Nu este nimic nou în ceea ce privește dorința de a munci mai puțin.
Este probabil un concept care a început aproape imediat ce primul om sensibil a apărut. Oamenilor nu le place să facă lucruri care nu ne plac. De asemenea, nu ne place să facem aceste lucruri prea des. Din păcate, mulți oameni lucrează în locuri de muncă pe care le urăsc, cu oameni pe care nu-i plac și care fac lucruri care îi exasperează. Acest lucru face ca o săptămână de lucru de cinci zile să fie aproape imposibil de suportat. Marketingul se mobilizează în jurul acestui concept. Există un restaurant numit TGIF (Thank god It’s Friday – Mulțumesc lui Dumnezeu că e vineri) și nu mă pot gândi la o marcă de alcool care să nu fi lansat o campanie care să vizeze petrecerea de weekend pe care o dorim cu toții. Ceea ce a început ca un mod inventat de a ne planifica zilele s-a transformat într-o ură foarte reală față de timpul nostru și față de modul în care suntem forțați să îl gestionăm.
Am fost întotdeauna fascinat de ideea unei săptămâni de lucru de cinci zile și, prin extensie, a săptămânii de șapte zile în general. Conceptul de timp, așa cum îl măsurăm în prezent, este un concept creat de om. Evident, există evenimente naturale care dictează cât de lung este un singur an sau cât de lungă ar trebui să fie o lună (revoluția pământului în jurul soarelui și, respectiv, fazele lunii), dar nu există absolut niciun eveniment natural care să dicteze o săptămână de șapte zile. Este complet inventată.
Într-un articol foarte detaliat despre originea săptămânii de șapte zile, The Atlantic explică:
„Rădăcinile săptămânii de șapte zile pot fi urmărite cu aproximativ 4.000 de ani în urmă, în Babilon. Babilonienii credeau că existau șapte planete în sistemul solar, iar numărul șapte avea o asemenea putere pentru ei încât își planificau zilele în jurul lui. Săptămâna lor planetară de șapte zile s-a răspândit în Egipt, Grecia și, în cele din urmă, la Roma, unde se pare că poporul evreu a avut propria versiune a săptămânii de șapte zile. (Motivul pentru acest lucru este neclar, dar unii au speculat că evreii au adoptat acest lucru după exilul lor în Babilon în secolul al VI-lea î.Hr.) Cel târziu, săptămâna de șapte zile a fost ferm înrădăcinată în calendarul occidental cu aproximativ 250 de ani înainte de nașterea lui Hristos.
Cea mai veche utilizare înregistrată a cuvântului „weekend”, notează Rybczynski, a avut loc în 1879, într-o revistă engleză numită Notes and Queries.”
Lăsați-mă să reiterez această ultimă propoziție: Cea mai veche utilizare înregistrată a cuvântului „weekend” a avut loc în 1879.
Acesta este doar acum 141 de ani.
Suntem cu toții sclavii unei tradiții vechi de 141 de ani. Asta cam în același timp în care au fost inventate becul cu incandescență și sârma ghimpată. Săptămâna de șapte zile este la fel de veche ca sârma ghimpată.
Într-un articol din 2014, Daily Mail a afirmat că „Profesorul John Ashton, președintele Facultății de Sănătate Publică din Marea Britanie, a declarat că orele mai scurte le-ar permite lucrătorilor să petreacă mai mult timp cu familiile lor și ar contribui la reducerea șomajului. Reducerea săptămânii standard de lucru de la cinci zile la patru zile ar ajuta, de asemenea, la combaterea afecțiunilor medicale, cum ar fi hipertensiunea arterială și problemele de sănătate mintală”. În același an, Larry Page (unul dintre co-fondatorii Google) și-a aruncat sprijinul în spatele ideii unei săptămâni de lucru de patru zile.
Cred că o săptămână de lucru mai scurtă le-ar oferi oamenilor timpul de care au nevoie pentru a face exerciții fizice, pentru a-și vedea mai mult familiile, pentru a-și urma hobby-urile și pasiunile și pentru a se întoarce la serviciu întinerite și pregătite să dea angajatorului 100% atunci când sunt la serviciu. Atunci când vorbesc cu tineri fondatori de start-up-uri care muncesc 18 ore pe zi, șapte zile pe săptămână, în timp ce își construiesc afacerea, îi întreb întotdeauna dacă au grijă de ei înșiși. Răspunsul este, în general, o combinație de râs și plâns. Mi se pare ciudat că atât de mulți oameni cred că locul lor este în partea de jos a propriei liste de priorități.
