Activitatea de bază este principalul domeniu pe care se concentrează o companie în cadrul operațiunilor comerciale. Toate companiile încearcă să mențină o poziție puternică în aceste domenii de activitate, astfel încât să rămână lideri pe piață. Cele mai multe afaceri pot avea mai multe funcții, dar se concentrează asupra punctului central, astfel încât să poată menține resursele și angajații concentrați.
Înțelegerea funcțiilor de bază poate ajuta afacerea să funcționeze în mod optim, oferindu-i un avantaj competitiv. Înainte de a începe să vă concentrați asupra lor, este posibil să trebuiască mai întâi să le definiți. Fiecare unitate a afacerii trebuie să fie analizată pentru punctele sale forte și slabe. De asemenea, este important să se găsească o sinergie între unitățile de afaceri, astfel încât acestea să fie capabile să se completeze reciproc.
Business-ul trebuie să examineze diferitele produse/servicii pentru a le determina pe cele care se completează reciproc în ceea ce privește nevoile de capital, structura, baza de clienți, fluxurile de venituri și producția. Activitățile de afaceri sunt apoi împerecheate până la cele care sunt viabile din punct de vedere strategic, astfel încât acestea să devină nucleul.
Procesele de bază ale afacerii
Toate organizațiile (mari și mici) au nevoie ca procesele de bază ale afacerii să existe pentru a putea funcționa corect. Definirea și menținerea proceselor de bază este esențială pentru ca organizațiile să supraviețuiască pe această piață competitivă.
- Strategia clienților
- Dezvoltarea angajaților
- Managementul calității și al schimbării
- Analiză și raportare financiară
- Managementul capitalului
- Responsabilitate managerială
- Produs dezvoltare a produselor
- Câștigarea clienților
- Gestiunea contabilității și a tehnologiei
Natura și calitatea alegerilor de bază definesc poziționarea pe piață, iar întreprinderile trebuie să le facă bine pentru a rămâne competitive. Organizațiile trebuie să revizuiască procesele astfel încât să poată fi în măsură să își îmbunătățească eficiența operațională. Procesele trebuie să fie legate într-o manieră continuă, astfel încât să se încheie cu livrarea unui produs/serviciu către un client.
Procesele trebuie să aibă intrări clar definite care contribuie fie direct, fie indirect la valoarea unui serviciu sau produs. Este important de știut că un proces care se poate încadra în operațiuni într-o anumită industrie poate fi clasificat ca un proces diferit într-o altă industrie.
Activitatea de bază a afacerii ajută companiile să se distingă de concurenții lor. Utilizând o strategie de dezvoltare de bază, vă puteți baza pe valoarea externă și internă. Atunci când funcțiile interne sunt dezvoltate de către managerii unei organizații, acestea pot ajuta afacerea să funcționeze într-un mod optim. Funcțiile sau procesele trebuie să aibă o legătură directă cu elementele de bază ale afacerii, astfel încât să formeze nucleul oricărei activități. Este normal ca organizațiile care și-au definit activitatea de bază să o revizuiască și să o raționalizeze pentru a corespunde nevoilor în schimbare ale pieței.
Economiile și piețele se schimbă în timp, iar o organizație matură trebuie să își extindă funcțiile de bază astfel încât să poată atinge un nou nivel de creștere. Este important să înțelegem că un nucleu de activitate nu este static, ci continuă să se schimbe în timp. Atunci când aceste funcții sunt monitorizate în mod constant, organizațiile pot fi capabile să detecteze oportunitățile și amenințările.
.