Orientarea spre realizare este o abilitate care arată capacitatea ta de îmbunătățire permanentă.
Stabilirea unor obiective înalte și munca asiduă pentru a le atinge, calculând – dar, în cele din urmă, asumându-și – riscurile corespunzătoare pentru ca acestea să fie îndeplinite, este definiția perfectă a orientării spre realizare.
Orientarea spre realizare generează noi interese și vă oferă un motiv pentru a continua să învățați și să vă extindeți orizonturile.
Dar, înainte de a continua, să ne amintim că orice competență de Inteligență emoțională se referă la modul în care vă gestionați pe voi înșivă, relațiile și situațiile cu care vă confruntați zilnic.
Toate competențele, de fapt, ne vorbesc despre un mod diferit de a fi inteligent. Din fericire, Inteligența emoțională este ceva ce putem învăța și îmbunătăți cu toții.
Orientarea spre realizare, în special, este una dintre caracteristicile cheie care ne poate ajuta să ne atingem visele. Ea se încadrează sub umbrela autogestionării și este alimentată de o perspectivă pozitivă.
În plus: este o trăsătură distinctivă la antreprenorii și liderii de succes.
În acest articol, vom dezvălui toate secretele pentru a o stăpâni.
Ce va fi abordat aici?
Este pasiunea ta suficientă?
Ce este orientarea spre realizare?
Motivație și perseverență
Caracteristici principale
Nota pentru lideri
Hartă de parcurs
Un coach poate ajuta
Este pasiunea ta suficientă?
Toți avem vise și vrem să ne urmărim pasiunea în viață. Știm că a-ți urma pasiunea este combustibilul secret care te face să mergi mai departe.
Dar, chiar așa este?
Vreau să spun: când găsești un obstacol pe drum, când experimentezi un eșec sau când ești provocat dincolo de limitele tale, este pasiunea ta cea care te face să mergi mai departe sau există altceva?
Adevărul este că visele și pasiunea nu sunt suficiente pentru a-ți atinge obiectivele: orientarea spre realizare este elementul critic pentru succes.
Ce este mai exact Orientarea spre realizare?
Această competență cheie presupune să te străduiești să îți atingi obiectivul, menținând în același timp un standard de excelență, să accepți provocările pe care le-ai putea întâlni pe drum, nu într-un mod orb, ci calculat, și, în același timp, să îți îmbunătățești performanța pentru a fi pregătit să întâmpini oportunitățile ori de câte ori acestea se prezintă.
Importanța motivației și a persistenței
Pentru ca această competență de inteligență emoțională să înflorească, trebuie să primiți motivația și persistența în părți egale, mai ales în fața eșecurilor.
Motivația este un instrument puternic pe care îl puteți alimenta zilnic, amintindu-vă valorile și obiectivele dumneavoastră. Motivația, care aparține zonei de autogestionare a inteligenței emoționale, este forța ascunsă care vă va conduce, neîncetat, spre destinația finală. Dacă este însoțită de entuziasm, este invincibilă.
Factori externi precum prestigiul, banii, puterea, sunt factorii externi tipici care aprind motivația, dar forța internă a perseverenței este cea care face diferența, transformând un vis într-un obiectiv realizabil.
Pentru aceasta, cei care simt nevoia să devină din ce în ce mai buni, îmbunătățind performanțele obținând mai mult și urcând pe scara ierarhică, sunt cei care își alimentează motivația cu dorința lor nestăvilită de, pur și simplu, a realiza.
În concluzie, o realizare…persoană orientată spre realizare va aștepta cu nerăbdare să
👉 să învețe noul și să îmbunătățească vechiul
👉 să încurajeze excelența
👉 să încurajeze feedback-ul
👉 să accepte provocări
👉 să îndrăznească să exploreze
👉 să cunoască cum să calculeze riscurile
👉 ieșind din zona lor de confort
👉 fiind deschiși la inovație
O trăsătură pe care o prezintă în mod distinct fiecare persoană cu dorința de realizare este setea lor inepuizabilă de cunoaștere. Asemeni omului renascentist, cunoașterea este văzută ca un semn de distincție, iar a fi deschis la inovație; un pașaport pentru viitor.
Liderii care și-au dezvoltat această abilitate sunt capabili să creeze o cultură a realizării în cadrul organizațiilor lor.
Ei pregătesc terenul pentru orientarea spre performanță, încurajând fiecare membru al echipei să își alimenteze orientarea personală spre realizare și, astfel, să permită întregii echipe să se folosească de ea.
Liderii mari coordonează acțiunile și acționează cu empatie, favorizând construirea de relații și deschizând canale pentru o mai bună comunicare.
Sfaturi de top privind orientarea spre realizare
Învățați să vă detectați și să vă alimentați motivația. Fiți gata să vă adaptați, să explorați și să cuceriți noi orizonturi.
Primiți o foaie de hârtie și faceți patru coloane. Completați fiecare dintre ele cu următoarele:
Care sunt motivațiile mele principale?
Ce obiective mi-am stabilit?
Ce fac pentru a le atinge?
Cum pot face loc pentru îmbunătățiri?
Ce măsuri ar trebui luate pentru a perfecționa această abilitate?
Hartă de parcurs
📍 Acordă-ți timp pentru a te de-stresa: o minte relaxată este o minte de succes
📍 Dezvoltă-ți abilitatea de a te concentra (și de a-ți recăpăta) cu ușurință
📍 Identifică următorul obiectiv în „imaginea de ansamblu” a planului tău
📍 Concepe o strategie pas cu pas
📍 Calculează riscurile
📍 Împarte următorul obiectiv în mici, obiective realizabile
📍 Identificați resursele externe de care ați putea avea nevoie (oameni, materiale, aptitudini dificile)
📍 Identificați resursele interne de care ați putea avea nevoie (motivație și echilibru, aptitudini soft)
📍 Odată ce fiecare mic obiectiv este atins, recompensați-vă
📍 Monitorizați în mod constant progresul către obiectivul final
Cum poate un coach să vă ajute să dezvoltați, să cultivați și să îmbunătățiți această abilitate?
În principal, lucrând pentru a vă identifica motivațiile și pentru a vă elimina blocajele interne, ajutându-vă cu stima de sine și contestând presupunerile.
Coachingul potrivit vă poate sprijini, de asemenea, pe tot parcursul călătoriei de planificare a strategiei și vă poate ajuta să creați noi spații de creștere și explorare.
Coachingul vă poate ajuta, de asemenea, să vă concentrați și să creați noi obiceiuri; acțiunile mici efectuate în mod consecvent pot acționa ca precursori.
Dar nu uitați: trebuie să echilibrați toate abilitățile și să lucrați în tandem cu ele pentru a performa cu adevărat la potențialul dumneavoastră maxim. Abilitățile izolate, chiar dacă sunt la 100%, vă vor lăsa cu un sentiment de dezechilibru și nu vor adăuga nicio valoare reală muncii dumneavoastră.
.