ADVOCATE
pentru politici compatibile cu realizarea de emisii nete zero până în 2050.
Nu există un glonț de argint pentru a ajunge la net zero. Va fi nevoie de un portofoliu de politici care să includă un sistem național care să asigure reduceri drastice ale emisiilor de GES în întreaga economie americană, completat de politici specifice care să accelereze inovarea cu emisii reduse de carbon, să abordeze barierele în calea energiei curate și a eficienței energetice în clădiri, industrie și transporturi, să sprijine fermierii și proprietarii de terenuri forestiere în reducerea emisiilor și îmbunătățirea rezistenței la schimbările climatice și să asigure rezultate echitabile pentru comunități.
În calitate de om de afaceri, sunteți un mesager foarte credibil în ceea ce privește argumentele economice pentru politica climatică. Puteți vorbi despre necesitatea unor limite puternice pentru emisiile de gaze cu efect de seră nu numai pentru a reduce costurile și riscurile schimbărilor climatice pentru propriile operațiuni și lanțul de valori, ci și pentru a oferi certitudine în materie de reglementare, a stimula investițiile, a stimula competitivitatea întreprinderilor din SUA și a permite o creștere economică susținută.
Intensitatea contează: pledoaria dvs. în favoarea politicii climatice trebuie să fie mai puternică decât lobby-ul opoziției împotriva acesteia. Mesagerul contează, de asemenea,: transformarea directorului dvs. general în principalul avocat și purtător de cuvânt al companiei în materie de climă demonstrează seriozitatea intențiilor dvs.
Iată cum să conduceți:
- Vorbiți cu factorii de decizie politică despre motivele pentru care schimbările climatice reprezintă un risc de afaceri pentru compania dvs., despre modul în care vă reduceți propriile emisii și despre politicile climatice pe care le susțineți. Aduceți în discuție politica climatică ori de câte ori vă întâlniți cu oficialii aleși, agențiile și autoritățile de reglementare – nu doar atunci când vă invită grupurile de mediu. Depuneți mărturie la audieri și depuneți comentarii scrise.
- Vorbiti public despre motivul pentru care politica climatică este o problemă de bază pentru compania dumneavoastră. Abordați schimbările climatice și politica climatică în toate forumurile publice pe care le puteți
și creați noi forumuri pentru a vorbi despre asta. - Mobilizați-vă rețelele – angajații, furnizorii, colegii și clienții dumneavoastră – pentru a promova politica climatică, așa cum ați face-o pentru orice altă prioritate de susținere de top.
Iată cum să începeți:
- Luați poziție. Adoptați obiectivul de emisii nete zero până în 2050 și angajați-vă să promovați politici publice în concordanță cu acesta.
- Socializați poziția dvs. la nivel intern. Convingeți-vă angajații, directorul general și administratorii să se alăture. Asigurați-vă că furnizorii, colegii și clienții dvs. înțeleg ce faceți și de ce.
- Promovați-vă poziția în mod public. Articulați de ce politica climatică este un imperativ strategic pentru compania dvs. și de ce obiectivele dvs. de afaceri, de mediu și de politică climatică sunt legate.
ALINEAȚI
promovarea politicii climatice de către asociațiile dvs. comerciale cu obiectivul de zero emisii nete până în 2050.
Nu mai este sustenabil pentru companii să spună lucrurile corecte în ceea ce privește politica climatică, permițând în același timp asociațiilor lor comerciale – care au o influență politică mult mai mare – să facă lobby împotriva acestor politici.
Iată cum să conduci:
- Spuneți-vă. Distanțați-vă public față de declarațiile sau lobby-ul împotriva politicii climatice din partea asociațiilor dvs. comerciale. Explicați modul în care acest lucru nu este în concordanță cu propriile dumneavoastră obiective de reducere a emisiilor și cu sprijinul dumneavoastră pentru politica climatică.
- Schimbați-le poziția. Lucrați pentru a pune capăt lobby-ului asociațiilor comerciale împotriva politicii climatice prin implicarea transparentă și limitată în timp cu aceste organizații.
- Dacă este necesar, plecați. În cazul în care încercările de a schimba o asociație se dovedesc ineficiente sau insuficiente, întrerupeți-vă calitatea de membru.
Iată cum să începeți:
- Realizați un audit. Efectuați o evaluare minuțioasă a activităților de lobby ale asociațiilor dvs. comerciale cu privire la climă și stabiliți dacă acestea sunt sau nu aliniate la obiectivul de zero emisii nete până în 2050. Faceți publice rezultatele auditului și angajați-vă să auditați din nou asociațiile în mod regulat.
- Faceți un plan. Decideți cum să rezolvați cazurile de nealiniere. Ce trebuie să se întâmple pentru a rămâne membru și până când? Stabiliți criterii explicite și termene de succes și comunicați-le conducerii asociațiilor dvs. comerciale.
Silence is support: părțile interesate vor presupune că asociația dvs. comercială vorbește în numele dvs. dacă nu spuneți altfel. Mai mult, companiile care încearcă să își schimbe asociațiile din interior vor fi evaluate pe baza rezultatelor vizibile. Asociația își schimbă sau nu comportamentul?
ALLOCAȚI
cheltuielile de advocacy pentru a avansa politicile climatice, nu pentru a le obstrucționa.
Dezvoltarea directă a advocacy-ului și lobby-ul de către asociațiile comerciale nu sunt singurele modalități de a influența factorii de decizie politică. Prin donațiile dvs. politice și prin finanțarea organizațiilor terțe, trimiteți un mesaj puternic cu privire la tipul de agendă de politici climatice pe care doriți să o vedeți adoptată.
Iată cum să conduceți:
- Contribuiți la organizațiile și inițiativele de promovare a politicilor climatice.
- Nu mai contribuiți la cele care se opun.
- Asigurați-vă că efectul net al contribuțiilor companiilor către candidați sau oficiali aleși (dacă este cazul) este de a avansa politica climatică, nu de a o obstrucționa.
Iată cum să începeți:
- Descoperiți public cheltuielile pentru organizațiile sau activitățile care influențează politica climatică. Începeți prin a dezvălui contribuțiile la asociațiile comerciale care fac lobby pe tema politicii climatice.
Un ultim cuvânt. Până în prezent, majoritatea măsurilor de leadership în domeniul climei s-au axat pe guvernanță (modul în care clima este integrată în obiectivele companiei, sistemele de management și implicarea părților interesate) și divulgarea riscurilor climatice și a activităților de atenuare a acestora. Deși acestea sunt elemente fundamentale ale conducerii, ele nu constituie acțiuni de conducere în sine. În cele din urmă, ceea ce contează este ceea ce fac companiile pentru a promova politica climatică prin intermediul fiecărui pilon al cadrului AAA: Advocate, Align and Allocate.
.