Ei ole mitään uutta siinä, että halutaan tehdä vähemmän töitä.
Tämä on luultavasti ajatus, joka alkoi melkein heti ensimmäisen tuntevan ihmisen syntyessä. Ihmiset eivät halua tehdä asioita, joista emme pidä. Emme myöskään halua tehdä näitä asioita liian usein. Valitettavasti monet ihmiset työskentelevät työpaikoissa, joita he vihaavat, ja ihmiset, joita he inhoavat, tekevät asioita, jotka raivostuttavat heitä. Se tekee viisipäiväisestä työviikosta lähes mahdottoman. Markkinointi keskittyy tähän käsitteeseen. On olemassa ravintola nimeltä TGIF (Thank god It’s Friday), enkä keksi yhtään alkoholimerkkiä, joka ei olisi käynnistänyt kampanjaa, joka tähtää viikonlopun juhlintaan, jota me kaikki kaipaamme. Se, mikä alkoi keksittynä tapana suunnitella päiviämme, on muuttunut hyvin todelliseksi vihaamiseksi aikaamme ja sitä kohtaan, miten meidän on pakko hallita sitä.
Olen aina ollut kiehtova ajatuksesta viisipäiväisestä työviikosta ja laajemmin seitsenpäiväisestä viikosta yleensä. Ajan käsite, sellaisena kuin me sitä tällä hetkellä mittaamme, on ihmisen luoma käsite. Ilmeisesti on olemassa luonnollisia tapahtumia, jotka sanelevat, kuinka pitkä yksittäisen vuoden tai kuukauden pitäisi olla (maapallon kierto auringon ympäri ja kuun vaiheet vastaavasti), mutta ei ole mitään luonnollista tapahtumaa, joka sanelee seitsemänpäiväisen viikon. Se on täysin keksitty.
Seitsemänpäiväisen viikon alkuperää käsittelevässä erittäin yksityiskohtaisessa artikkelissa The Atlantic selittää:
”Seitsemänpäiväisen viikon juuret voidaan jäljittää noin 4 000 vuoden taakse, Babyloniaan. Babylonialaiset uskoivat, että aurinkokunnassa oli seitsemän planeettaa, ja luvulla seitsemän oli heille niin suuri voima, että he suunnittelivat päivänsä sen ympärille. Heidän seitsenpäiväinen, planetaarinen viikkonsa levisi Egyptiin, Kreikkaan ja lopulta Roomaan, jossa juutalaisilla oli ilmeisesti oma versionsa seitsenpäiväisestä viikosta. (Syy tähän on epäselvä, mutta jotkut ovat arvelleet, että juutalaiset ottivat sen käyttöön sen jälkeen, kun he olivat joutuneet maanpakoon Babyloniaan kuudennella vuosisadalla eaa.) Viimeistään seitsemänpäiväinen viikko oli vakiintunut länsimaiseen kalenteriin noin 250 vuotta ennen Kristuksen syntymää.”
Sanan ”viikonloppu” varhaisin kirjattu käyttö tapahtui Rybczynskin mukaan vuonna 1879 englanninkielisessä aikakauslehdessä nimeltä Notes and Queries.”
Sallikaa minun toistaa viimeinen lause: Sanan ”viikonloppu” varhaisin kirjattu käyttö tapahtui vuonna 1879.
Sitä on vain 141 vuotta.
Olemme kaikki 141 vuotta vanhan perinteen orjia. Noin samaan aikaan keksittiin hehkulamppu ja piikkilanka. Seitsemänpäiväinen viikko on yhtä vanha kuin piikkilanka.
Daily Mail -lehti totesi vuonna 2014 ilmestyneessä artikkelissaan, että ”Ison-Britannian kansanterveystieteiden tiedekunnan puheenjohtaja professori John Ashton sanoi, että lyhyemmät työpäivät antaisivat työntekijöille mahdollisuuden viettää enemmän aikaa perheidensä parissa ja auttaisivat vähentämään työttömyyttä. Normaalin työviikon lyhentäminen viidestä päivästä neljään päivään auttaisi myös torjumaan sairauksia, kuten korkeaa verenpainetta ja mielenterveysongelmia.” Samana vuonna Larry Page (yksi Googlen perustajista) antoi tukensa nelipäiväisen työviikon ajatukselle.
Uskon, että lyhyempi työviikko antaisi ihmisille aikaa harrastaa liikuntaa, tavata perhettään enemmän, harrastaa harrastuksiaan ja intohimojaan ja palata töihin virkistyneenä ja valmiina antamaan työnantajalleen sataprosenttisen panoksensa, kun he ovat töissä. Kun puhun nuorten startup-yritysten perustajien kanssa, jotka raatavat 18-tuntisia päiviä seitsemänä päivänä viikossa rakentaessaan yritystään, kysyn aina, huolehtivatko he itsestään. Vastaus on yleensä naurun ja itkun yhdistelmä. Minusta on outoa, että niin monet ihmiset uskovat, että he kuuluvat oman prioriteettilistansa häntäpäähän.
