A melhor estratégia de longo prazo para o crescimento da igreja – Dan Reiland

A melhor estratégia de longo prazo para o crescimento da igreja não é o crescimento da igreja.

Focalizar nos números (comparecimento) é uma estratégia de curto prazo e visão de curto prazo.

É difícil manter uma abordagem orientada a eventos e focada em programas. Requer mais pessoal e energia voluntária, raramente proporciona um crescimento significativo ou duradouro e é muitas vezes exaustivo.

A formação espiritual (discipulado) é uma base essencial para o crescimento, mas estou me referindo mais ao treinamento de seus voluntários e especialmente de seus líderes.

Existem dois elementos críticos no treinamento:

1. Equipamento
2. Desenvolvimento

ambos são importantes, e embora você possa construir uma igreja forte através do equipamento, grandes igrejas também incluem o desenvolvimento.

A diferença entre equipar e desenvolver é significativa.

Sem clareza em sua prática de ambos os componentes, você quase sempre irá equipar apenas e perder o grande benefício do desenvolvimento. O equipamento é necessário para uma igreja saudável e em crescimento. Click To Tweet Development é parte do investimento adicional que com o passar do tempo se soma ao crescimento de pessoas e líderes fortes.

Aqui está uma visão mais detalhada da diferença:

Equipamento

1) Equipar é o processo de treinamento de uma pessoa para uma tarefa ministerial específica.

Não há falta de exemplos. Para ilustração, treinar os líderes de seus filhos em como levar uma criança a Cristo, treinar um líder de grupo pequeno como facilitar uma conversa produtiva, ou treinar seus contínuos e cumprimentadores em hospitalidade. Todo ministério precisa fornecer equipamento de alta qualidade, prático e relevante para preparar voluntários para um ministério eficaz.

2) O equipamento é focado na agenda da igreja.

Sua igreja é baseada em uma missão, um propósito que é guiado por sua visão. Sua agenda se conecta com a Grande Comissão encontrada em Mateus 28:18-20. Isso é uma coisa boa; é o propósito que Deus designou para a Igreja!

3) Equipar é uma troca baseada em transação.

Muitas das coisas boas na vida são baseadas em uma troca produtiva, ou uma transação positiva. Se você for a uma cafeteria e trocar alguns dólares pela sua cerveja favorita e um pão de canela quente, ambas as partes ficam felizes!

O mesmo é verdade na sua igreja. Você pode investir grande treinamento para preparar as pessoas para uma viagem missionária transcultural se, por sua vez, eles vão participar do esforço missionário da igreja. É positivo e um intercâmbio baseado no Reino. Tanto a missão da igreja quanto o benefício da pessoa.

Desenvolvimento

1) Desenvolver é o processo de investir em uma pessoa para seu crescimento pessoal.

A intenção aqui é investir em uma pessoa, para que ela se torne uma pessoa mais forte e melhor. O desenvolvimento procura ajudar alguém a viver uma vida melhor no geral. O foco é geralmente a liderança espiritual, assim eles vivem e lideram melhor em casa, no trabalho e em sua comunidade (incluindo a igreja.)

2) O desenvolvimento é focado na agenda da pessoa.

O desenvolvimento não é baseado somente na missão da igreja, ou em seu ministério particular, mas tem uma abordagem maior e mais holística de sua caminhada com Deus, desenvolvimento do caráter e liderança espiritual. O desenvolvimento ajudaria alguém, por exemplo, a obter um aumento no trabalho, ser um melhor pai ou mãe, ou desfrutar de relacionamentos mais significativos e duradouros.

3) O desenvolvimento é essencialmente um dom que contribui para a transformação.

O melhor desenvolvimento é quando você investe em alguém como um dom sem compromisso. Você investe neles porque você se preocupa com eles. Claro, você espera ver o fruto do crescimento pessoal, mas não é uma troca. O desenvolvimento é um dom baseado na esperança de uma vida transformada. Click To Tweet Minha vida, não apenas minha carreira ministerial, é imensamente melhor devido ao investimento de mentores e treinadores, tanto de curto como de longo prazo.

Há um grau de sobreposição entre equipamento e desenvolvimento, uma espécie de “mistura e borrão” entre os dois. Claramente, há elementos de equipamento que ajudam um indivíduo a crescer pessoalmente, pois há elementos de desenvolvimento que aumentam as habilidades específicas necessárias para servir e liderar.

Mas quanto mais você distinguir e separar os dois componentes do treinamento, mais forte se tornará a sua igreja. Seus voluntários tornam-se mais confiantes e engajados, e seus líderes tornam-se capacitados para liderar.

O ponto principal é certificar-se de que você saiba a diferença, assim tanto o equipamento como o desenvolvimento ocorrem em sua igreja.