Ironia aici este că, dacă vă plasați pe voi înșivă în fruntea listei de priorități, veți avea performanțe mai bune în toate domeniile. Dacă faceți exerciții fizice, mâncați bine, vă faceți timp să vă plimbați câinii, vă vedeți familia mai des și vă urmăriți hobby-urile, atunci veți fi o persoană mai fericită și mai sănătoasă. Nu am făcut cercetări care să susțină acest lucru, dar instinctul meu îmi spune că oamenii fericiți și sănătoși sunt mai buni la locul de muncă. Oamenii nu sunt făcuți pentru a lucra în fiecare zi, cinci zile pe săptămână, timp de 9 ore pe zi, fără a avea de ales decât să meargă înainte. Nu suntem mașini, în caz că ați uitat.
Acest lucru se referă direct la o săptămână de lucru de patru zile și la echilibrul necesar pentru a fi cea mai bună versiune a ta.
Și totuși, fără să ne surprindă, cu toții lucrăm în continuare o săptămână de cinci zile și cei mai mulți dintre noi nici măcar nu au opțiunea de a avea ore flexibile în acele cinci zile. Acest lucru nu este surprinzător, deoarece oamenilor nu le plac schimbările. Nu ne place schimbarea, chiar dacă cercetările susțin schimbarea. Nu ne place schimbarea chiar dacă beneficiul este clar pentru toată lumea. Nu ne place schimbarea chiar dacă mersul la sala de sport ar însemna să vă simțiți mai bine pe parcursul zilei. Nu ne place schimbarea chiar dacă asta înseamnă că meditația îți va scădea nivelul de anxietate. Pur și simplu nu ne place schimbarea.
Angajatorii sunt cei mai rezistenți la ideea unei săptămâni de lucru reduse. Mulți dintre cei cu care am vorbit cred (doar prin presimțire mai ales) că dacă reduc orele de lucru ale unei persoane, atunci vor primi mai puțină valoare de la acea persoană. În mintea lor, timpul petrecut la locul de muncă este direct corelat cu performanța și randamentul. Pe scurt, șefii nu cred că pot construi afaceri mari, profitabile și sustenabile cu o săptămână de lucru de patru zile.
Fondatorul Treehouse, Ryan Carson, crede contrariul și a declarat cifrele de mai jos într-un articol din 2014:
Lucrăm o săptămână de 4 zile și, în doar 32 de ore pe săptămână, iată ce am avut norocul să realizăm:
Peste 10.000.000 de dolari în vânzări anuale
70 de angajați cu normă întreagă
Creșterea anuală a veniturilor cu peste 120%
13.000.000 de dolari obținuți în capital de risc
Peste 70.000 de studenți plătitori
Se poate face.
Recent, s-a zvonit că prim-ministrul finlandez nou ales, în vârstă de 34 de ani, ar fi propus o săptămână de lucru de patru zile pentru Finlanda. Din păcate, ea nu a avansat de fapt ideea în mod oficial, dar sugestia pare să fi stârnit din nou dezbaterea în cercurile progresiste din întreaga lume.
Microsoft Japonia, cu toate acestea, a testat efectiv o săptămână de lucru de patru zile în biroul lor local. Aceștia au descoperit că oferind personalului lor cadoul unui weekend de trei zile a crescut productivitatea cu până la 40%. Microsoft le-a oferit echipei lor cinci zile libere de vineri la rând, păstrându-le în același timp salariile neschimbate. De asemenea, au redus durata ședințelor la maximum 30 de minute. Prin închiderea în aceste cinci zile, Microsoft a redus, de asemenea, cheltuielile în mod dramatic, costurile cu energia electrică scăzând, iar tipărirea de hârtie scăzând cu 59%.
Probabil că nu se va întâmpla prea curând, dar cred că angajatorii vor trebui să schimbe modul în care se gândesc la construirea afacerilor lor în viitor. Oamenii nu mai caută să lucreze multe ore în fiecare zi, timp de cinci până la șapte zile pe săptămână. Vom cere un echilibru mai bun și cred că mulți oameni ar accepta un salariu puțin mai mic pentru o zi liberă în plus. Chiar și acest lucru este inutil, deoarece multe studii arată că o săptămână de lucru de patru zile crește productivitatea.
Sunt de părere că viitorul muncii este bazat pe rezultate, nu pe timp. Angajați cei mai buni oameni pentru a face cea mai bună muncă, dați-le probleme interesante de rezolvat și libertatea de a le rezolva și urmăriți cum se întâmplă magia.
Nic Haralambous este un antreprenor obsedat și vorbitor de marcă. Îl puteți rezerva pentru următoarea dvs. conferință, vă puteți înscrie la newsletter-ul său sau îl puteți urmări pe Twitter.
.