Ironista tässä on se, että jos asetat itsesi prioriteettilistasi kärkeen, suoriudut kaikin puolin paremmin. Jos harrastat liikuntaa, syöt hyvin, otat aikaa koirien ulkoiluttamiseen, näet perhettäsi useammin ja harrastat harrastuksiasi, olet onnellisempi ja terveempi ihminen. En ole tutkinut tätä, mutta vaistoni sanoo minulle, että onnelliset ja terveet ihmiset ovat parempia työssään. Ihmisiä ei ole luotu työskentelemään joka päivä, viitenä päivänä viikossa yhdeksän tuntia päivässä, eikä heillä ole muuta vaihtoehtoa kuin kyntää eteenpäin. Emme ole koneita, jos olit unohtanut.
Tämä liittyy suoraan nelipäiväiseen työviikkoon ja tasapainoon, jota tarvitaan, jotta voi olla paras versio itsestään.
Mutta, mikä ei ole yllättävää, me kaikki työskentelemme edelleen viisipäiväisessä työviikossa, eikä suurimmalla osalla meistä ole edes mahdollisuutta joustaviin työaikoihin noiden viiden päivän aikana. Tämä ei ole yllättävää, koska ihmiset eivät pidä muutoksesta. Emme pidä muutoksesta, vaikka tutkimus tukisi muutosta. Emme pidä muutoksesta, vaikka hyöty olisi kaikille selvä. Emme pidä muutoksesta, vaikka kuntosalilla käyminen merkitsisi parempaa oloa koko päivän ajan. Emme pidä muutoksesta, vaikka se tarkoittaisi, että meditointi alentaa ahdistustasoasi. Emme vain pidä muutoksesta.
Työnantajat vastustavat eniten ajatusta lyhennetystä työviikosta. Monet, joiden kanssa olen puhunut, uskovat (lähinnä vain vaistonvaraisesti), että jos he vähentävät henkilön työtunteja, he saavat vähemmän arvoa kyseiseltä henkilöltä. Heidän mielestään työssä vietetty aika korreloi suoraan suorituskyvyn ja tuotoksen kanssa. Lyhyesti sanottuna pomot eivät usko, että he voivat rakentaa suuria, kannattavia ja kestäviä yrityksiä nelipäiväisellä työviikolla.
Treehousen perustaja Ryan Carson on toista mieltä ja totesi alla olevat luvut eräässä artikkelissa vuonna 2014:
Työskentelemme nelipäiväisellä työviikolla, ja vain 32 tunnilla viikossa olemme onneksi saavuttaneet seuraavaa:
Vuosittainen liikevaihto yli 10 000 000 dollaria
70 kokopäiväistä työntekijää
Vuosittainen liikevaihdon kasvu yli 120 %
13 000 000 dollaria riskipääomaa kerätty
Yli 70 000 maksavaa opiskelijaa
Se on mahdollista.
Juuri äskettäin Suomen vastavalitun 34-vuotiaan pääministerin huhuttiin ehdottaneen Suomeen nelipäiväistä työviikkoa. Hän ei valitettavasti ollut itse asiassa esittänyt ajatusta virallisesti, mutta ehdotus näyttää herättäneen keskustelun uudelleen edistyksellisissä piireissä ympäri maailmaa.
Microsoft Japanissa kuitenkin todella kokeili nelipäiväistä työviikkoa paikallisessa toimistossaan. He havaitsivat, että kolmen päivän viikonlopun tarjoaminen henkilöstölle lisäsi tuottavuutta jopa 40 prosenttia. Microsoft antoi tiimilleen viisi perjantaita peräkkäin vapaata pitäen heidän palkkansa ennallaan. He myös lyhensivät kokousaikoja enintään 30 minuuttiin. Sulkeutumalla näinä viitenä päivänä Microsoft vähensi myös kuluja dramaattisesti: sähkökustannukset laskivat ja paperitulosteet vähenivät 59 prosenttia.
Valvominen ei todennäköisesti tapahdu lähiaikoina, mutta uskon, että työnantajien on muutettava tapaa, jolla he ajattelevat yritystensä rakentamista tulevaisuudessa. Ihmiset eivät enää halua tehdä pitkää työpäivää joka päivä viitenä tai seitsemänä päivänä viikossa. Me tulemme vaatimaan parempaa tasapainoa, ja uskon, että monet ihmiset ottaisivat hieman pienemmän palkan ylimääräisen vapaapäivän vastineeksi. Tämäkin on tarpeetonta, sillä monet tutkimukset osoittavat, että nelipäiväinen työviikko lisää tuottavuutta.
Olen sitä mieltä, että työn tulevaisuus on tuloksiin, ei aikaan perustuva. Palkkaa parhaat ihmiset tekemään parasta työtä, anna heille mielenkiintoisia ongelmia ratkaistavaksi ja vapaus ratkaista ne ja katso, miten taika tapahtuu.
Nic Haralambous on pakkomielteinen yrittäjä ja pääpuhuja. Voit varata hänet seuraavaan konferenssiisi, tilata hänen uutiskirjeensä tai seurata häntä Twitterissä.