego lidera, ale skupcie swój wzrok na obietnicy prawdziwego wpływu. Badaj tajemnice jego sposobów lub znajdź kogoś, kto możest to zrobić dla Ciebie. Nie finansuj tych, którzy nie mierzą, bo oni lecą na oślep i ty też będziesz. Rzuć wstyd na tych, którzy ignorują wpływ, bo tylko strzały aprobaty mogą przebić potężną zbroję nieobliczalnego fundatora.
II
Thou Shalt Not Restrict Thy Funds
Ograniczyć swoje fundusze to zdusić spryt i związać wzrost, bo nieograniczone fundusze są mięsem i chlebem innowacji i ekspansji. Bez nich, jak wykonawca może podążać krętymi zakrętami ścieżki do prawości? Czyń z należytą starannością, a potem dawaj swoje pieniądze swobodnie, bo kto wie lepiej: wykonawca w terenie czy darczyńca przy biurku? Jeśli nie ufasz czyniącemu, nie dawaj mu swoich pieniędzy. Twoje ograniczenia są fałszywą przystanią; nie szukaj ich wygody. Mogą one przykryć twój tyłek; nie zwiększą twojego wpływu.
III
Pokarmisz sukces ciągłym inwestowaniem
Doskonałość jest rzadka; kiedy masz szczęście ją znaleźć, karm ją tak, jak mądry rolnik karmi płodną maciorę. Uchyl się od fałszywej logiki ustalonego cyklu finansowania – ani nie zaprzestawaj finansowania bez wyraźnego powodu, ani dlatego, że uważasz, iż nie jest ono już „katalityczne”. Nie poddawaj się wątpliwym pokusom nowości lub potrzebie utrzymania siły roboczej w ruchu. Nie łudź się, że więksi od ciebie fundatorzy czekają na twoje odejście z niecierpliwością, bo ten sektor jest ślepy: nie funkcjonuje jak rynek, a sukces wykonawcy nie przynosi obfitych zbiorów gotówki. Szukaj dla siebie świętego Graala wykładniczego wpływu; kiedy znajdziesz wykonawcę, który może dostarczyć, przylgnij do swojego łona; karm ich i cen ich, bo są diamentami w morzu potłuczonego szkła.
IV
Thou Shalt Not Hassle the Doers
Błogosławieni są wykonawcy, bo są twórcami wpływu. Bez nich twoje pieniądze są tylko pieniędzmi, a twoje istnienie nie ma znaczenia. Ty jesteś ich sługą; nie marnuj ich czasu ani nie łam ich ducha. Unikaj specjalnego formatu, niekończących się zapytań, nudnych zapytań ofertowych i nie wab ich do rywalizacji o nieuchwytne i skąpe nagrody. Nie zostawiaj ich, aby cierpieć w ciemności, ale powiedz im swój proces. Nie wywołuj fałszywej pilności sprowokowanej przez własną niekompetencję i odpowiadaj na ich korespondencję z taką samą skrupulatnością, jakiej sam byś chciał. Kiedy twoja najlepsza należyta staranność prowadzi do „nie”, podaj im swoje powody, aby mogli zyskać mądrość. We wszystkich rzeczach pamiętaj, że wpływ jest trudniejszy do znalezienia niż pieniądze; niech ta prawda utrzyma twego ducha w pokorze, a serce we wdzięczności.
V
Nie czcij fałszywego boga kosztów ogólnych
Bóg kosztów ogólnych czyni wrzawę, aby rozproszyć poszukiwacza wpływu. Jego cześć rodzi podstęp wśród wykonawców i sieje zamęt wśród darczyńców. Nie skupiaj swego wzroku na kosztach działalności, ale szukaj kosztów oddziaływania, bo to one są prawdziwym arbitrem wartości. Strzeż się nawigatorów dobroczynności, bo choć mogą oni trzymać cię z dala od siedlisk złodziei, ich kompas nie wskazuje prawdziwej północy wpływu.
VI
Thou Shalt Not Be a Doer-by-Proxy
Twoje pieniądze są siłą napędową czyniących; nie używaj ich, aby zwabić ich ze ścieżki prawości. Jesteś darczyńcą, a nie wykonawcą; bądź wdzięczny za swoją rolę i daj im to, czego potrzebują, aby robić to, co robią najlepiej. Strzeż się wielkiej strategii, ponieważ twoja potrzeba wykonawców, aby wprowadzić w życie twoją wizję i moc twojej gotówki może doprowadzić zaniepokojonych wykonawców do nierządu w NGO-for-hire.
VII
Thou Shalt Advocate for Thy Doers
Jesteś darczyńcą; twoja pozycja jest wyjątkowa. Kiedy twoi wykonawcy są wybitni, śpiewaj ich pochwały swoim kolegom i namawiaj ich, aby wrzucili swoją monetę. Chociaż oni mogą o tym nie wiedzieć, ołów o dużym wpływie jest perłą o wielkiej cenie, a ty obdarzyłeś ich darem. Obal tyranię strefy „no-pitch”, zignoruj uprzejmości związane z przyjęciem przez fundatora i spraw, by twoi wykonawcy dostali pieniądze, ponieważ jedynym rynkiem jest ten, który ty tworzysz.
Amen.
Czytaj więcej opowiadań Kevina Starra.