Core business é a área principal em que uma empresa se concentra nas operações comerciais. Todas as empresas tentam manter uma posição forte nestas áreas de negócio para que continuem a ser líderes de mercado. A maioria das empresas pode ter múltiplas funções, mas concentram-se no ponto focal para que sejam capazes de manter os recursos e funcionários focados.
O entendimento das funções principais pode ajudar o negócio a funcionar de forma óptima, dando-lhes uma vantagem competitiva. Antes de começar a se concentrar nelas, você pode ter primeiro que defini-las. Cada unidade do negócio tem de ser analisada pelos seus pontos fortes e fracos. Também é importante encontrar uma sinergia entre as unidades de negócios para que elas sejam capazes de se complementarem.
As empresas precisam examinar os vários produtos/serviços para determinar os que se complementam nas necessidades de capital, estrutura, base de clientes, fluxos de receita e fabricação. As atividades comerciais são então emparelhadas com aquelas que são estrategicamente viáveis para que se tornem o núcleo.
Core Business Processes
Todas as organizações (grandes e pequenas) precisam que os processos comerciais centrais existam para que possam funcionar adequadamente. Definir e manter os processos centrais é fundamental para que as organizações sobrevivam neste mercado competitivo.
- Estratégia do cliente
- Desenvolvimento dos colaboradores
- Gestão da qualidade e mudança
- Análise financeira e relatórios
- Gestão de capital
- Responsabilidade da gestão
- Produto desenvolvimento
- Aquisição do cliente
- Contabilidade e gestão de tecnologia
A natureza e qualidade das escolhas centrais definem o posicionamento no mercado e as empresas precisam de acertar para se manterem competitivas. As organizações precisam rever os processos para que possam melhorar suas eficiências operacionais. Os processos precisam estar interligados de forma contínua para que terminem na entrega de um produto/serviço a um cliente.
Os processos precisam ter entradas claramente definidas que contribuam direta ou indiretamente para o valor de um serviço ou produto. É importante saber que um processo que pode cair em operações em um determinado setor pode ser classificado como um processo diferente em algum outro setor.
A atividade principal do negócio ajuda as empresas a se distinguirem de seus concorrentes. Usando uma estratégia de desenvolvimento central, você pode construir sobre o valor externo e interno. Quando as funções internas são desenvolvidas pelos gerentes de uma organização, eles podem ajudar o negócio a funcionar de uma maneira ótima. As funções ou processos devem estar directamente relacionados com os princípios básicos do negócio, de modo a formarem o núcleo de qualquer actividade. É normal que as organizações que definiram seu core business o revisem e o racionalizem para atender às necessidades de mudança do mercado.
As economias e os mercados mudam com o tempo, e uma organização madura precisa expandir suas funções essenciais para que possam atingir um novo nível de crescimento. É importante entender que o núcleo de um negócio não é estático, mas continua mudando com o tempo. Quando essas funções são constantemente monitoradas, as organizações podem ser capazes de detectar oportunidades e ameaças.